служба аса чем занимается

Автомобильная Сервисная Ассоциация АСА

Профессиональное объединение автосервисов России.
Ассоциация не только объединяет всех участников
послепродажного сегмента автомобильной отрасли,
но и предлагаем инновационные решения, которые
позволят Вам используя уникальные возможности
наших продуктов, увеличить и усовершенствовать
свой бизнес.

Об Ассоциации

Автомобильная Сервисная Ассоциация – является некоммерческой корпоративной организацией, представляющей собой единое общероссийское профессиональное объединение, основанное на принципе членства автосервисов, осуществляющих оказание авторемонтных услуг владельцам транспортных средств, и действующее в целях обеспечения их взаимодействия, формирования и контроля исполнения правил профессиональной деятельности при осуществлении ремонта транспортных средств в соответствии требованиями Ассоциации.

Чем занимается АСА?

Основная проблема российских компаний в сфере послепродажного обслуживания авто в том, что они разобщены и пытаются отстаивать свои интересы преимущественно самостоятельно, в то время как изменить текущую ситуацию в отрасли в лучшую сторону можно только консолидировав усилия.

Автомобильная Сервисная Ассоциация является именно таким авторитетным отраслевым объединением, ведущим реальную работу в интересах своих членов и отрасли в целом.

Ассоциация помогает обмениваться автосервисам информацией, помогает искать партнеров по всей стране. Но все же самое полезное, на мой взгляд – то, что она сертифицирует автосервисы, дает им «Знак качества», который реально помогает им в конкурентной борьбе. Другими словами, совсем просто – Ассоциация нашла способ помочь людям и компаниям зарабатывать больше.

Источник

Профессии будущего: кто такой инженер АСУ ТП

Профессии будущего: кто такой инженер АСУ ТП

По данным компании HeadHunter, самыми востребованными специалистами, окончившими вузы в 2021 году, стали инженерно-технические кадры. Конечно, не все в равной степени. Какая профессия и почему на рынке труда котируется выше других?

Лидер онлайн-ректуринга сообщил, что в ходе опроса работодателей выяснилось: менее всего они нуждаются в выпускниках естественнонаучных (5%), педагогических (6%), аграрных (7%) и медицинских/фармацевтических (8%) направлений. Самую высокую заинтересованность компании выражают в отношении бывших студентов строительных (20%) и социально-экономических (31%) факультетов, а также новоиспеченных технических специалистов (56%).

Аспирант Санкт-Петербургского горного университета Владимир Пайор родился и вырос в Красноярске. Юноша окончил физико-математическую школу. Еще в старших классах он участвовал в тематических чемпионатах. Например, в XX региональном конкурсе ИТ-проектов «Soft-парад», проводимом среди талантливых разработчиков Сибирского федерального округа, молодой человек победил в одной из номинаций с проектом «Дополненная реальность». Особенностью состязания была его ориентация на реальные потребности рынка. После окончания школы выпускник стал перед выбором дальнейшего пути.

Где учиться

В 2015 году молодой человек поступил на специальность «Автоматизация технологических процессов и производств» в Горный университет. Свой выбор объясняет сразу несколькими причинами.

По его словам, университет дает научно-исследовательскую среду и возможность знакомиться с современными инструментами автоматизации в лабораториях вуза – полноценной конвейерной линией, шкафами управления, контроллерами и многим другим. Реальный пример задания для студентов: написать ПО, которое позволит видеокамере распознать бракованное изделие, захватить его роборукой и поместить либо в отсек для брака, либо на линию конвейера.

Чем занимается инженер АСУ ТП

Как правило, любая система автоматизации состоит из трех уровней. Первый – то, чем непосредственно управляют (различные исполнительные устройства). Вторая – контроллеры. Это мозг и сердце всей структуры. Они получают сигналы от датчиков и в зависимости от заложенной программы координируют действия. Помимо этого, обрабатывают и архивируют информацию о ходе всего процесса. Третья часть – единый центр операторского управления в виде одного или нескольких пультов, к которым подключено множество контроллеров.

Функции специалиста зависят от того, на какой стадии находится система автоматизации в компании. Требуется ли только обслуживание оборудования; разработка проекта с нуля, подбор комплектующих и внедрение, или же модернизация и объединение с бизнес-процессами. По сути, это три разных варианта и три разных уровня квалификации инженера.

