Нсп продукция что это
О компании NSP
История компании
Эта история берёт своё начало в небольшом городке под названием Прово, штат Юта, США. В 1972 году одна местная семья решила заняться капсулированием лечебных трав. Это были Джин и Кристин Хьюз. Они были первыми, кто придумал метод капсулирования трав. Такой метод позволяет принимать лечебные травы, не испытывая дискомфорта от неприятного вкуса и запаха, ведь не все травы могут похвастаться отменными вкусовыми качествами. Для создания капсул они использовали обычный желатин. Поначалу Хьюзы делали всё вручную. Джин Хьюз страдал язвой желудка, поэтому первые их капсулы были наполнены перцем, который в последствии и вылечил Джина. После этого и началась большая история становления этой компании. За трое суток, Хьюзы изготовили 3000 капсул вручную, которые в последствии упаковали в баночки, разработали этикетки и пустили на продажу. Продукт настолько понравился покупателям, что в скором времени Хьюзы стали получать новые заказы.
1972 год
Именно в этом году была официально создана компания Хьюзов и называлась она «Hughes Development Company». В то же время были проданы первые акции этой компании. Цена была смешная, всего 1$ за акцию, их обладателями стали близкие друзья и родственники. Capsicum стал первым капсулированным продуктом, который можно было купить в отделе здорового питания в магазине. И наконец, Хьюзы арендовали за 80$ в месяц свою первую машину по капсулированию.
Награды
За своё долгое существование, компания ни раз доказывала, что их продукт отвечает всем стандартам качества. И доказательством всему этому служит наличие таких сертификатов качества, как GMP, NSF и TGA. Данные сертификаты указывает на то, что NSP прошли полную проверку оборудования на производстве, а также тщательное изучение всей системы контроля качества. NSP гордиться своими достижениями и оправдывает свое положение и репутацию рынке вот уже много лет.
Эта история началась более 30 лет назад, никто и представить не мог, что компания выйдет на мировой рынок и займёт лидирующие позиции в производстве витаминов и добавок. Из маленькой компании NSP превратились в огромную корпорацию с дистрибьютерами по всему миру. За эти годы компания расширила свой ассортимент, стала выпускать не только добавки и витамины, но и лечебную косметику. Контролю качества продукции уделяется особое внимание.. Для этого, к работе привлекают лучших специалистов и учёных мира в таких областях как биохимия, фармакология и диетпитания. Компания не экономит на сырье для производства продукта, именно поэтому используется всё только самое лучшее и качественное. Корпорация предпочтёт убрать с продажи ту или иную позицию, нежели использует некачественное сырье.
Компания целиком и полностью несёт ответственность за качество своей продукции!
Что такое NSP (НСП)? Обзор продукции компании
Компания Nature’s Sunshine Products (NSP) на мировом рынке уже более 40 лет. Она известна своими натуральными продуктами. Вся предлагаемая продукция направлена на поддержание здоровья, имеет в основе натуральные компоненты и представляет собой идеальное соотношение высочайшего качества, разумной цены и мощного научно-технического потенциала.
Что такое НСП
NSP — крупная международная компания, выпускающая экологически чистые биологические добавки, витамины, натуральную косметику и моющие средства для дома. За долгие годы существования компания успела прославиться по всему миру и сегодня имеет официальные представительства в более чем 50 странах мира.
По структуре NSP — крупная MLM-корпорация со штаб-квартирой в США, постоянно открывающая новые рынки. Сегодня имеются представительства в Америке, в Центральной и Восточной Европе, Китае, России.
Для продвижения своих товаров компания использует многоуровневую бизнес-модель прямых продаж. Продукты NSP продаются потребителям в основном независимыми дистрибьюторами, которые получают комиссионные и регистрационные бонусы за приглашение новых пользователей.
Основатели компании — супруги Джин и Кристин Хьюз, первыми в мире стали выпускать лекарственные травы в капсулах. Добившись колоссального успеха в данной области, было принято решение расширить продуктовую линейку компании, дополнив ее витаминами, гомеопатическими средствами, натуральной косметикой, биологически активными добавками. Львиную долю в ассортименте и товарообороте компании занимают БАДы.
БАДы — это биологически активные пищевые добавки, которые используются для:
Если лекарства нужны для болезней, то БАДы — для здоровья. Они обеспечивают оздоровление путем устранения одной из основных причин заболевания — неправильного или неполноценного питания.
