смарт пауза что это
Шельф продолжает сохранять стратегическую важность
МОСКВА, 21 дек — ПРАЙМ, Киселева Татьяна, Семенова Дарья. Падение спроса на нефть из-за пандемии COVID-19 затормозило развитие многих амбициозных проектов в нефтяной отрасли. Однако в «Газпром нефть шельф» уверены, что пауза — это возможность заново оценить и обновить свою стратегию. О работе в условиях «коронакризиса», потенциальных налоговых льготах для шельфа Арктики и его будущем в интервью агентству «Прайм» рассказал генеральный директор компании Игорь Рустамов.
— Игорь Фаикович, вы относительно недавно вступили в должность генерального директора «Газпром нефть шельфа». Расскажите, каким этот год оказался для вашего ключевого проекта — «Приразломное»? Какой план работ и добычи на 2021 год?
— Приразломное – на сегодняшний день единственное месторождение на российском шельфе Арктики, которое уже эксплуатируется и где мы добываем нефть. Поэтому сейчас это самый важный актив в нашем шельфовом портфеле, здесь мы зарабатываем деньги, нарабатываем опыт, технологии, и все это в будущем реинвестируем в новые проекты.
Уже 7 лет на Приразломном ведется добыча. Бесперебойная эксплуатация – наш основной фокус внимания, чтобы не было никаких проблем с безопасностью, никаких перерывов в отгрузке, поскольку мы вывозим сырье танкерами. В ноябре мы добыли 15-миллионную тонну нефти из почти 80 миллионов, которые определены технологической схемой разработки месторождения. То есть впереди еще много и времени, и свершений.
Мы прогнозируем, что объем добычи нефти в этом году будет несколько выше планового, примерно на 3%, и примерно на столько же выше, чем в 2019 году. То есть у нас поступательно растет добыча из года в год.
— В абсолютных цифрах это сколько?
— В 2020 году мы планируем добыть 3 миллиона 249 тысяч тонн. Для поддержания объемов добычи в год мы строим примерно три-четыре скважины. В этом году с опережением графика построены и запущены четыре скважины, и пятую мы сейчас строим, закончим ее в следующем году. Уже пробурено 23, а всего проектом предусмотрено 33 скважины.
— Из других достижений года что бы вы назвали?
— Безусловно, уходящий год оказался очень насыщенным и, можно сказать, напряженным с учетом эпидемиологической обстановки. На платформе единовременно находятся более 200 человек из наших подразделений и подрядчиков. Их нужно безопасно доставить и сделать так, чтобы никто не заболел. Но эти проблемы мы научились решать, так что и в будущем с подобными вызовами справляться будем, я думаю, достойно.
Также для совершенствования транспортно-логистической схемы проекта в 2020 году мы ввели в эксплуатацию вертодром «Арктический» в нашем вахтовом поселке Варандей. Сегодня это один из самых технически оснащенных вертодромов за полярным кругом. Он позволит нам бесперебойно обеспечивать доставку вахтовиков на месторождение, транспортировать грузы, а в будущем может служить плацдармом по освоению других шельфовых проектов в Баренцевом море.
Что касается 2021 года, то мы должны завершить начатые ранее процессы совершенствования собственной организационной структуры. В ходе трансформации мы ушли от модели управляющей компании и компаний-операторов и сосредоточили все ресурсы в «Газпром нефть шельфе», что позволяет быстрее принимать решения и реагировать на изменения. Это должно вывести нас на более эффективный уровень корпоративного взаимодействия, а экономический эффект от внедрения новой модели управления будет не менее значимым, чем, например, от внедрения новых технологий или сопоставимых технологических проектов.
— Весной, когда кризис на рынке нефти только начался, председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков говорил, что в текущих условиях придется оценить целесообразность продвижения по новым проектам на шельфе. По всей видимости, именно они в числе прочих были поставлены на «смарт-паузу». Как долго она продлится и какие выйдут из нее в первую очередь?
— Когда цена на нефть падает, куда вкладывать деньги? В первую очередь традиционно в проекты, которые уже сегодня дают отдачу и уже затем в проекты на стадии геологоразведки.