Во втором случае сотрудник должен знать порядок и способы разработки проектов систем автоматизации, уметь осуществлять монтаж и пусконаладку установок, программировать промышленные контроллеры.

Где строить карьеру

Инженеры АСУ сегодня работают в строительстве, машиностроении и приборостроении, но основной массив преобразований происходит в энергетике и минерально-сырьевом комплексе.

По его словам, спецификой металлургии является тот факт, что инженеры АСУ ТП дают небольшой прирост производительности – 2-3% от одной разработки. Но если пересчитать это в денежном эквиваленте, при оборотах в сотни тысяч тонн получатся миллионы долларов в год.

Статистика заработанных плат

Доходы напрямую коррелируются с опытом сотрудника и региона. Кроме того, имеет значение, будет местом работы производственное предприятие или компания, являющаяся поставщиком информационных технологий и компонентов систем автоматизации для сырьевых организаций.

На стартовом уровне в Санкт-Петербурге или Москве зарплата специалиста начинается от 60-70 тысяч рублей. Проработав год-два, он уже может рассчитывать на сумму от 100 тысяч рублей. Сотрудник, способный модернизировать и внедрять новые решения, получает 180-200 тысяч рублей. Профессионал, который занимается трансформацией технологических процессов, зарабатывает от 300 тысяч рублей.

Ситуация, когда в крупной российской нефтегазовой компании инженер может выстроить карьеру до начальника Управления АСУ ТП с зарплатой в 700 тысяч рублей в месяц, вполне реальна. В зону его ответственности будет входить закупка оборудования, общения с подрядчиками, составление технического задания и контроль его выполнения.

Если в мегаполисах инженеры АСУ могут столкнуться с конкуренцией на рынке труда, то в Сибири выбирать будут не их, а они. Спрос на специалистов, готовых работать вахтовым методом в штате производственных предприятий в Ноябрьске или Сургуте, высочайший. Там благодаря северным надбавкам будет отличаться и заработанная плата.

Для сравнения: уже сегодня на том же HeadHunter только в Санкт-Петербурге инженеров по автоматизации требуется в три раза больше, чем экономистов, и на 20%, чем юристов.

Источник

Автомобильная Сервисная Ассоциация (АСА)

Иван Плютов запись закреплена

Автомобильная Сервисная Ассоциация (АСА)
в сообществе обновилась фотография

Natalia Kazachenko запись закреплена

Natalia Kazachenko запись закреплена

Natalia Kazachenko запись закреплена

Автомобильная Сервисная Ассоциация (АСА) запись закреплена

Автомобильная Сервисная Ассоциация

Автомобильная Сервисная Ассоциация (АСА) запись закреплена

Автомобильная Сервисная Ассоциация (АСА) запись закреплена

Продажи ОСАГО в июне выросли на 10-22%

По состоянию на 29 июня 2016 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего месяца прирост заключенных договоров ОСАГО составил 18% в Волгоградской области (общее число проданных за это время полисов – 40,287 тыс.), в Краснодарском крае – 17% (98,942 тыс.), в Ростовской области – 22% (76,966 тыс.), в Мурманской области – 12% (12,889 тыс.), в Челябинской области – 10% (76,388 тыс.).

Продажи полисов ОСАГО в проблемных регионах России

Регион Кол-во Договоров Прирост
Май Июнь (на 29.06.)
Волгоградская область 34 214 40 287 18%
Краснодарский край 84 887 98 942 17%
Ростовская область 63 265 76 966 22%
Мурманская область 11 541 12 889 12%
Челябинская область 69 233 76 388 10%

РСА еще в конце мая утвердил принципы повышения доступности услуг ОСАГО в пяти указанных проблемных регионах, где вопрос нехватки полисов ОСАГО стоит особенно остро. Новые механизмы будут действовать до 1 июля 2017 года, чтобы снять эту напряженность.

Для этого 1 июня был запущен первый этап работы, суть которого заключается в увеличении числа точек продаж и количества продавцов полисов ОСАГО. Страховщики в июне в добровольном порядке могли самостоятельно нарастить продажи, открыть филиалы, а могли прибегнуть к заключению двухсторонних агентских договоров со страховщиками, которые уже работают в соответствующем регионе и имеют филиалы. РСА ежедневно следит за статистикой этой работы и отправляет данные в Банк России.

