слим банка что это

2G SLIM для похудения — купить в аптеке, инструкция, отзывы, аналоги

Гарантия качества и покупка товара

Во избежание подделок и некачественных аналогов, приобретайте оригинальный продукт только на официальном сайте. 100% качество гарантировано производителем.

Чтобы получить бесплатную консультацию по продаваемой продукции и доставке от квалицированного специалиста — заполните онлайн форму (№ телефона и ваше имя). В течение 7 минут вам перезвонят и проконсультируют.

2G Slim – коррекция пищевого поведения

Лишний вес никого не украшает и не делает здоровее. Что бы ни говорили сторонники бодипозитива, обвисший живот и тройные подбородки никогда не станут эталоном. И дело здесь не в красоте. Нормальный вес – это про здоровье, а ожирение влечёт за собой массу проблем. Часто единственной причиной ожирения является расстройство пищевого поведения. И даже когда индекс массы тела превышает отметку 30, человеку всё равно трудно усмирить аппетит.

В таком случае требуется помощь извне, а 2G Slim – оптимальный вариант для корректировки пищевого поведения и здорового похудения. Рассмотрим детальнее революционный гель 2G Slim, на котором худеют все без исключений. В сегодняшнем обзоре – преимущества и недостатки 2G Slim, цена, а также реальные отзывы похудевших.

Опасность ожирения

Жир – это энергетический запас, умеренное количество которого нужно для поддержания жизнедеятельности. Иногда из-за влияния определённых факторов отложение жировых клеток становится чрезмерным и выходит из-под контроля. Так образуются лишние килограммы, которые равномерно распределяются по телу. В особенно больших объёмах он откладывается на животе, боках, бёдрах. Избыточные жировые отложения негативно влияют на работу всех органов. В первую очередь страдает сердечно-сосудистая система. К чему может привести ожирение:

Также при избыточной массе повышенную нагрузку испытывают печень и почки. Лишний жир способствует развитию одышки, отёчности и синдрому хронической усталости.

Если ожирение связано с нарушением метаболизма, гормональным сбоем или расстройством пищевого поведения, правильного питания и дефицита калорий будет недостаточно.

2G Slim создан для безопасного похудения и предотвращения повторного набора веса. Он помогает уменьшить объём желудка, тем самым снизить потребность в бóльшем объёме пищи.

Состав и его влияние на обмен веществ

Уникальная комбинация биоактивных компонентов налаживают деятельность всех органов и систем и помогают эффективно сжигать жир. Состав 2G Slim – абсолютно новая формула для быстрого и безопасного похудения. Какие нативные экстракты вошли в гель:

2G Slim – настоящий коктейль стройности, абсолютно натуральный и безопасный. В нём не содержатся стероиды, ГМО и глютен. Гель не вызывает побочных реакций.

Почему стоит выбрать 2G Slim

В отличие от аналогов, биопрепарат первого применения разгоняет метаболизм, избавляет от шлаков и токсинов. Какими преимуществами обладает биогель:

2G Slim поможет пациентам с разными стадиями ожирения. Он отлично подходит тем, кому противопоказаны физические нагрузки и жёсткие диеты. Благодаря натуральному составу он хорошо переносится и начинает действовать уже с 1-го применения.

Питаться тем, чем хочется и худеть стало возможно с новым средством 2G Slim. Его создатели предостерегают, что пить 2G Slim и голодать ни в коем случае нельзя. Следует есть привычную пищу в том количестве, в котором это потребует организм. Рацион должен быть разнообразным, чтобы гель начал действовать, а обмен веществ ускорился.

Инструкция по применению

Согласно рекомендациям, применять гель 2G Slim нужно дважды в день за пол часа до еды. Курс похудения и детоксикации составляет от 4 до 12 недель и зависит от многих параметров.

Противопоказания

Биогель достаточно хорошо изучен и исследован, чтобы говорить о его полной безопасности и эффективности. Гель нельзя применять в период беременности и грудного вскармливания. Не рекомендуется детям и подросткам до 18 лет, а также людям с индивидуальной непереносимостью компонентов.

2G Slim – развод или нет

Негативные отзывы ставят под сомнение репутацию биогеля 2G Slim. Но клинические испытания с участием 2 тысяч добровольцев доказывают, что препарат эффективен. В ходе исследований было доказано, что за неделю можно сбросить до 7 кг без спорта и диет.

Средство одобрено ведущими диетологами, оно получило сертификат соответствия и лицензию.