На оздоровление направлена и вся остальная продукция компании. Именно это в комплексе с натуральными компонентами и с неизменно высоким качеством продукции привело компанию к успеху. Объем продаж NSP по сравнению с остальными подобными компаниями является одним из лучших в мире.
История бренда
История компании началась на домашней кухне в 1972 году, когда Джин и Кристин Хьюз решили попробовать инкапсулировать стручковой перец. Идея состояла в том, чтобы скрыть неприятный вкус и запах некоторых трав желатиновой капсулой.
Потратив три ночи подряд супруги сумели собственными усилиями приготовить 3000 капсул, которые после были расфасованы по 30 чистым баночкам, купленным в аптеке. Племянник Хьюзов нарисовал этикетку для банок, и семейство стало продавать свою продукцию. Первые несколько упаковок заняли место на витрине магазина здорового питания, а остальные были проданы в местный бакалейный магазин.
Продукт так понравился людям, что вскоре для обработки заказов пришлось монетизировать производство. Супруги арендовали первый автоматический капсулятор и распределили контрольный пакет акций новоиспеченного предприятия между друзьями и родственниками.
Так, начав производство на домашней кухни, за более чем 40 лет супруги сумели превратить дело своей жизни в огромную корпорацию, известную по всему миру. Уже в 1992 году компания входила в рейтинг лучших небольших компаний по версии Forbes. А сегодня компания имеет заводы в нескольких странах и более 600 000 дистрибьюторов.
Продукция
Ассортимент компании насчитывает более чем 500 наименований продукции. Все позиции проходят строжайший контроль качества из более чем 20 тестов на каждом этапе производства. Продукция полностью соответствует всем существующим стандартам FDA и TGA.
БАДы представляют дополнительный источник пищевых и биологически активных веществ. Они позволяют оптимизировать углеводный, жировой, белковый, витаминный баланс при различных состояниях организма.
В зависимости от своего состава БАДы могут оказывать различный эффект на организм:
Некоторые БАДы разрабатываются для предотвращения или лечения конкретных заболеваний, в том числе и хронических. Например, для предотвращения гипертонии, аллергии, против желудочно-каменной болезни, лишнего веса, мастопатии, нарушений сна.
В отдельную категорию можно выделить БАДы, разработанные для здорового питания. Они имеют в своем составе различные витамины, минералы и микроэлементы, позволяющие поддерживать здоровье, увеличивающие работоспособность, обеспечивающие клеточное питание. А энерготоники позволят избавиться от хронической усталости.
Saw Palmetto NSP
БАД Со Пальметто НСП имеет в основе плоды сереноа, нормализирующие работу мочевыделительной системы, восстанавливающие функции предстательной железы и репродуктивную функцию.
Экстракты Со Пальметто (https://24nsp.ru/produktsiya/bady/so-palmetto.html) положительно влияют на работу всей эндокринной системы. Спектр применения БАДа достаточно широк:
Для мужчин проявляется и следующая эффективность от приема препарата:
Полезен Со Пальметто НСП и для прекрасной половины человечества. Плоды серенои убирают гормональный дисбаланс, уменьшают количество тестостерона в крови, помогают от выпадения волос и при проблемах с кожей.
Все вышеперечисленное естественным образом положительно влияет на самочувствие, эмоциональный фон, стабилизирует сон и психологическое состояние.
Косметика
Занимается компания NSP и выпуском натуральных косметических средств. Всю косметическую линейку компании условно можно разделить на уходовую и декоративную. Первая категория предназначена для поддержания здоровья и молодости, вторая — для макияжа.
С натуральной косметикой от NSP не нужно переживать о возможных аллергических реакциях, пигментации, высыпании и других неприятностях, которые иногда возникают из-за применения неподходящих косметических средств. Косметика на основе натуральных веществ будет не только заботиться о том, чтобы вы каждый день выглядели ярко и привлекательно, но и о сохранении здоровья и молодости кожи.
В ассортименте компании представлены следующие косметические продукты:
Уходовая косметика представлена всевозможными бальзамами, кремами, масками, мазями, лечебными шампунями и кондиционерами для волос. Все продукты основаны на натуральных природных экстрактах и вытяжках из растений. Продукция имеет в составе витамины, увлажняющие масла и питательные вещества, поддерживающие здоровье, молодость и привлекательный внешний вид.
