переполох в курятнике блюдо
Басня. Переполох в курятнике
ПЕРЕПОЛОХ В КУРЯТНИКЕ
В курятнике Пеструшки собрались,
Да Петушки, хоть этих и не много.
Толкаясь на насесты забрались,
Разволновались, в голосах тревога.
— Ну, запускай!- скомандовал Петух,
Сейчас с неё пощиплем перья, пух.
Как наши курицы клюются да орут,
Не удержаться, не прижиться тут!
Вошла, робея курица Чернушка,
Всех круглыми глазами обвела.
Подобралась, хоть и была толстушка,
С почтеньем пред насестом замерла.
— Несусь я регулярно, очень часто,
Коль справки наводили, то видали.
Пустить меня в курятник не опасно,
Усядусь, потеснитесь, полагаю.
Мне дела нет до сплетен, мелких склок,
Гнездо моё пристроят в уголок.
Яичек нанесу, насиживать примусь,
Нет, ваших кур я вовсе не боюсь!
Взлетев, Чернушка села на насест:
— Гляди-ка, тут полно свободных мест!
И закудахтала: Ах! Вон как напугала!
Да разве б я тягаться с ними стала?
Всех судят по себе и то понятно,
Струхнули, это выглядит занятно!
Зря беспокоятся, я всё же такт имею,
Не клюну тех, кто выше, не посмею.
Однако сбились кучкою Пеструшки,
Любительницы дрязг и заварушки:
— Пускай сидит, а вдруг да разойдётся?
Бесхвостыми ходить тогда придётся!
Спокойствие не уж-то снизошло?
Петух прокукарекал: Повезло!
Увещевал, пытался приструнить,
Ну, наконец, спокойно будем жить!
Забыли сами, как их принимали,
Робели, волновались, замирали?
Да, память коротка, все это знают,
И с высоты насеста отвергают!
Переполох в курятнике.
ПЕРЕПОЛОХ В КУРЯТНИКЕ
В курятнике Пеструшки собрались,
Да Петушки, хоть этих и не много.
Толкаясь на насесты забрались,
Разволновались, в голосах тревога.
— Ну, запускай!- скомандовал Петух,
Сейчас с неё пощиплем перья, пух.
Как наши курицы клюются да орут,
Не удержаться, не прижиться тут!
Вошла, робея курица Чернушка,
Всех круглыми глазами обвела.
Подобралась, хоть и была толстушка,
С почтеньем пред насестом замерла.
— Несусь я регулярно, очень часто,
Коль справки наводили, то видали.
Пустить меня в курятник не опасно,
Усядусь, потеснитесь, полагаю.
Мне дела нет до сплетен, мелких склок,
Гнездо моё пристроят в уголок.
Яичек нанесу, насиживать примусь,
Нет, ваших кур я вовсе не боюсь!
Взлетев, Чернушка села на насест:
— Гляди-ка, тут полно свободных мест!
И закудахтала: Ах! Вон как напугала!
Да разве б я тягаться с ними стала?
Всех судят по себе и то понятно,
Струхнули, это выглядит занятно!
Зря беспокоятся, я всё же такт имею,
Не клюну тех, кто выше, не посмею.
Однако сбились кучкою Пеструшки,
Любительницы дрязг и заварушки:
— Пускай сидит, а вдруг да разойдётся?
Бесхвостыми ходить тогда придётся!
Спокойствие не уж-то снизошло?
Петух прокукарекал: Повезло!
Увещевал, пытался приструнить,
Ну, наконец, спокойно будем жить!
Забыли сами, как их принимали,
Робели, волновались, замирали?
Да, память коротка, все это знают,
И с высоты насеста отвергают!
Переполох в курятнике блюдо
Очень вкусный и сытный салатик, требует мало времени на приготовление. И не стыдно на стол подать на какой-нибудь праздник.
Ингредиенты
Пошаговый рецепт
Нарезаем листья салата.
Нарезаем кубиками мелко копченую грудку.