«Смарт-пауза» — это возможность оценить свои ресурсы, а после уже реализовывать обновленную стратегию. Что мы и сделали. Мы все шельфовые проекты разложили на три корзины: первоочередные, среднеочередные и долгосрочные.
Первоочередные — это проекты, которые мы собираемся запустить предположительно до 2030 года, на которых уже существенно изучены недра. Сюда можно отнести два новых месторождения Нептун и Тритон в Охотском море. Там мы хорошо понимаем геологию, окружение, там уже сложилась инфраструктура – рядом работают другие крупные российские и международные компании.
— Нептун и Тритон – единственные в корзине первоочередных в вашем портфеле активов?
— Первоочередным является и Южно-Обский лицензионный участок. На нем мы выполнили полевые работы и сейчас готовимся к 3D-сейсмике. Недавно управляющий комитет компании одобрил наш подход, и уже, наверное, в следующем году мы выйдем на инвесткомиссию с запросом на инвестиции. В первую очередь они будут направлены на сейсморазведку и концептуальное проектирование.
Это уже означает выход из той самой «смарт-паузы». Пусть он не такой объемный с инвестиционной точки зрения, но это уже конкретная деятельность. Остальные проекты находятся в среднем и долгосрочном портфеле наших активов.
— Получается, что все эти проекты — Южно-Обский участок, Нептун и Тритон — вы уже выводите из «смарт-паузы» прямо сейчас?
— Получается, да. Я не могу сказать, что мы их уже вывели, но мы на пути.
— А какие у вас планы по Хейсовскому участку в северной части Баренцева моря, найдено ли уже технологическое решение для его освоения?
— Главное — определиться с запасами, и вот это нам только предстоит сделать. Когда мы определимся с их локацией, местонахождением, качеством, глубиной залегания, физико-химическими свойствами, тогда уже подберем технологии добычи и обустройства. Но главное — это запасы.
— В какие сроки вы планируете это сделать?
— Я думаю, что в течение следующих пяти лет мы определимся.
— Принято ли уже решение о том, подключать ли Долгинское месторождение к инфраструктуре Приразломного? Какие у вас планы по этому проекту?
— Приразломное месторождение, как я уже говорил, нам еще очень долго предстоит эксплуатировать, поэтому мощности на действующей платформе загружены. Но не исключено, что использовать ее как некий плацдарм для освоения Долгинского участка мы можем, эта концепция находится сейчас в стадии подготовки.
— Какая работа ведется по Северо-Врангелевскому участку? Продолжаются ли переговоры с «Новатэком» и появились ли конкретные сроки реализации проекта?
— В настоящее время мы завершаем интерпретацию 2D —сейсмики, по результатам чего сможем принять решение о дальнейшей программе работ на участке. Параллельно ведем переговоры с «Новатэком» по обязывающей документации. Сделку планируем закрыть в первой половине следующего года, после получения необходимых корпоративных и регуляторных одобрений. Далее уже совместно с партнером конкретизируем дорожную карту реализации проекта.
— По всей видимости, вы будете оператором проекта и вам же будет принадлежать в нем наибольшая доля?
— Да, действительно, нам будет принадлежать наибольшая доля — это обусловлено договоренностями сторон и требованиями законодательства. Но важно, что совместное предприятие создается на принципах партнерства. На первом этапе управлением будет заниматься команда совместного предприятия. По мере развития проекта мы будем принимать решение о наиболее эффективной операционной модели.
— Вы отмечаете выгоды формата партнерства на шельфе и априори выступаете за него. Но практика показывает, что даже компании из АТР до сих пор не пришли сюда. Причина в технологических сложностях или санкционных, страновых рисках? Неужели о партнерствах с иностранными компаниями стоит забыть?
— Я бы не назвал страновой риск одним из основных препятствий, ни одна компания еще из подобных проектов не вышла: ни Shell, ни Exxon.
— Как раз Exxon от некоторых отказалась.
— Но из действующих никто не вышел. Макроэкономическая ситуация сейчас такова, что востребованность углеводородов несколько упала, это очевидный факт. При этом запасы на суше еще достаточно велики.
Поэтому я бы так ответил на ваш вопрос — всему свое время. Рано или поздно человечество все равно обратит свое внимание именно на шельф, поскольку там огромная поисковая ресурсообеспечивающая зона, которая может поддержать технологическое развитие.