«Суть соглашения заключается в том, что компании, имеющие филиальную сеть в пяти обозначенных регионах, выступят агентами тех страховщиков, которые физически не имеют возможности продавать там полисы. Агенты от лица не представленных в регионе компаний организуют реализацию их полисов. Вот такая взаимовыручка и взаимопомощь», – добавил И.Юргенс.

РСА выбрал подрядчика, который обеспечит работу программного обеспечения для того, чтобы сделать этот механизм автоматизированным. «Это компания, которая имеет большой опыт по автоматизации работы дилеров именно по продаже полисов ОСАГО от лица нескольких страховых компаний. То есть было взято уже готовое решение, сделаны необходимые доработки», – сказал И.Юргенс.

В частности, система методом случайной выборки определит для автомобилиста по номеру ПТС ту компанию, от имени которой агент продаст ему полис ОСАГО. «Для этого нужно будет пойти к агенту, то есть в любой имеющийся в регионе филиал страховщика, и узнать «свою» компанию. Если вам в принципе не нравится предложенный системой страховщик, то можно отказаться от него и просто купить полис в обычном порядке в той компании, которую вы выбираете», – пояснил И.Юргенс.

И.Юргенс также не исключил, что, если ситуация в этих регионах стабилизируется, то они могут быть исключены из проекта ранее обозначенного срока – 1 июля 2017 года. «И наоборот, если Банк России сочтет, что в каком-то другом субъекте РФ наблюдается напряженная ситуация, он направит в РСА соответствующую рекомендацию, и союз включит их в реализацию проекта», – пояснил глава союза.

«Для того, чтобы очереди совсем исчезли, потребуется определенное время, ведь у автомобилистов разные сроки действия договоров. Но мы надеемся, что заметный эффект потребители услуги увидят уже в конце июля», – добавил И.Юргенс.

Источник

АСА ММА

Рост популярности ММА в России связан с громкими успехами на международной арене таких бойцов как О. Тактаров, Ф. Емельяненко, Х. Нурмагомедов, которые сумели завоевать высшие титулы в самых престижных мировых промоушенах. Российские менеджеры включились в борьбу за этот сегмент спортивного рынка в 1997 г. – прошел первый турнир по ММА в Санкт-Петербурге, который получил название М-1 (так был назван и промоушен, выросший в глобальный международный брeнд М-1 Global). Почин был поддержан только в 2010 г., когда стали появляться конкуренты в разных регионах страны, в первую очередь – Fight Nights Global в Москве и Absolute Championship Berkut в Грозном.

Что такое АСА?

АСА (Absolute Championship Akhmat) – российский промоушен ММА, образованный в 2018 г. в результате слияния двух лиг: WFCA (всемирный бойцовский чемпионат) «Ахмат» и ACB (Absolut Championship Berkut). Президентом новой организации стал А. Яценко, который ранее руководил TECH-Krep промоушен. Руководство АСА заявило, что объединение преследует амбициозную цель – создать в России реального конкурента UFC и Bellator, которые возглавляют рейтинг лучших мировых промоушенов ММА.

Основной проблемой в погоне за лидерами, станет финансовый вопрос – организация телевизионных трансляций, привлечение спонсоров и звездных бойцов. Пока сделаны только первые шаги в этом направлении, например, подписан контракт с «Яндекс» на трансляцию турниров АСА в Яндекс. Эфир и введена система платных трансляций PPV. АСА использует интересную стратегию – предварительный кард транслируется по платным каналам, а основной – по бесплатным федеральным, поэтому, в предварительном карде анонсируют участие известных бойцов.

История АСА

28.11.2018 г. глава Чеченской республики, Р. Кадыров, объявил об объединении АСВ и «Ахмат» в единую организацию, АСА, которая будет представлять смешанные единоборства, кикбоксинг и бразильское джиу-джитсу на международной арене.

В 2017 г. АСВ, в лице своего основателя и руководителя, М. Хасиева, пробовала объединиться с другим крупным российским проушеном, FNG, но сделка не состоялась. Планы укрупнения были реализованы путем приобретения лиги Тех-Креп, а затем и «Ахмат» (создан в 2015 г., провел 50 турниров), причем, по заявлению М. Хасиева, этот процесс будет продолжаться и в дальнейшем.