Перекладываем все в одну тарелку и добавляем сухарики.
Добавляем майонез, перед тем, как подать на стол, чтобы сухарики не размякли. Салат готов, всем приятного аппетита.
Похожие рецепты
Салат»Переполох»(свадебный переполох)
Хрен натереть на мелкой тёрке(ОСТОРОЖНО!слёз много),огурец нарезать мелко кубиками,помидор тоже кубиками.
Выкладываем на тарелку нарезанную соломкой вареную колбасу
Салат»Переполох»(свадебный переполох)
2 средних помидора
200 гр.варёной колбасы
Хрен натереть на тёрке(столько чтоб хватило на один шар слоя,но кто любит ядрёнее нужно больше),у меня один большой корень ушёл.Помидоры,огурец-нарезаем кубиками(можно натереть на тёрке,отжав немного сок).Яйца-натереть на тёрке.Колбасу нарезать полоской.Собираем:колбаса-огурец-яйца-майонез-хрен-помидоры-щедрая сетка из майонеза,посыпать мелко нарезаным зелён.
Супчик «Переполох на ферме»
Поясняю, что «набор» это соответствует весу в 0,5 кг
Факультативно: паприка (зелёная) и 1 стол. л риса
Набор куриный или для более солидного варианта полкурицы
Луковица, морковка, картофель, чеснок, грецкие орехи, зелень, приправы, подсл. и слив. масло для обжарки
Набор куриной печени
Переполох в курятнике
По окончании пресс-конференции мне написал Василий Алексеевич Небензя, сообщил, что наше заседание по «Формуле Арриа» сопровождалось драматическими событиями.
В начале нашего выступления (https://t.me/olegtsarov/205) послы США и Великобритании демонстративно покинули помещение Совбеза ООН – они аргументировали это тем, что в отношении меня, Олега Царёва, и Николая Азарова их странами введены санкции. До того, как покинуть помещение, они обвинили Небензю в том, что, пригласив нас, он нарушил порядок ООН.
В ответ Василий Алексеевич сказал, что их санкции – это сугубо личное дело их стран, и ни к ООН, ни, тем более, к Совету Безопасности ООН, они не имеют никакого отношения. ООН санкций против нас не вводила, и мы имеем полное право выступать на площадке этой уважаемой организации.
Забавная ситуация в том, что покинув помещение, послы США и Англии, тем не менее, просмотрели выступление по видеосвязи ООН – они это делали, чтобы по итогам выступления подготовить заявление (https://twitter.com/UKUN_NewYork/status/1400179177656102912?s=20). После диалога с Василием Алексеевичем послы скорректировали свою позицию. В заявлении теперь не идёт речь о том, что против меня и Азарова введены санкции ООН, и Россия не имела права нас приглашать. Это право признали. В заявлении говорится, что они возражают против приглашения Россией ораторов, против которых ввели санкции страны-члены ООН. Это заявление подписали 12 стран: Австралия, Албания, Канада, Микронезия, Грузия, Коста-Рика, Маршалловы Острова, Молдова, Новая Зеландия, Украина, Великобритания и США.
Если бы Василий Алексеевич не сообщил мне, что во время моего выступления происходит столько событий, то я бы и не узнал, а по лицу Василия Алексеевича этого точно было не понять.
Дорогие послы США и Великобритании! Послушайте. Я искренне рад, что вы недовольны. Я выступал для того, чтобы вы были недовольны. И раз вы недовольны, я свою задачу выполнил.
Для того, чтобы я был полностью удовлетворён, прошу Бога чтобы он сделал с вашими странами то, что вы сделали с моей.
Нажмите «Подписаться на канал», чтобы читать «Завтра» в ленте «Яндекса»
Переполох в курятнике веб стандарты
Известно, что дизайнеры, равно как и веб-разработчики, серьезно дискутируют вокруг такой вещи, как веб стандарты. Однако стоит ли разбираться в вопросе людям, просто оплачивающим счета? Станут ли пресловутые веб-стандарты не более чем новой формой налога, или все же они введены для улучшения бизнеса?