Заказать 2G Slim

Купить оригинальный биопрепарат можно только на официальном сайте производителя. Не так давно поставки для продажи на других ресурсах и в интернет-магазины были прекращены.

В аптеках иногда встречается препарат. Но невозможно утверждать точно, это остатки оригинального продукта или фальсификат. Из-за высокой популярности биогеля, участились случаи подделок, поэтому проверяйте маркировку на каждой упаковке 2G Slim.

Чтобы оформить заказ, нужно подать заявку на сайте официального производителя и дождаться звонка менеджера. Он поможет подобрать курс похудения в соответствии с исходным весом и образом жизни.

Отзывы экспертов

Маслов Виктор Александрович, диетолог-эндокринолог, стаж 23 года:

Лишние килограммы – не всегда следствие неправильного функционирования эндокринной системы. Часто проблема кроется в снижении метаболизма на фоне зашлакованности организма. Избыточный вес – не единственное показание для применения 2G Slim. Использовать препарат также можно в качестве детокса людям с обычной массой тела. Он нормализует работу ЖКТ, выводит шлаки и токсины и снижает уровень холестерина, а это необходимо для здоровья абсолютно каждого».

Отзывы покупателей

Наталья, 27 лет, Санкт-Петербург:

«Из-за ожирения мне ставили поликистоз яичников, я долго не могла забеременеть. Врачи напугали, что чем дальше я буду тянуть с похудением, тем у меня меньше шансов родить ребёнка. 2G Slim начала 5 месяцев назад. За 2 месяца ушло 25 кг, я похудела до 63 кг при росте 165. Сейчас я на 16 неделе беременности, а чувствую себя тростинкой».

Ангелина, 19 лет, Ставрополь:

«Я с детства была худой, а в подростковом возрасте меня разнесло до 78 кг. В свои 18 я выглядела на все 40. Я не могла носить красивую одежду, всё время пряталась под балахонами. Месяц назад начала пить 2G Slim и сразу почувствовала результат – уменьшился аппетит, меня перестало тянуть на сладости и чипсы. За неделю ушло 5 кг, это было сильной мотивацией для меня, и я продолжила. После трёхнедельного детокса я стала весить 57 кг, и тело подтянулось. А ещё у меня ушли прыщи, что радует».

Источник

Слим диета для похудения. Как работает программа для похудения Energy Slim?

Слим диета для похудения. Как работает программа для похудения Energy Slim?

Программа для похудения Energy Slim поэтапно стимулирует процессы обмена веществ и сжигания жировых отложений путем активизации различных систем организма. Кроме того, комплекс препаратов помогает самостоятельно контролировать аппетит и, тем самым, сформировать правильную пищевую культуру. Схема употребления жиросжигающих препаратов рассчитана на 25 дней и включает в себя четыре этапа.

Пошаговая инструкция по приему энерджи слим

Инструкция по применению 3Д Слим

Как пить Драйнэффект?

Необходимо принимать 1 порцию (стик) в первой половине дня 2 раза (обязательно за 30 мин. до приема пищи). Чтобы приготовить нужно один стик растворить в воде (200 мл) комнатной температуры и перемешать.

Как пить Фудконтроль?

Взрослому человеку необходимо употреблять в первой половине дня 2 капсулы «утро» бело-голубого цвета и также во второй половине дня 2 капсулы «вечер» голубого цвета. Употреблять 10 дней без перерыва.

Как пить No Yo Yo effect?

2 бело-розовые капсулы с утра и 2 розовые капсулы по вечерам. Употреблять строго 10 дней без прерываний. Если появляется необходимость в повторе, то можно пропить курс еще раз.

Диета энерджи диет. 1) Программа для похудения «Старт» — запускаем организм

Программа «Старт» — это период в несколько дней во время которого вы употребляете Energy Diet по специальной схеме для контроля ритма питания и восполнения дефицитных компонентов привычной пищи.

Программа изменит ваш ритм питания, оптимизируя при этом обмен веществ. Организм сам запустит механизм похудения и начнется процесс снижения веса к вашей норме.

Питание по программе Старт с Энерджи Диет предусматривает рацион в 1200-1500 ккал в день.В среднем обычный человек тратит 2500-3000 ккал в сутки. таким образом создается дефицит калорий около 1300 ккал.Эту разницу организм добывает из собственных запасов жира. Дефицит в 1300 ккал обеспечивает сжигание примерно 200 г жира в день.