— Недавно вы объявили тендер на подготовку финансово-экономического обоснования плана госстимулирования инвестиций в геологоразведку на шельфе? Насколько вообще в условиях дефицита бюджета целесообразно говорить о льготах?
— У подобных опций очень долгий срок реализации: начиная говорить о них сегодня, результат мы получим через 10 лет. Государственные органы собирают экспертное мнение, и мы, как подразделение, непосредственно занимающееся шельфовыми проектами, формулируем нашу экспертную позицию, основанную на практическом опыте. К примеру, принятые в 2016 году изменения в налоговый кодекс позволили нам включить в налогооблагаемую базу проекта «Приразломное» расходы на поиск и освоение нового морского нефтяного месторождения с коэффициентом 1,5. Это обеспечило более 25 миллиардов рублей инвестиций в геологоразведку в Охотском море с 2017 по 2020 год, что привело к открытию Нептуна и Тритона.
— Что, с вашей точки зрения, может стимулировать геологоразведку на шельфе?
— Сегодня есть ряд действующих норм, но, на наш взгляд, их может не хватать, поскольку геологоразведка на шельфе сродни венчурным, если можно так сказать, проектам. И обратить дополнительное внимание государства на этот вид деятельности мы пытаемся. Учитывая текущую ситуацию, требуются даже не льготы, а дополнительные механизмы стимулирования, чтобы реинвестировать средства в развитие отечественных сервисных компаний и компаний, занимающихся геологоразведкой. А это — разработка российских технологий разведки морских месторождений в сложных геолого-климатических условиях, создание новых рабочих мест и дополнительные налоговые поступления.
— Эти льготы нужно разрабатывать под конкретные проекты или в общем и целом по шельфу?
— Я думаю, что разрабатывать необходимо в целом для шельфовых проектов, учитывая их специфику и волатильность цен на нефть. Однако проверять эффективность их действия и донастраивать, на мой взгляд, целесообразно на пилотных проектах.
— Как вы оцениваете влияние роста налоговой нагрузки в нефтяном секторе из-за отмены части льгот и корректировки НДД на ваши активы? Не снизится ли в общем потоке объем инвестиций по вашему направлению как наиболее дорогому?
— Для морских проектов, которыми занимается «Газпром нефть шельф», налоговым кодексом установлены специальные правила налогообложения – для новых морских месторождений. Поэтому изменения НДД не затрагивают экономику и объемы инвестиций в наши шельфовые проекты. Если же говорить в целом о налогообложении проекта «Приразломное», то нам представляется, что его категория сложности (сейчас она вторая, наряду с проектами в Черном и Каспийском морях) должна быть пересмотрена в большую сторону, по аналогии с другими арктическими морями. Это поможет выровнять фискальную нагрузку и объемы инвестиций в разработку месторождения. Для этого мы готовы продолжать конструктивный диалог с государством.
— Насколько компания продвинулась в вопросе технологического обеспечения оборудованием и технологиями разведки и добычи на шельфе?
— Мы проделали большую работу по созданию и реализации технологической стратегии. Результат этой работы можно видеть уже сегодня. К примеру, на Аяшском участке вместе с нашим подрядчиком мы применили сейсмокомплекс, который произведен на российском предприятии «Морской технический центр», благодаря тесной кооперации между Минпромторгом, «Газпром нефтью» и такими компаниями, как «Росгеология», «Совкомфлот», МАГЭ. Эта технология позволила нам заниматься сейсмикой в условиях острого мирового дефицита подобного оборудования.
За последние пять лет мы достигли определенных успехов и по другим направлениям, произвели замену ряда технологически сложного оборудования импортного производства на российское. Речь идет о нашей платформе «Приразломная». Ну и продолжаем работать в части создания второго поколения донных станций для производства сейсмики.
— Какой ежегодный объем средств тратит компания на разработку технологий шельфовой разведки и добычи?
— Могу сказать, что значительный объем: до 200 миллионов рублей.
— Вы работаете в очень хрупком регионе — в Арктике. Недавно появилась новость о разработке отечественного диспергента для ликвидации разливов нефти в арктических условиях. Приходилось вам его уже применять? Какие выводы в целом можно сделать о влиянии «Приразломной» на окружающую среду?