Уже известно, что Microsoft очень озабочен качеством поддержки своих веб-стандартов, и вкладывает в нее серьезные средства. В этой статье речь пойдет о влиянии веб-стандартов на жизнь обычных людей.
Данная область активно развивается на протяжении уже десяти лет, при этом обозримой целью являются Web Standards Project (WaSP), Web Standards Group (WSG). Регулярно проходят разнообразные конференции и симпозиумы, посвященные данной теме и призванные соединить вместе опыт профессионалов и создать переносимую веб-платформу.
На вашем компьютере может быть Windows или Mac, а может, вы предпочитаете iPhone – в будущем это не будет иметь никакого значения, ведь пользователь будет воспринимать все одинаково. Еще создатель сети Интернет Тим Бернерс-Ли (Tim Berners-Lee) представлял себе Всемирную Паутину именно такой.
Из сказанного выше может показаться, что все это, прежде всего, проблема технологий, но уж никак не финансовой стороны вопросы. Однако те, кто все это время отслеживал изменения в данной области, могут с уверенностью сказать, что использование веб-стандартов при создании сайтов и приложений может дать серьезную финансовую отдачу.
Ваши инвестиции актуальны в будущем
Web – платформа удивительна в своей универсальности, она еще долго будет гораздо удобнее и практичнее любых других. Создавая приложение или сайт с применением определенных веб-стандартов, вы используете для этого определенные части Web, которые в будущем не утратят свою актуальность – а, значит, его будут поддерживать поставщики и устройства. Иными словами, делая сайт в соответствии с веб-стандартами, вы обеспечите ему безоблачное будущее на много лет вперед.
Ваш менеджмент эффективен
Основной проблемой, которую регулярно решают веб-разработчики, является эффективная организация документов и разработка кросс-браузерной верстки. Стандарты рабочего процесса здесь призваны, в первую очередь, облегчить жизнь каждому дизайнеру и значительно сэкономить его время. При использовании в работе известных веб-стандартов многие проблемы решаются сами собой.
Ваша поисковая оптимизация
Наиболее актуальными веб стандарты являются для оптимизации сайтов. В этом случае поисковые системы ведут индексацию определенным образом, и можно оптимизировать сайт согласно стандартам с правильным использованием языка разметок CSS и JavaScript. Поисковики смогут находить страницы гораздо быстрее. К тому оптимизация позволяет значительно повысить отдачу от раскрутки сайта.
В любом варианте дизайна будут доступны классические функции, как например использование телефона, печать документа и многое другое. Это проще всего осуществлять опять же пользуясь веб-стандартами, так как документ тогда становится более динамичным и стилизованным.
Сайты не стоят на месте и регулярно расширяются. Если сайт изначально сделан в рамках определенных стандартов, то дорабатывать его будет гораздо проще, как и проводить модернизацию. Если же у каждой страницы предусмотрен «свой» дизайн, то менять что-то на таком сайте будет затруднительно.
Улучшение характеристик пользователя
«Легковесные» файлы значительно лучше воспринимаются пользователем. Они не просто удобны и привычны в обращении, но также помогают посетителю быстрее найти искомое и добиться цели. Такой сайт интуитивно понятен и быстро грузится, что привлекает к нему посетителей.
Это основные причины, почему веб стандарты просто обречены стать частью веб-конструирования завтрашнего – а впрочем, уже и сегодняшнего дня. Интернет развивается, и мы идем в ногу со временем.
Дубликаты не найдены
Молодые предприниматели
932 поста 13.2K подписчиков
Правила сообщества
Запрещены: флуд, спам, хамство.
Масло масляное с водой на масле.
Консультация у маркетологов
Работаем с крупным клиентом, разрабатываем проект уже полгода, планов еще на пару лет. Параллельно планируем запуск минимальной версии на тест.