Схема питания по программе Старт

На «Старте» вы заменяете все приемы пищи на Energy Diet, тем самым контролируя дневной рацион. Помимо Энерджи Диет 1-2 раза в день разрешается кушать овощи из разрешенного списка (указан ниже).

Важно. Пейте воду: после каждого употребления коктейля Energy Diet в течение 20 минут выпивайте стакан воды. Самой обычной, чистой воды. Это ускорит метаболизм и увеличивает ощущение сытости, что позволит проще контролировать свой рацион.

Где купить, цена

Перед тем, как дать ссылку на официальный интернет-магазин, хочу дать совет — продукт очень дорогой, одной упаковки хватает всего на 7–10 приемов, то есть в банке 70 г, один прием — это 7–10 г. То есть упаковки хватает на 2–5 дней.

За такие деньги можно покупать молочные продукты, фрукты, овощи и питаться натуральным, а неизвестно чем… Купить Energy Diet вы не сможете в магазинах и аптеках, только в интернете. Результат похудения вы получите — но и без этих затратов на коктейли можно сбалансированно кушать фруктами и овощами, пойти в зал и похудеть еще лучше.

Безусловно, продукт хороший и результативный. Но дорогой.

Цена за одну баночку Энерджи Диет Start-Ultra Slim (70 г):

Производитель: Laboratoires SVM, Rue de la Vieille Bruche, 67130 Muhlbach-sur-Bruche, Франция.

Производитель Energy Slim является сетевой компанией, поэтому стоимость комплекса везде приблизительно одинаковая и заявлена в каталоге. Цена полного списка представленных продуктов составляет 3790 рублей, по отдельности каждый из ингредиентов можно заказать за 770 рублей.

Стоимость комплекса может показаться высокой, но по большому счету это достаточно бюджетно, если подумать о том, что человек поборет вредные пищевые привычки.

Перейдите по этой ссылке на официальный сайт производителя.

Найдите товар в разделе «Продукты для похудения».

Цена полного курса похудения 3700 рублей.

Так как данный ресурс не занимается продажей продукции, а лишь размещает обзоры, мы разместим ссылку на официальный сайт.

Официальный сайт дистрибьютора, нажмите здесь, чтобы купить

Вы можете купить любую программу Energy Slim на выбор: Start, Professional или Ultra. Цена на программу Start составляет 800 рублей со скидкой, без – 1500, Professional – 1050 рублей по акции, без – 2100, Ultra – 1400 рублей со скидкой, без – 2800.

Nl похудеть. Что такое коктейль Nl Energy Diet

Сбалансированное питание – неотъемлемая часть жизни всех людей, особенно активных. Функциональные Nl коктейли для похудения Energy Diet содержат абсолютно все компоненты, необходимые для нормального функционирования организма. В порции есть сбалансированный набор белков, 11 минералов и 12 витаминов, клетчатка, углеводы жиры. Питание такими смесями – оптимальный выбор для людей, которые живут в напряженно графике, ощущают постоянную нехватку времени, но стремятся следить за фигурой.

В ассортименте компании Nl International есть много продуктов с разными вкусами. Все они очень легко готовятся – просто разводятся молоком. Виды коктейлей:

В ассортименте компании Nl International Energy Diet есть не только напитки. Вы можете приобрести такие продукты этого производителя:

Одна порция концентрата полностью соответствует полноценному приему пищи. Благодаря множеству разных вкусов вы сможете сделать свой рацион очень разнообразным. Стоит отметить, что смеси расходуются очень экономично. Упаковки, как правило, хватает на 15 приемов пищи. Сбалансированное питание Energy Diet поможет сбросить лишние килограммы и наладить работу органов пищеварения.

Противопоказания

Как утверждают производители, все компоненты, используемые в составе комплекса, включены в ежедневный рацион питания многих людей. Единственным противопоказанием, которое можно встретить на этот комплекс является индивидуальная непереносимость.

Поэтому, прежде чем употреблять комплекс, необходимо пристально ознакомиться с составом. Самым лучшим решением будет предварительно посоветоваться с диетологом и сдать необходимые анализы.

Коктейли для похудения не имеют противопоказаний и побочных эффектов, однако их не рекомендуется употреблять беременным и кормящим женщинам, лицам в возрасте до 18 лет, а также пожилым людям.