— Созданный при нашем участии диспергент – действительно уникальный продукт, который эффективен даже при низких температурах. В России отсутствуют аналоги веществ с подобными свойствами. Нам диспергент применять не приходилось, и мы обеспечиваем такой уровень промышленной и экологической безопасности на наших объектах, чтобы в его применении не было необходимости. За все семь лет эксплуатации «Приразломной» мы не допустили ни одного даже самого незначительного инцидента с какими-то экологическими рисками. Вы очень правильно заметили, это очень хрупкий регион, нежная экосистема. И мы ее бережем.
– А еще какие есть экологические проекты?
— Мы ведем активный мониторинг экологической среды, которая находится вокруг нашего объекта, наблюдаем за объектами флоры и фауны, чтобы отслеживать даже самые незначительные изменения, которые могут быть сигналом, что что-то идет не так. Пока такие наблюдения говорят о том, что все достаточно спокойно. Летом мы провели очередную ежегодную экологическую экспедицию в юго-восточной части Баренцева моря. Исследования показали стабильность численности краснокнижных атлантических моржей, являющихся индикаторами устойчивого состояния морских экосистем. Экомониторинг в регионе мы ведем уже почти десять лет. Полученные за это время результаты доказывают возможность безопасного соседства природы и нефтедобывающей инфраструктуры при условии постоянного контроля.
— Каким вы видите дальнейшее развитие шельфовых проектов с учетом европейской углеродной повестки и общей экологической ситуации в мире?
— Я думаю, что шельф продолжает сохранять стратегическую важность не только для компании, но и для отрасли в целом. Даже чисто логически если рассуждать: поверхность воды в три раза больше, чем поверхность суши, и можно сделать вывод, что количество месторождений под ее толщей может быть не меньше, чем на суше.
Конечно, это во многом зависит от степени технологического развития человечества, но я думаю, что эра углеводородов далеко еще не завершена, а потому шельф будет сохранять стратегическую важность как в средней, так и долгосрочной повестке. А с учетом того, что технологии становятся лучше и надежнее, то мы будем наблюдать рост количества месторождений на шельфе. Это мой прогноз.
— Надеемся, впереди вас ждет еще много амбициозных проектов, подобных «Приразломному».
— Мы к этому стремимся и знаем, как это сделать.
10 бесполезных функций Android-смартфонов
В стремлении догнать и перегнать лидера отрасли Apple, производители Android-устройств устроили настоящую гонку вооружений — каждый новый «гуглофон» щеголяет возможностями и фишками, которые должны переманить пользователей с iPhone на мобильную платформу Google. Зачастую в стремлении создать уникальный продукт они используют функции, многие из которых совершенно бесполезны, не работают или являются только маркетинговой «фишкой».
Издание Publy предложило 10 функций Android-устройств, которые представлены в смартфонах, но практически не используются пользователям.
1. Режим двойной съёмки
Эта функция присутствует у некоторых моделей смартфонов Samsung и LG и позволяет одновременно делать снимки с обеих камер гаджета. Фотографируя что-либо, вы можете запечатлеть выражение своего лица в этот момент, при этом небольшой автопортрет появится в уголке основного фото. Конечно, интересно бывает вспомнить, какая гримаса была у вас во время того или иного события, однако в целом это приятная безделушка, не более.
2. Бесконтактное принятие вызова
Владельцы самых продвинутых смартфонов от Samsung и других устройств, использующих платформу Android, могут насладиться возможностью управлять гаджетом, даже не касаясь его: пользователь совершает необходимые манипуляции, проводя рукой над инфракрасным датчиком, встроенным в аппарат.
Платная версия приложения отличается значительно расширенным функционалом: можно не только принимать и совершать вызовы, но и включать громкую связь, отправлять сообщения по электронной почте об отклонённом звонке и отключать звук, если хотите проигнорировать звонящего.
Разработчики уверены, что их изобретение поможет людям меньше отвлекаться на разговоры, когда они за рулём, однако зачастую на таинственные телодвижения требуется больше времени и внимания, чем на то, чтобы просто нажать кнопку «Ответ».