— Вы не против прилететь к нам в город на 3 дня? Мы все оплатим, хотим пригласить на круглый стол. Еще мы наняли консалтинг в Европе, двух маркетологов с ведущих компаний, продуктовых консалтеров. Цель: определить целесообразность вашего плана развития и оправданность затрат.Подготовьте максимум документов, планов, давайте проведем все вместе мозговой штурм.
Ну ок. две недели готовим защищать план разработки на 5 000 человеко-часов, смету, план MVP, расчеты юнит экономики, каналов продаж, план seo, план разработки CRM под проект, план привлечения аудитории по месяцам. Большая стопка красивых бумажек и результат мыслительных процессов.
— Коллеги, что скажете?
— ну мы посмотрели кусочки кода проекта, вроде неплох, все ок;
— Мы приготовили план, вот он. Давайте посмотрим. Начинаю по порядку рассказывать в деталях.
— Ну мы видим, что все хорошо. Давайте это потом почитаем если будет необходимость.
— Да, слишком много деталей. Детали изучим позже при необходимости, давайте работать.
— всем спасибо, тогда готовьте документы на оплату.
Я, вспоминая срачи в офисе, десятки часов на составление планов и планерки, споры с разработчиками и остальными коллегами
Ну ладно, зато проект интересный =)
Ответ на пост «Взяли да не шмогли»
Или когда на словах Граф Толстой, а на деле.
До января работали с клиентом, средний бизнес, филиалы по городу и области. Вели рекламу в Яндекс, гугл. Все шикарно, добавили соцсети. За январь 350 заявок по 120-150 рублей на услуги со средним чеком 20-30 тысяч. Загрузили всех работой, клиент доволен.
Сегодня заглянули в аналитику (доступ остался). Заявки упали с 350 до 45 в месяц, звонки просели вчетверо.
Звоню клиенту, предлагаю вернуться, ведь деньги теряют.
К вам не вернемся, денег нет. Ведь ему зарплату уже платим.
Вы меня не обучаете, до свидания!
Работаем с сайтом доставки еды около года, за это время у бизнеса сменилось несколько собственников (перепродавался). Со всеми мы продолжали вести рекламу в поисковых системах, ибо это 70 процентов всех заказов их. До вчерашнего дня. Новый сотрудник клиента написал нам : мы с вами больше не работаем, счета оплачивать не будем до свидания!
Звоню этому сотруднику, получаю список наших «косяков» в хамском тоне:
— в гугле на каком-то сайте где-то был указан неверный телефон, мы должны были отследить и исправить;
— на сайте неверно указана стоимость некоторых товаров. Должны были спросить и уточнить.
— он не смог разобраться как менять статус у заказов. Должны были более плотно обучать
— не смог зайти в Яндекс метрику. Должны были как-то решить этот вопрос
— за что нам платят деньги вообще непонятно, какие-то там рекламы ведете, скорее всего вы нас обманываете и ничего не делаете.
За последние 3 месяца статистика:
Из-за неадекватного сотрудника бизнес клиента потерял 70 процентов заказов.
Написал собственнику, прочитала, нотничего не ответила.
На пике технологического прогресса
Ответ на пост «Рынок маловат»
Из собственных ошибок:
Был и клиент, как у ViBo в 2008 году, которому расширили контекст после согласования до широких и информационных запросов, как результат рост обращений на 137%, оборота на 20%, но падение прибыли на 50% из-за низкоконверсионных лидов и дорогого процесса продаж. Не подумал и не предупредил клиента о снижении качества обращений и повышении нагрузки на отдел продаж.
Много их было разных и сейчас понимаю, что с каждым из них можно было бы нормально работать если соблюдать несколько правил, которые выработал с годами и которые подойдут обеим сторонам(и заказчикам и подрядчикам, постараюсь без терминов, русскими словами):
1. Самое основное. Клиента кормят не просмотры, лайки, трафик и обращения. Клиента кормят бизнес метрики, такие как: количество привлеченных клиентов, стоимость привлечения клиентов, доходность за время жизни клиента, средний чек, количество привлеченных клиентов, срок их жизни и т.д.