Функциональное питание порошок. Функциональное питание Energy Diet ( Energy Smart)

Что такое Энерджи Диет (Смарт) знают уже, наверное, все. По-крайней мере каждый, у кого есть инстаграм, был хотя бы раз был атакован менеджерами НЛ Интернэйшнл. Кому-то предлагали пополнить их ряды, обещая мерс и бабки, кого-то пытались развести на покупку заветной баночки «умной» еды. Так они это называют.

Функциональное питание – звучит гордо и убедительно. Но давайте же разберемся раз и навсегда, что на самом деле представляют из себя Energy Diet (Energy Smart) и Energy Pro.

Мы сейчас не будем брать в расчет то, что пишут менеджеры NL Internetional у себя в соц.сетях. Мы возьмем за основу факты. И только факты. Погнали.

*информация о составе взята с официального сайта NL Internetional

Белки сои, декстроза, белки молока, идентичные натуральным ароматизаторы, масло растительное (масло сои, сироп декстрозы, казеинат, ароматизатор натуральный), белки гороха, цитрат калия 3-х замещенный, крахмал, орто-фосфат кальция 3-х замещенный, инулин цикория, клубника в гранулах (клубника, мальтодекстрин), загустители (камедь целлюлозы, камедь тары), красная свекла, карбонат магния, подсластитель (ацесульфам-K), витамины (PP, C, E, A, B5, D3, B6, B1, B2, B9, биотин, B12), регулятор кислотности (лимонная кислота), соль, ацерола Malpighiaglabra L. (149 мг/100г), сульфат железа, цитрат цинка, королевское желе (31мг/100г), глюконат марганца, глюконат меди, комплекс ферментов, йодистый калий, селенит натрия.

Пищевая ценность (на 100г сухого продукта) вкус клубника:

Пищевая ценность на одну порцию – 30г (с учетом молока, в котором вы этот порошок разведете) вкус клубника:

Вот что мы имеем в итоге. А теперь давайте пройдемся по самому составу, и выясним, что же такого волшебного содержится в Энерджи Диет. Ведь в пересчете на килограмм эта смесь стоит более 4500 рублей. Это дороже любого протеина или гейнера. Хотя маркетологи НЛ на каждом шагу орут, что это не протеин, а еда, но так ли это? Да, Энерджи Диет не протеин. Тогда что же?

Химия ли Energy Diet (Energy Smart)?

Начнем разбор с конца состава, где россыпью расположились ароматизаторы, консерванты, стабилизаторы, разрыхлители. Да, они не вредны и относительно безопасны. Но эти составляющие произведены путем химического синтеза:

Источник

«Слимляндия»: биография самого богатого человека в Мексике Карлоса Слима

Обозреватель vc.ru изучил биографию мексиканского предпринимателя Карлоса Слима Элу, который построил крупнейший в стране конгломерат Grupo Carso и с 2010 по 2013 год оставался на вершине мирового рейтинга Forbes. Предпринимателя критикуют за установление монополии и использование связей в правительстве страны.

Вместе со славой предприниматель получил обвинения в монополизме и использовании государственных структур для укрепления своего положения. Некоторые аналитики называют Мексику «Слимляндией»: находясь в стране, невозможно ни разу не столкнуться с продукцией или услугами компаний Карлоса Слима.

Карлос Слим Элу

Ранние годы Карлоса Слима Элу

Отец предпринимателя Джулиан Слим Хаддад родился в бедной ливанской семье. В 14 лет он уехал из страны, чтобы избежать службы в турецкой армии. Четыре его брата уже жили в Мексике. В 1911 году Джулиан вместе с братом Хосе создали магазин галантерейных товаров La Estrella de Oriente. Начальный капитал составил около 25 тысяч песо, сооснователи вложились в него поровну.

В 1914 году Джулиан Слим выкупил долю брата за 30 тысяч песо и стал вести дела сам. Через семь лет его бизнес стал чрезвычайно прибыльным. Слим стал приобретать недвижимость в Мехико и так в этом преуспел, что информацию о его риэлторском бизнесе можно встретить чаще, чем о торговом. В 1922 году состояние предпринимателя составляло чуть больше миллиона песо.

В 1926 году Слим женился на Донье Линде Элу, дочери ливанских эмигрантов. Ее отец занимался печатным делом и выпускал журнал для местной ливанской общины. Карлос, родившийся в 1940 году, стал четвертым из шестерых детей Слима и Элу. Его детство нельзя назвать тяжелым — у семьи было все необходимое.