3. Кнопки на задней поверхности
У подавляющего большинства смартфонов и планшетов аппаратные клавиши вроде кнопок регулировки громкости или включения-выключения устройства расположены на верхней или боковых гранях, однако компания LG решила пойти собственным путём. На презентации флагманской модели «G2» внимание журналистов и потребителей сразу привлекло необычное расположение основных кнопок — на задней крышке аппарата.
Как утверждают представители корейской корпорации, оригинальное решение продиктовано заботой о потребителях, которые неоднократно жаловались, что, например, при съёмке видео и фото сложно удержать в руках аппарат с большой диагональю экрана, если приходится нащупывать крошечные кнопки на его боковинах. По словам представителей компании, новшество облегчает использование гаджета одной рукой, однако насколько такое решение целесообразно, пока неясно — среди отзывов об этой характерной особенности смартфона есть как положительные, так и отрицательные.
4. Смарт-пауза
О том, что смартфоны Samsung следят за взглядом пользователя, напоминает «глазок» на верхней панели экрана. Так называемая «Смарт-пауза» — приостановка видеозаписи при отводе взгляда – одна из главных заявленных фишек флагманских телефонов компании. «Умной паузой» ее позволяет назвать фронтальная камера, что «смотрит» в глаза наблюдателю и следит за его вниманием. Как только хозяин телефона отвернет голову во время просмотра видео, плеер автоматически включает паузу и дожидается момента, когда внимание снова вернется для того, что бы продолжить воспроизведение. Бесполезная функция, которая практически не используется владельцами «гуглофонов».
5. Смарт-прокрутка
Создаётся такое впечатление, что Android-производители и разработчики приложений надеются со временем вообще отучить людей использовать руки для управления гаджетами. Кроме прочих, эксперименты в этом направлении продолжает корейский гигант Samsung — смартфоны Galaxy S4 и Galaxy Note 3 предлагают пользователю прокручивать интернет-страницы одним движением глаз, с помощью функции «умная прокрутка».
Технология реализована компанией «DigitalOptics Corporation» («DOC») и пока носит больше декоративный характер — многим привычнее пользоваться прокруткой по старинке с помощью пальцев. Однако, как считают специалисты, Smart Scroll — лишь одна из первых разработок «DOC», которые будут применяться в гаджетах. Компания занимается также созданием системы распознавания лиц и некоторыми другими проектами.
6. Запуск камеры встряхиванием
На большинстве гаджетов войти в режим фото- или видеокамеры не составляет никакого труда — стоит лишь нажать одну-две кнопки. Однако «Motorola» уверяет, что фишка её флагмана «X» гораздо удобнее: для включения камеры необходимо дважды «встряхнуть» аппарат, а чтобы сделать снимок, достаточно прикоснуться к экрану.
Конечно, в некоторых случаях это позволяет экономить доли секунды, однако чаще всего, чтобы сделать удачное фото, одной быстротой реакции не обойтись, да и постоянно трясти гаджет понравится далеко не всем. К счастью, разработчики предусмотрели возможность отключения быстрого запуска.
7. Интеллектуальное ожидание
Как и многие другие функции гаджетов, функция Интеллектуальное ожидание от Samsung использует модную фишку слежения за положением глаз пользователя. Если человек смотрит на экран, встроенное приложение не выключит подсветку. Возможно, это действительно удобно, но, видимо, компания допускает, что чересчур чуткие реакции гаджета на движения глаз могут надоесть — функцию можно выключить.
8. Фотосъёмка «HTC Zoe»
Смартфоны и планшеты позволяют любому человеку почувствовать себя профессиональным фотохудожником или кинорежиссёром: специалисты компании из Купертино и разработчики устройств на базе Android придумывают всё новые и новые возможности для обработки изображений и видеороликов.
Тайваньский производитель HTC, стараясь не отставать от лидеров рынка, придумал систему «HTC Zoe», позволяющую записывать 3-секундные видеоролики, из которых затем можно получить высококачественные фотоснимки. Проблема в том, что функция доступна только владельцам «HTC», а для просмотра изображений и видео придётся использовать специальный сервис от производителя — «HTC Zoe» не позволяет выкладывать ролики и снимки в социальные сети вроде Facebook или Twitter.