2. Нельзя работать без аналитики. Хотя бы базовая коммерческая аналитика, в идеале сквозная в связке с CRM. Если нет сквозной(а чаще всего её нет), то можно статистику по обращениям + показатель конверсии из обращения в продажу/клиента/нового клиента + показатель доходности на клиента или средний чек(смотря что важно, быстрая прибыль или долгосрочный рост)
3. Всегда и все необходимо фиксировать на бумаге, даже если «это само собой разумеется». Все непонятки, да и понятки тоже.
4. Без ТЗ работать нельзя, вообще никак, даже с друзьями, даже если очень хочется, даже если «да че там делать. «. ТЗ можно писать самим за отдельную стоимость.
5. Клиенту и подрядчику нужно чётко объяснять не только суть услуги, но и все особенности. Что будет если ей перестать пользоваться, риски и все сопутствующие траты.
6. Фиксируйте начальную ситуацию на момент начала сотрудничества, просите/делайте периодические отчеты.
7. Заранее обговаривайте уровень сопровождения проекта. Отчеты, встречи и пр, не забывайте, что все они стоят денег.
P.S. Если кому-то интересно, могу в редкое свободное время выдать в виде постов курс практически по любой из специальностей в perfomance интернет-маркетинге.
Проверено на практике одним из реальных клиентов.
— потеряйте 70 процентов заявок и трафика с поисковых систем, удивляйтесь как же это могло произойти.
— спокойно относитесь к администратору, который не звонит по оставшимся заявкам с сайта «потому что некогда».
— забудьте оплачивать телефонию и вспомните про неё через 2 недели тишины в телефоне
— снова вернитесь к первым подрядчикам, удивляйтесь почему они не берутся продвинуть новый гавносайт в топ.
— разрешите сотрудникам самим решать какой должен быть сайт и реклама, пусть руководят подрядчиками.
— запустите рекламу в соцсетях, удивляйтесь почему на скидку в 2 процента не реагируют
— возьмите побольше подрядчиков. Одно агентство пусть ведёт рекламу в вк, второе в инстаграм, ещё две девочки ведут разные профили в инстаграм и группу в вк по контенту.
— каждый месяц отправляйте отчеты подрядчиков друг другу с просьбой прокомментировать отчеты друг друга.
— устраивайте очные встречи между подрядчиками, предлагайте самим решить кто за что отвечает.
— реагируйте на статистику заявок креативно. Как только заявки станут идти хорошим потоком, прекращайте это делать, требуйте запустить другие направления и бросить текущее
— на четвёртый месяц потребуйте от подрядчика объяснить что он делает и зачем ему платят деньги, ведь вы в этом ничего не понимаете.
— каждый месяц требуйте с подрядчиков рассказать про свою работу с самого начала. Делайте вид, что впервые про все это слышите.
— как только хаос станет неуправляемым, откажитесь от подрядчиков и наймите девочку в штат за 15 тысяч в месяц «потому что умненькая и сделает наверное даже лучше».
— периодически звоните подрядчикам с просьбой дать советы и научить девочку, так как дела совсем плохи
Следуйте этому плану и закройте бизнес через 6 месяцев с гарантией 100℅
Разработка сайтов или почему мне нельзя давать возможность отходить от дизайна/текста
Заказали сайт (для СТО), решили добавить пункты «наша команда» и отзывы клиентов. Так как заказчик не предоставил мне фото работников, я решил сделать очень специфическую «рыбу» для «нашей команды», а отзывы уже чтобы не отходить от жанра. P.S. заказчик был доволен.
Будни web-разработчика
Сижу на серьезной встрече с потенциальным клиентом. Несколько специалистов рассказывали, что мы можем предложить, описывали все нюансы по будущему сайту.