Команда АСВ далеко не новичок в деле проведения ивентов, в т.ч. и за рубежом. 1-й турнир состоялся 1.03.2014 г. в Грозном, а с 2016 г. промоушен появился на международной арене – турниры в Грузии, Польше, Шотландии, Таджикистане, Казахстане, Англии, Румынии, Нидерландах, Бельгии, Австрии, Германии, Италии, США, Канаде, Австралии, Бразилии, Турции. Под эгидой АСВ проводилось от 20 до 25 турниров в год, в том числе в 10-ти городах России.

Нумерация турниров АСА сохранилась после ренейминга АСВ.

Правила

Промоушен АСА, в основном, придерживается унифицированных правил проведения поединков, которые действуют в UFC, Bellator и других ведущих организациях ММА – весовые категории, запрещенные приемы, формат боя, экипировка, критерии определения победителя (объединенные правила для смешанных видов единоборств, действующие в Северной Америке с 2009 г.).

Обязательная защитная экипировка:

Запрещенные удары и приемы:

За нарушение правил боец может быть дисквалифицирован. Судейская коллегия имеет право признать бой несостоявшимся или отменить его.

Весовые категории

Промоушен АСА проводит турниры в следующих весовых категориях (мужчины):

Площадка для боя

В отличие от М1-Global, где бои проводятся в «рейдже» (гибрид ринга и клетки, в форме 4-х, 6-ти или 8-ми угольника, огражденный сеткой и канатами), АСА использует стандартную арену – октагон (изобретение UFC).

Известные бойцы

Евгений Гончаров – г. Ростов-на-Дону. Специализировался в кикбоксинге (выиграл Кубок мира). В ММА выступает с 2013 г. (ранее участвовал в турнирах PFC, MG, WFCA). Чемпион АСА в тяжелом весе.

Саламу Абдурахманов – г. Грозный, чемпион АСА и WFCA в среднем весе

Рустам Керимов – Дагестан (г. Махачкала), чемпион в легчайшем весе. Профессиональную карьеру начал в 2012 г. (участвовал в турнирах под эгидой TKFC, LF). C 2017 г. на контракте в АСА.

Довлетжан Ягшимурадов – Туркменистан. Специализировался в каратэ и борьбе. В ММА выступал в промоушенах Oplot Challehge и M-1.Чемпион АСА в полутяжелом весе.

Фелипе Фроес – Бразилия. Принимал участие в турнирах WFCA и SA. Чемпион АСА в полулегком весе.

Источник

Должностная инструкция начальника отдела автоматизированных систем управления

1.2. На должность начальника отдела АСУ назначается специалист, имеющий высшее инженерно-экономическое или техническое образование, стаж работы в должности системного администратора не менее 3 лет, опыт работы на персональных IBM-совместимых ПЭВМ не менее 2 лет.

1.3. Начальник отдела АСУ назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом генерального директора компании.

1.5. Начальник отдела АСУ находится в непосредственном подчинении заместителя генерального директора.

1.6. В непосредственном подчинении начальника отдела АСУ находятся работники вверенного ему отдела.

1.7. На время отсутствия начальника отдела АСУ (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности выполняет старший системный администратор, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное и своевременное их выполнение, с момента подписания соответствующего приказа и ознакомления с ним заменяющего работника под личную роспись.

Начальник отдела АСУ:

2.1. Осуществляет руководство по обеспечению бесперебойной работы информационно-технической базы компании в целом, поддержке и усовершенствованию ЛВС как центрального офиса, так и удаленных структурных подразделений организации, а также отдельных рабочих станций, серверов и периферийных устройств.

2.2. Организовывает работы по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному внедрению комплексов программных и информационно-технических средств.

2.3. Поддерживает в рабочем состоянии серверы компании.

2.4. Обеспечивает бесперебойное функционирование и техническое обслуживание компьютерных сетей и коммуникационного оборудования, сопровождение системного программного обеспечения, вычислительных средств и прикладных программных средств.

2.5. Осуществляет контроль за проведением профилактических работ, устранением неисправностей, возникающих в процессе эксплуатации средств вычислительной техники.

2.6. Взаимодействует с сервисной организацией по вопросам организации восстановления работоспособности АСУ.

2.7. Осуществляет контроль за соблюдением правил хранения и эксплуатации электронных носителей, их своевременную замену в случае непригодности.