Семья Слим Элу, Карлос сидит справа

Джулиан стремился вырастить детей финансово грамотными, поэтому каждый ребенок получал в подарок сберкнижку и вместе с отцом постигал основы бухгалтерского учета. Слим преподавал детям и практические уроки, отправляя их работать в семейный торговый бизнес. Выше всего он ценил способности Карлоса и считал, что сын добьется гораздо большего успеха, чем он сам. Еще в детстве Карлос получил от отца совет — научиться заводить связи и находить «своих людей» среди политиков.

О будущем предпринимателе рассказывают такую историю. В 10 лет он нашел в Мехико склад, где дешево продавали сладости. Он покупал их там, а после перепродавал своим кузенам и дядям на семейных обедах. В том же возрасте у Карлоса появился счет в банке, куда он откладывал заработанные деньги.

В 12 лет Карлос на отложенные деньги купил акции национального банка Мексики. Насколько выгодной оказалось эта инвестиция, неизвестно.

В 1953 году от сердечного приступа умер Джулиан Элу, и налаженная семейная атмосфера затрещала по швам. Карлос тяжело переживал потерю: есть информация, что он два года оставался в депрессии и отказывался от походов в кино и других развлечений.

Старшие братья Карлоса уже были задействованы в семейном бизнесе, поэтому отцовское дело не пропало. По завещанию доли в бизнесе разделились между сыновьями поровну, но большинство источников считают, что в итоге Карлос получил всю компанию под свой контроль.

В колледже (по другой версии, в католической школе) Карлос считался одним из самых талантливых и активных студентов. Из предметов ему больше всего нравились алгебра, космография и история. При этом он продолжал инвестировать, и за два года сумма его сбережений с 3,5 тысяч песо увеличилась до 32 тысяч.

Деньги на инвестиции Карлос брал фактически у себя — в виде краткосрочных кредитов из средств на свое обучение. Взятые суммы всегда возвращались на место, а счет Карлоса в банке рос.

В 17 лет Карлос Слим работал в семейном бизнесе, получая 200 песо в неделю. Параллельно он изучал гражданское строительство в Национальном автономном университете Мексики, который окончил в 1961 году. Встречается информация, что на старших курсах Слим преподавал там алгебру и линейное программирование. Есть также мнение, что он был не университетским преподавателем, а репетитором, дающим частные уроки.

Во время обучения будущий предприниматель создал студенческий инвестиционный клуб. После обучения в Мексике он окончил курс теории экономики в Чили.

Создание Grupo Carso. Инвестиции и приобретения

После окончания учебы Карлос Слим не продолжил работать в семейном деле, а стал трейдером в Мехико. Работать приходилось по 14–16 часов в жару. Впрочем, можно найти сведения, что перед этим он успел поработать инженером и поездить по миру.

В любом случае в 1965 году Карлос Слим получил стартовый капитал для создания Grupo Carso, крупнейшего холдинга Мексики. Название группы Carso — это сокращение от имен Карлоса Слима (Carlos Slim Helu) и его невесты Сумайи Домит Жемайель (Soumaya Domit Gemayel). Пара поженилась в 1966 году.

Карлос Слим с женой

В 1966 году Карлос создал агентство недвижимости Inmobiliaria Carso. Большинство источников считают, что благодаря этой компании Карлос получил капитал для расширения бизнеса. Затем он создал брокерскую фирму и стал инвестировать в интересующие его компании, а при благоприятных условиях — приобретать их.

Перед Слимом открылись широкие возможности для инвестирования. Источники обычно сходятся на том, что в 1970-е годы он приобрел семь компаний, одна из которых сдавала в аренду строительную технику. Еще несколько предприятий основал сам Слим. Это были производители безалкогольных напитков, цемента, автозапчастей и строительная компания.

В 1982 году Мексика объявила дефолт. Из страны стремительно уходил иностранный капитал, бизнес и банки боролись за выживание. Началась инициатива по приватизации компаний предпринимателями. Карлос Слим Элу, заручившись поддержкой правительства, приступил к покупке крупного бизнеса.

Стратегия Слима была основана на том, чтобы избавиться от ненужных активов, когда цены на них вырастут. За 1–2% от балансовой оценки он получал компании, стоимость которых порой составляла миллиарды долларов. Под полный или частичный контроль Слима перешли многие крупные компании, начиная от табачных и заканчивая производителями хлопка.

Sanborns была конкурентом сети, принадлежавшей отцу Слима. Ее фирменные магазины объединяют в себе рестораны, аптеки, а также книжные и сувенирные лавки. Сейчас у Sanborns уже более 120 точек продаж, и находятся они не только в Мексике. В Sanborns входит еще и сеть кафе и более 60 музыкальных магазинов. В 1997 году к этому направлению добавилась сеть магазинов Sears Mexico.