CloudFlare — рак интернета
Когда CloudFlare только появился, это была настоящая революция в веб-хостинге: в два клика, без переезда на другой сервер, к своему сайту можно было подключить профессиональный CDN(Сеть доставки содержимого — географически распределённая сетевая инфраструктура, позволяющая оптимизировать доставку и дистрибуцию содержимого конечным пользователям в сети Интернет), который экономил кучу трафика, ускорял загрузку статических файлов и еще защищал от DDoS. Раньше позволить себе такое могли только компании за большие деньги, а теперь это стало доступно каждому, еще и бесплатно!
Дисклеймер: я сам много пользуюсь CloudFlare и считаю, что они делают большое дело, помогают развивать интернет, дают бесплатно крутые продукты, и в целом отличные ребята. Статья описывает проблемы глобализации и новые угрозы, когда децентрализованный интернет становится централизованным.
С тех пор CloudFlare сильно вырос и сегодня проксирует через свою инфраструктуру треть интернета. Из-за этого появились проблемы, которых раньше не существовало. В посте мы разберем, как CloudFlare угрожает нормальной работе интернета, мешает обычным людям пользоваться сайтами, имеет доступ к зашифрованному трафику, и что с этим делать.
Как сломать треть интернета
В прошлом году, 2 июля 2019 года в результате ошибки CloudFlare полностью сломался. В результате были недоступны все сервисы, так или иначе использующие их сеть. Среди наиболее известных: Discord, Reddit, Twitch. Это коснулось не только веб-сайтов, но и игр, мобильных приложений, терминалов и т.д. При этом, даже те сервисы, которые не используют напрямую CloudFlare, испытали проблемы в работе из-за сторонних API, которые стали недоступны.
В большинстве случаев, для использования CloudFlare, клиенты направляют свои домены на их DNS-серверы. В момент аварии стала недоступна также и контрольная панель и API, из-за чего клиенты не могли перенаправить свои домены в обход сети CloudFlare, таким образом оказавшись в ловушке: нельзя было оперативно отключить проксирование и вернуться на свою инфраструктуру. Единственным выходом было делегировать домен на свои собственные DNS-серверы, но такое обновление могло занять более суток, и большинство клиентов не были к такому готовы и не имели запасных мастер-DNS серверов на такой случай.
Несмотря на то, что даунтайм был небольшим, всего несколько часов, это существенно сказалось на всей индустрии. Из-за неработающих платежных сервисов компании несли прямые убытки. Этот инцидент вскрыл очевидную проблему, которая до этого обсуждалась только в теории: если интернет настолько зависим от одного поставщика услуг, в какой-то момент все может сломаться.
Если одна компания контролирует такую большую часть интернета, это угрожает устойчивости сети как с технической стороны, так и с экономической.
Сама концепция интернета предполагает децентрализацию и устойчивость к подобным ошибкам. Даже в случае отключения части сети, система маршрутизации автоматически перестраивается. Но когда одна компания управляет такой большой частью трафика, сеть становится уязвима перед ее ошибками, саботажем, взломами, а так же недобросовестными действиями для извлечения прибыли. Эта идея важна для понимания остальных проблем, которые мы обсудим далее.
Вы выглядите подозрительно
Если фирменные алгоритмы определения вредоносного трафика CloudFlare сочтут, что вы недостойный пользователь интернета, веб-серфинг превратится в мучение: на каждом пятом сайте вы будете видеть требования пройти унизительную капчу.
Автор этих строк выходит в интернет с офисного IP-адреса, за которым сидят сотни других сотрудников. Видимо CloudFlare посчитал, что мы все выглядим как боты, и стал показывать всем очень злую капчу. Иногда это доходит до абсурда, когда некоторые мобильные приложения не могут залогиниться. В итоге, чтобы нормально ходить по интернету, приходится подключать VPN.
Получается, CloudFlare в любой момент может отключить вас лично от большой части интернета, если вы ей не понравитесь, или из-за ошибочного детектирования превратить обычное использование сервисов в мучение.