2.8. Принимает оперативные меры по устранению возникающих аварийных ситуаций в работе компьютерных сетей и коммуникационного оборудования.

2.9. Проводит анализ причин отказов и нарушений в работе АСУ, разрабатывает план мероприятий по их устранению и предупреждению, повышению качества и надежности используемых программных продуктов.

2.10. Обеспечивает подготовку планов проектирования и внедрения АСУ, контролирует их выполнение, постановку задач, увязку организационного и технического обеспечения системы.

2.11. Руководит проектированием структуры баз данных и механизмов доступа к ним, разработкой и обеспечением регламента работы с данными системы, планированием обеспечения защиты системы в соответствии с концепцией обеспечения безопасности.

2.12. Изучает и анализирует рынок информационных услуг с целью обеспечения организации современными информационными технологиями.

2.13. Выявляет потребность в приобретении необходимого оборудования и программного обеспечения для функционирования компьютерной сети.

2.14. Согласовывает с непосредственным руководителем данный перечень оборудования и программного обеспечения.

2.15. Осуществляет закупки программных продуктов.

2.16. Осуществляет планирование и бюджетирование деятельности отдела информационных технологий.

2.17. Осуществляет руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с обеспечением работы АСУ.

2.18. Участвует в организации и проведения обучения пользователей прикладных программных приложений.

2.19. Организует и координирует работу сотрудников АСУ в соответствии с требованиями его безопасности и рациональной организации, контролирует соблюдение дисциплины.

2.20. Начальник отдела АСУ должен знать:

— нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся деятельности АСУ;

— эксплуатации и обслуживания средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

— средства сбора, передачи и обработки информации;

— технические характеристики, конструктивные особенности, назначенные режимы работы основного и комплектующего оборудования, правила его технической эксплуатации, технологию автоматизированной обработки информации;

— сетевые технологии применения средств вычислительной техники и телекоммуникаций;

— виды технических носителей информации, правила их хранения и эксплуатации;

— порядок разработки нормативно-методической базы информационно-вычислительных систем;

— перспективы и направления развития средств вычислительной техники;

— порядок заключения договоров по оказанию информационных услуг;

— передовой отечественный и зарубежный опыт использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

— правила и нормы охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

— должностные инструкции подчиненных ему работников и настоящую должностную инструкцию.

3.1. Начальник отдела АСУ имеет право:

— получать всю необходимую для выполнения служебных обязанностей информацию и требовать предоставления необходимых технических средств (вычислительной техники, средств связи и т.п.);

— подготавливать и вносить предложения по совершенствованию автоматизированной информационной системы управления;

— принимать участие в семинарах по вопросам, входящим в его компетенцию;

— давать руководству компании предложения по приобретению (доработке) программных средств;

— ходатайствовать перед руководством компании о поощрении подчиненных сотрудников, наложении взысканий.

3.2. Начальник отдела АСУ имеет право:

— давать поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности;

— контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий;

— запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности;

— вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в его компетенцию;

— представлять интересы компании в сторонних организациях по вопросам, относящимся к его профессиональной деятельности (на основании специально оформленной доверенности).

Начальник отдела АСУ несет ответственность за:

4.1. Результаты и эффективность работы автоматизированной системы управления.

4.2. Недостоверную информацию о состоянии использования и проблем реализации технических средств автоматизированной системы управления.

4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора компании.

4.4. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам, создающих угрозу деятельности компании, его работникам.

5. Право подписи. Условия работы

5.1. Исключительной сферой деятельности Начальника отдела АСУ является обеспечение эксплуатации и развития автоматизированных информационных систем в подразделениях компании в регионах и бесперебойная работа информационно-технической базы компании в целом.

5.2. Начальнику отдела АСУ для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

5.3. Режим работы Начальника отдела АСУ определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, действующими в компании.

5.4. В связи с производственной необходимостью, Начальник отдела АСУ может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.5. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Начальника отдела АСУ может выделяться служебный автотранспорт.

6. Оценка работы начальника отдела АСУ

6.2. Оценку работы Начальника отдела АСУ уполномочен осуществлять заместитель генерального директора компании.

Применение мер поощрения в отношении Начальника отдела АСУ компании определены Положением о материальном стимулировании работников компании.

С должностной инструкцией ознакомлен: Роспись (Фамилия И.О.)

Источник