9. Фото со звуком
Samsung ввёл эту фишку специально для тех, кому при просмотре фотографий не хватает подходящего звукового сопровождения. При снимке с использованием запатентованной технологии «Sound & Shot» можно записать небольшой комментарий (максимум восемь секунд), который прозвучит, когда вы будете разглядывать фото. К сожалению, эта функция практически бесполезна — перенести изображение на компьютер вместе с аудиодорожкой невозможно.
10. Функция «Group Play»
Беспроводные гарнитуры и наушники, использующие протокол передачи данных Bluetooth, гораздо удобнее устаревших проводных периферийных устройств. Это избавляет людей от необходимости путаться в проводах между гаджетом и гарнитурой, которые к тому же постоянно рвутся и пережимаются.
Samsung пошла ещё дальше — она предлагает использовать беспроводную передачу данных для воспроизведения музыки на устройствах, находящихся в пределах возможностей Wi-Fi-передатчика гаджета. Иначе говоря, вы можете поставить любимую композицию не только на своём смартфоне, но и на всех, которые находятся в непосредственной близости, конечно, при условии, что это тоже продукты Samsung и у них есть эта функция.
Подробный обзор некоторых возможностей i9500
Недавно представленный Samsung I9500 помимо отличного дизайна, большого дисплея и мощного железа, был в значительной мере усовершенствован в плане программной части. Довольно много новых функций появилось в смартфоне и о них нельзя не упомянуть. Давайте ближе рассмотрим некоторые интересные и полезные возможности флагмана.
С опцией Motion Control пользоваться устройством стало ещё комфортнее, ведь для доступа к главным функциям и управления ими, нет необходимости даже касаться экрана. Запоминаем парочку простых жестов и легким движением руки переключаем песню в проигрывателе, листаем страницы браузера, фотографии в альбоме либо, управляем вызовами.
Также, не касаясь экрана, можно предварительно просмотреть содержимое папки, входящего сообщения, информацию о контакте и многое другое. За это отвечает опция Air Control, но при условии, что ваш палец находится не дальше одного дюйма от экрана устройства. На ролике ниже вы можете просмотреть, как функционируют обе опции.
Видео
Если вы смотрите какой-либо видеоролик и в этот самый момент вас кто-то или что-то отвлекло, и вы отвернулись от экрана, то не стоит переживать о том, что могли пропустить интересную часть. Новая функция Smart Pause в автоматическом режиме поставит проигрывание видео на паузу, если ваши глаза не направлены на дисплей. Весьма полезная и интересная опция.
Также за направлением вашего взгляда будет следить и функция Smart Scroll, но только работает она во время просмотра страниц браузера или электронной почты. Считывая положение глаз, искусственный интеллект самостоятельно сможет прокручивать страницу вниз либо вверх, тем самым вы без особых беспокойств сможете наслаждаться просмотром любимых сайтов и читать интересные статьи.
Режим S Voice Drive — это не что иное, как усовершенствованный режим вождения, при активации которого, вся нужная информация будет выводиться непосредственно на экран, без необходимости даже прикасаться к нему.
Находясь в компании друзей, у которых также есть Galaxy S4, можно создать собственную Wi-Fi сеть. Так, одно устройство будет работать в качестве точки доступа и с него можно управлять остальными смартфонами, которые подключены к этой сети. Передавайте файлы, слушайте музыку, играйте.
Всем, кто уже успел прикупить телевизор Samsung, наверняка понравится функция WatchON ведь она позволит с помощью инфракрасного порта, который, между прочим, имеется во флагмане, использовать его в качестве пульта дистанционного управления.
Специально для людей, которые любят путешествовать и очень часто бывают за границей, придумали и воплотили в жизнь функцию S Translator. Если вы приехали в страну, и совершенно не знаете местного языка, то просто произнесите фразу на родном языке и смартфон переведет её на нужный. Функция работает без подключения к интернету, но пока количество языков ограничено. Надеемся что это дело времени.
Практически самая известная и очень удобная «фишка», позволяющая разделить экран смартфона на две части, в которых независимо друг от друга можно одновременно использовать разные приложения. Экран у Samsung Galaxy S4 довольно большой, посему такая возможность здесь как нельзя кстати.