В 1980-е годы Слим приобрел горнодобывающую компанию Minera Frisco, которая контролировала шахты по добыче меди, цинка и свинца, а также золотые и серебряные рудники. В 1997 году она приносила 6% дохода Grupo Carso. Тогда же Grupo Carso стала одним из крупнейших холдингов Мексики.

Создание LESA и покупка Telmex

В 1984 году усилиями Карлоса Слима была создана ассоциация крупнейших промышленников Мексики Libre Empressa, или LESA. В нее вошли предприниматели, желающие получить под свой контроль бывшие государственные предприятия Мексики: в то время шла частичная денационализация промышленности страны.

До дефолта большинство предприятий страны принадлежали государству, и оно не справилось с руководством. Теперь же ассоциация предпринимателей совместно с правительственными органами собралась реформировать экономику. Это ожидаемо привело к разговорам, что крупнейшие бизнесмены и правительство таким образом делят власть и остатки промышленной инфраструктуры страны.

В 1990 году власти выставили на продажу Telmex — мексиканского монополиста в сфере телекоммуникаций, который контролировал 80% рынка. Карлос Слим стал одним из главных кандидатов на приобретение компании. Перед ним было две сложности — высокая стоимость компании и конкуренция со стороны иностранных покупателей.

Карлос Салинас де Гортари, президент Мексики в 1988–1994 годы

Некоторые источники считают, что c подачи Гортари телекоммуникационный гигант продавался на мексиканской версии залогового аукциона. Это сильно упростило Слиму его приобретение, что вызвало негодование общественности. Телекоммуникационная компания была куплена фактически в рассрочку, и сумма покупки выплачивалась из ее же выручки. В дальнейшем оппозиционные партии попытаются подпортить репутацию предпринимателя, но особого успеха не добьются.

Уровень влияния Карлоса Слима в стране хорошо иллюстрирует ситуация с Федеральной комиссией в сфере телекоммуникаций — COFETEL. Она была создана в 1996 году, чтобы контролировать отрасль и в особенности Telmex. Из этой идеи ничего не вышло: широкая сеть связей Слима никуда не исчезла, а COFETEL получила настолько ограниченные полномочия, что выполняла скорее наблюдательные функции.

Под руководством Слима Telmex успешно разрасталась. В 1992 года был приобретен 51% производителя телекоммуникационного оборудования Condumex. С помощью продукции Condumex решено было модернизировать телекоммуникационную инфраструктуру компании. При поддержке правительства Слим расширил сеть Telmex по всей территории Мексики, добившись гораздо лучшего качества связи.

Несмотря на позитивные показатели, Telmex оставалась монополией — со всеми характерными для монополий свойствами. Это хорошо иллюстрирует случай с телекоммуникационной компанией Avantel, который произошел в 1995 году. В это время правительство поручило гиганту обеспечить все необходимое для децентрализации международной и междугородней связи.

Заручившись государственной поддержкой, созданная в 1994 году Avantel принялась прокладывать собственную сеть, а в 1995 году, когда все было готово, оказалось, что она не подключена к Telmex или, по другой версии, имеет с этим проблемы. Топ-менеджмент Telmex никак не реагировал на попытки Avantel с ним связаться.

После утомительных переговоров и задействования всевозможных рычагов проблема была решена, но стоимость услуг Telmex оказалась для Avantel чрезмерной. Компании подали друг на друга несколько исков в суд и попытались использовать правительственные рычаги. Сильного конкурента из Avantel так и не получилось.

В 2006 году Avantel была продана Axtel, что сделало ее второй по величине телекоммуникационной компанией в Мексике.

Телекоммуникационный бизнес и другие начинания Слима. Передача бизнеса сыновьям

В 1996 году Telmex и другие активы Слима в телекоммуникационной отрасли перешли в отдельный холдинг Carso Global Telecom. Это направление постоянно пополнялось новыми компаниями, среди которых обычно выделяют первого мексиканского интернет-провайдера Prodigy.

Говорят, что Слим до середины 1990-х годов сторонился и даже побаивался компьютеров. Чтобы помочь отцу, сыновья подарили ему лэптоп, и Карлос был вынужден разобраться в гаджете. Интернет произвел на предпринимателя такое впечатление, что он решил углубиться в эту область, и это отразилось в некоторых начинаниях Carso Global Telecom.