Мы можем видеть сквозь HTTPS
Чтобы правильно кешировать и фильтровать контент, серверы CloudFlare должны иметь возможность видеть расшифрованный HTTP трафик. Для этого они всегда работают в режиме MiTM (Man-in-the-middle), подставляя конечному посетителю сайта свой SSL-сертификат.
Картинки в инструкциях по настройке HTTPS могут вводить в заблуждение, будто в режиме Full, на всем пути следования трафика используется шифрование. На самом деле сервер CloudFlare расшифровывает трафик от сервера и шифрует его заново своим сертификатом уже для посетителя сайта.
Даже если вы имеете на своей стороне действующий SSL-сертификат, CloudFlare все равно будет иметь доступ ко всем передаваемым данным. Это дискредитирует всю идею SSL, которая предполагает шифрование от клиента до конечного сервера без расшифровки по пути.
Также нужно иметь в виду, что спецслужбы той страны, в юрисдикции которой работает компания Cloudflare Inc, могут запрашивать доступ к расшифрованному трафику, даже если оригинальный сервер находится в другой юрисдикции. Это превращает основную идею SSL в фикцию.
Не только инфраструктура, но и цензура
Изначально, компания Cloudflare заявляла, что будет только предоставлять инфраструктуру для клиентов и не планирует цензурировать ресурсы по содержимому, обещая ограничиваться только законными требования от государственных органов. Так было с сайтом знаменитой группировки LulzSec, которые координировали взломы и DDoS-атаки. По этому поводу Cloudflare выпустили заявление.
Однако спустя время, Cloudflare решает отказать сайту 8chan в обслуживании на основании своих представлений о морали. При этом никаких судебных решений или иных формальных причин для этого не было — просто они так решили. Это вызвало общественную дискуссию о том, может ли провайдер сам решать, какой сервис достоин обслуживаться на его инфраструктуре, а какой нет. Статья с размышлениями на эту тему в New York Times: Why Banning 8chan Was So Hard for Cloudflare: ‘No One Should Have That Power’.
Несмотря на то, что Cloudflare невероятно полезный сервис и помогает значительно ускорить доставку контента, а так же развивает интернет, его опасный рост и грядущая монополия угрожает устойчивости всего интернета. Попробуем резюмировать все вышесказанное в простых тезисах:
1. Нельзя хранить все яйца в одной корзине. Это просто небезопасно, цена ошибки в таком случае слишком высока. Если все секреты мира будут у одной компании, она всегда может быть взломана, допустить ошибку или просто действовать нечестно для выдавливания конкурентов с рынка.
2. Коммерческая компания всегда заинтересована в одном — зарабатывании денег. Если ключевые элементы узлы интернета захватит одна компания, она сможет монопольно управлять ценами на услуги, уничтожать конкурентов и диктовать свои правила, задавливая конкурентов в зачатке.
3. SSL больше не защищает данные от третьих лиц. Все ваши шифрованные данные, передаваемые по сети Cloudflare, доступны этому самому третьем лицу — CloudFlare. Это дает неограниченный доступ к чувствительным данным миллионов пользователей.
Данный пост не призывает отказываться от Cloudflare, а только описывает, чем в перспективе угрожает такой бурный рост и влияние этой компании. Подумайте, действительно ли использование Cloudflare необходимо для ваших задач, и если без него никак, предусмотрите план Б, на случай экстренного переезда.
Django-разработчик с нуля и всё такое. Кто со мной покодить?
Всем привет, буду краток. Учу Python, учу Django. Написал тут вот такую штуку: github.com. На MVP наверное пока не тянет, но всё задуманное кажется работает. Может быть кому-нибудь любопытно покодить вместе, а заодно с git и github поработать для опыта.
Немного подробностей. Проект под названием micro-shop представляет из себя интернет витрину для небольших бизнесов не требующих полноценного интернет магазина с корзиной. Вот так она выглядит zoom-out.ru это демка работающая на полноценном vds. Тариф самый бюджетный, если сайт ляжет от пикабушников, загляните немного позже. Бекэнд написан на Python c использование Django, на фронте Bootstrap 4. Всех тех, кого заинтересовал и учат Django, HTML, CSS добро пожаловать. Я сам изучаю плотно Django, поэтому на фронте у меня совсем бардак. В README.md найдёте больше подробностей, есть парочка issues по фронтенду.