Эту историю часто повторяют биографы Слима, но сам он о своей жизни рассказывает мало, так что это может быть лишь легенда.

Слиму были чрезвычайно интересны сотовые операторы. От региональных игроков он перешел к более крупным приобретениям и в 2000 году провернул серию сделок, среди которых был один из местных филиалов AT&T. В это же время было выделено мобильное подразделение конгломерата America Movil — сейчас это четвертый в мире сотовый оператор по количеству абонентов. Сейчас под контролем America Movil находятся практически все телекоммуникационные компании Слима.

Для создания этого направления Слим привлек своих старых партнеров France Telecom и SBC Communications. К ним добавились еще несколько компаний из США и крупный интернет-провайдер Network Access Solutions, в который Telmex вложилась совместно с SBC.

В дальнейшем интернет-направление Cлим развивал совместно с Microsoft. Совместно они запустили латиноамериканскую версию портала MSN — T1msn. Благодаря ему в Мексике поднялись продажи компьютеров, что было на руку Слиму, владевшему магазинами по продаже электроники.

В начале 2000-х годов деятельность Слима не ограничивалась телекоммуникационным направлением. В 2000 году он приобрел американского ритейлера компьютеров CompUSA. Кроме того, были куплены доли нескольких крупных сетей в США. Кто-то тогда пошутил, что Слим купил все, что можно было купить в Мексике, и переключился на близлежащую страну.

Слим вел интеграцию не только в США, но и в Латинской Америке. Он приобретал крупные пакеты акций мобильных операторов в Бразилии, Гватемале, Эквадоре и других странах. В 2004 году Слим инвестировал в Volaris — бюджетную мексиканскую авиакомпанию. Она стала второй по величине в стране и сейчас контролирует около 23% внутренних перевозок.

В 2000-е годы предприниматель понемногу отстранялся от непосредственного управления холдингом. Есть сведения, что это началось еще в 1997 году, когда Слим пережил операцию на сердце. Впрочем, он задолго до этого задействовал в бизнесе своих сыновей, намереваясь сделать Grupo Carso общим делом для многих поколений своей семьи. До недавнего времени Слим отмечал, что мечтает создать предпринимательский клан наподобие Рокфеллеров и других американских династий.

У бизнесмена три сына — Карлос, Марко Антонио и Патрик. Предприниматель воспитывал их по примеру своего отца, соединяя теоретические занятия экономикой с практикой в семейной компании. Сыновья Карлоса получили образование в Мексике, чтобы лучше понимать особенности родной страны и местного бизнеса, и даже их поездки за границу были связаны только с потребностями семейного бизнеса.

Пост председателя Grupo Carso сейчас занимает Карлос Слим Домит, старший сын Карлоса Слима Элу, который считается наиболее способным и харизматичным наследником. Братья Карлоса от него почти не отстают: Патрик Слим сделал America Movil самым прибыльным направлением конгломерата. Прежде он возглавлял Sanborns и занимал в холдинге другие руководящие посты, часть из которых сохраняет за собой и сейчас.

Марко Антонио 15 лет успешно возглавлял финансовое направление конгломерата, а после занял пост независимого директора в фонде BlackRock. Кроме того, он входит в правление некоторых компаний в составе Grupo Carso.

Карлос Слим Домит

Единственная жена Карлоса Слима умерла в 1999 году, что стало для него тяжелым ударом. С тех пор предприниматель не афиширует свою личную жизнь, но ему приписывают отношения с несколькими женщинами, среди которых иорданская принцесса Нур.

Личность предпринимателя

Карлос Слим Элу работает чуть ли не круглосуточно и способен созвать совещание в четыре часа утра. Работающие в Carso руководители вынуждены были свыкнуться с этой особенностью своего босса.

Дюк-Семанс

Слим коллекционирует скульптуры Родена, картины Ван Гога и Пикассо, а также различные древние артефакты. Правда, есть мнение, что Слим не интересуется искусством и приобретал все это для жены.

Музей Сумайя

Карлос всю жизнь увлекался бейсболом. Есть информация, что он пишет статьи о любимом виде спорта, но они больше походят на статистические выкладки: по мнению Слима, в бейсболе царят цифры. При участии предпринимателя в Мексике появилась молодежная бейсбольная лига Telmex League. Также ему принадлежит футбольный клуб Реал Овьедо. Эта команда играет во второй испанской лиге, переход во владение Карлоса Слима спас ее от банкротства.

В быту миллиардер неприхотлив: можно встретить информацию, что он закупается в собственных магазинах, а на встречи надевает старые дешевые часы с калькулятором. Даже любимые сигары Слим прикуривает от дешевой пластиковой зажигалки. Основа его жизни и корпоративной культуры холдинга Grupo Carso — бережливость. Это отражено в специальном кодексе, который Карлос написал для своих сотрудников.

Особый интерес исследователей вызывает политическая позиция Слима и то, как он использует правительство Мексики в интересах своего бизнеса. По мнению аналитиков, это обычный подход для предпринимателей в странах третьего мира, где невозможно получить крупный контракт или приобрести большую компанию без властной поддержки.

Единственной правящей силой в Мексике около 70 лет была Институционно-революционная партия. Большую часть своей карьеры Слим поддерживал партию деньгами и, соответственно, пользовался ее помощью. Это не мешало предпринимателю оставаться в хороших отношениях с оппозиционными политиками.

Например, Слим дружил с мэром Мехико Андреасом Обрадором, который начинал свой путь с Институционно-революционной партии, но затем изменил политические взгляды. По слухам, несколько контрактов на строительство в Мехико предприниматель получил благодаря Обрадору.

Говорят, что сам Карлос Слим — человек вовсе без политических взглядов. Политический обозреватель Маркос Чапас отмечает, что предприниматель не нуждается ни в друзьях, ни в советниках: «Ему нужны только наемные служащие. И он нанимает их всеми доступными ему способами, в том числе и в самых высоких кругах. При этом некоторые из них даже не отдают себе отчета в том, что наняты».

Для предпринимателя важны только его семья и его империя, и они тесно связаны между собой. Карлос был воспитан так, что несет ответственность за свои решения перед семьей, и тому же он научил своих сыновей. Основа благополучия Слимов — Grupo Carso — является для них главной ценностью.

Оппозиционные деятели Мексики критикуют действия Карлоса Слима и считают, что он скорее вредит экономике страны, чем приносит ей пользу. Сам бизнесмен утверждает, что верит в Мексику и мечтает увидеть ее великой.

Большую часть жизни Карлос Слим не жертвовал на благотворительность и отмечал, что не верит в ее эффективность, но в 1986 году все же создал фонд Fundación Carlos Slim. Фонд финансирует проекты в сфере образования, медицины, правосудия, общественного и личностного развития в Мексике.

Кроме этого, Слим вложил деньги в реставрацию исторической части Мехико и принял участие в фонде развития Латинской Америки, который работает над здравоохранением и образованием рабочих.

Хотя Слим отошел от руководства Grupo Carso, он остается пожизненным почетным президентом холдинга, координирует работу разных направлений и временами председательствует в некоторых своих компаниях.

В 2008 году бизнесмен приобрел 6,8% издательского дома The New York Times (в январе 2015 года ему принадлежало уже 17% акций) переживавшего трудные времена, а также 1% акций Citibank. В 2011 он стал владельцем 3,2% испанского медиахолдинга Prisa.

В 2012 году Карлосу удалось приобрести 8,4% одной из крупнейших аргентинских нефтедобывающих компаний YPF. Сделка считалась рисковой: компания переживала не лучшие времена и была национализирована аргентинским правительством. Энергетическая отрасль Аргентины тоже находилась в кризисе, поэтому вложение Слима считалось знаком доверия к экономике страны.

В 2014 году Слим провернул еще одну крупную сделку. В этот раз речь шла о противостоянии его холдинга с AT&T. Конкуренция между конгломератами в Латинской Америке набирает обороты, хотя в прошлом они были союзниками.

В 2015 году курс золота обвалился до шестилетнего минимума, что повлекло сложности для Grupo Carso: один из крупнейших активов холдинга — горнодобывающая компания Minera Frisco, которая занимается в том числе добычей золота. Стоимость акций Minera Frisco упала на 53%, а Bloomberg включил Карлоса в число предпринимателей, больше всего пострадавших от обвала рынка. В начале 2016 года Слим заявил, что надеется на увеличение добычи золота на 20% и меди — на 5%.

В 2015 году холдинг столкнулся и с другой проблемой: Мексика ужесточила законодательство в сфере коммуникаций, и акции монопольной America Movil упали на 18%. Более того, стараниями правительства в этой области усилилась конкуренция на внутреннем рынке. Ситуацию усугубили бразильский кризис и ослабление мексиканского песо.

Источник