Дисклеймер. Это мой первый проект на Django. В нём нет лучших практик программирования, скорее наоборот куча плохого кода. Но код несложный в силу простоты и небольшого размера проекта. Почти все представления написаны с использованием джанговских Class-based views. Разобраться будет проще, чем в проектах гигантах с огромной кодовой базой. На фронте тоже всё максимально просто.
И ещё немного текста. Мне интересно участие людей не только пишущих код, но и тех, кто заинтересован в такой штуке для личных нужд. За отзывы, замечания и предложения об удобстве и найденных ошибках, опечатках и т.д. установлю и настрою парочку таких витрин. Домен и сервер за ваш счёт естественно.
Всё. Жду ваших комментариев. Может оно и нафиг никому не нужно.
Во все тяжкие: Веб-разработчик с нуля. 1 год
Цель — Senior Frontend Developer.
Работа (настоящее время): Trainee Frontend Developer в компании «Корус Консалтинг СНГ».
Локация: г. Санкт-Петербург.
Привет! Пролетел год, с того самого дня, как я твердо решил освоить профессию инженера-программиста (веб-разработчика). И в этом посте мне не хочется рассказывать в привычной мне манере о том, что я сделал за последний месяц и о трудностях с которыми столкнулся. Вкратце, расскажу об этом в конце поста, а сейчас позволю себе кое-что поведать.
Этот год был интересен для меня не столько программированием, сколько открытием для себя новой плоскости, знакомство с людьми, чье мышление и навыки довольно интересны сами по себе.
Каждый человек рожден для того, чтобы развить в себе способность разбираться за короткий промежуток времени и решить задачу в любой сфере, неважно в какой. В истории, примеров людей, реализовавших эту способность, десятки. Современная жизнь требует от человека решение задач в разных плоскостях, но общество заставляет становиться узкоспециализированным специалистом в одной сфере, абсолютно неспособного ни на что, стоит только его вытянуть за пределы его плоскости влияния. И, как вы понимаете, жизнь со всеми ее ситуациями делает и будет продолжать делать это с каждым. Неважно, программист ты или врач, сантехник или менеджер, тебе обязательно придется столкнуться с реалиями жизни и со сферами, которые тебе не знакомы. Поэтому очень важно научиться быстро разбираться в любой сфере и принимать правильные решения.
В связи с этим, я решил помочь таким же как и я и создал базу тестовых заданий для frontend разработчиков. На данный момент она пополняется исключительно теми заданиями, которые присылали мне. По мере возможности, я буду ее пополнять. Я думаю, еще порядка 15-20 заданий, я в ближайшие дни туда выложу. Так же, приветствую пулреквесты. На гитхабе есть подобный репозиторий, но там очень мало тестовых, и в основном задания от крупных компаний. Но ведь больше как раз маленьких компаний, и было бы хорошо +- понимать, какие тестовые могут быть в этой компании и вообще, какие навыки и знания будут требоваться при работе там, с учетом особенности сферы и т.д. С другой стороны это позволит работодателям не расслабляться и постоянно менять тестовые. Дабы действительно брать на работу только тех, кто решил задачу, а не тех, кто скопировал решение из чужого репозитория или канала на ютубе, а потом будет сидеть и тупить на работе.
Что же касается моего развития, то я публично выкладываю материалы, которые я закончил изучать. Можете смело глядеть и подбирать для себя то, что хотите. У меня вкус хороший, надеюсь.
На этом я хочу сегодня закончить. Развиваемся дальше. Впереди у меня еще месяц стажировки, TypeScript и React. Но об этом в следующем отчете.
Всем профессионального роста и силы. Не забывайте, что мир сам по себе тайна, которую стоит раскрыть для себя. Не капсулируйте весь мир в одной плоскости!