Наборы
Для удобства людей компания разработала специальные программы и наборы, обеспечивающие комплексное решение какой-либо проблемы. В ассортименте NSP представлены наборы для:
В состав каждого набора входит комплекс продуктов рассчитанный на курс приема. Как правило, это подобранные биологические добавки и уходовые косметические средства, имеющие общее направленное действие.
Моющие средства
Чистота — залог здоровья. Однако, не все производители бытовых чистящих средств учитывают это правило при производстве своей продукции. Для поддержания чистоты в доме женщины используют множество порошков и гелей, большинство из которых имеют в составе химические вещества, способные оказывать пагубное воздействие на организм.
Используя передовые технологии при производстве, компания NSP пошла другим путем и запустила выпуск безопасных для здоровья и окружающей среды моющих. Средства для уборки NSP создаются без примеси химических веществ. В них нет нитратов, фосфатов, боратов, хлора. Они подходят для мойки и чистки любых помещений.
Активными веществами в моющих средствах от NSP являются линейные алкоксилаты. Это принципиально новый экологически безопасный подход к уборке, запатентованный в Швеции. Моющие средства NSP не портят кожу рук и не проникают во внутрь организма. Они поистине универсальны и подходят для очистки всех видов поверхностей от любых загрязнений. Средства с легкостью справляются со стиркой, выведением пятен, удалением накипи, подходят для посудомоечных машин, мытья посуды, чистки мебели, ковров, сантехники.
Использование экологически безопасных чистящих средств позволяет сохранить природу, бережет ваше здоровье и здоровье вашей семьи.
NSP — это компания с более чем 40-летней историей, которая воплотила в реальность девиз “Качество. Сервис. Честность”. Она производит исключительно натуральную и безопасную продукцию, соответствующую жестким внутренним стандартам качества и международным нормам. Продукция компании является осознанным выбором миллионов потребителей по всему миру, внимательно следящих за своим здоровьем отдающих предпочтение натуральности и внимательно следящим за здоровьем.
NSP (НСПи)
Nature’s Sunshine Products (NSP), что переводится как «натуральная солнечная продукция».
Образована Компания NSP в начале 1970-х годов в США, штат Юта (традиционный штат мормонов). В Россию Компания NSP зашла в 1998-м.
Как и любой американской сетевой Компании, и у NSP, имеется своя легенда и свой официальный сайт.
Позиционируется, как потребительская Компания, но охват рынка сравнительно небольшой, в основном, традиционные для мирового рынка БАДы. Поэтому, во многих городах, неплохо работают некоторые врачебные ветки, многие дистрибьюторы «играют в больничку»… А, что делать!?
Серьёзная Компания с мировым оборотом около 100 млрд. долларов в год. Компания NSP имеет около 20 млн активных дистрибьюторов по всему миру (правда, данные до обвала рынка в России и СНГ).
Серьёзная американская Компания, с собственным производством, научной базой и своей сырьевой базой (в Компании Арго, аналог, томский «Биолит«). Дистрибьюторами NSP, этот факт приводится как одно из преимуществ. Американцам, вообще, в любой сфере свойственно заявлять, что они «самые лучшие»… 
На мой взгляд, преимуществ больше у Компании, способной, благодаря экспертам, отбирать: производителей продукции, продуктовые линейки, ассортимент. Об этом, я уже писал.
Нюанс № 1. Экономика и политика.
Ну да, российские дистрибьюторы NSP напрямую выполняют предвыборный лозунг Дональда Трампа : «Сделаем Америку снова великой»!
Эти дистрибьюторы реально поднимают экономику США… В США создаются рабочие места, поддерживается наука, сельское хозяйство, производство, платятся налоги, работает логистика… Так бывает..
Нюанс № 2. Продукция. Ассортимент Компании NSP, на 90% схож с ассортиментом серьёзных американских Компаний (спирулина, кофермент Q10, пау-д-арко…)
Состав капсулы nsp, Q10
На встрече, мне говорили о том, что граммовка капсул Компании NSP, «самая большая», что делает продукт весьма доступным (на единицу веса капсулы).
К примеру, «Кофермент Q10» с содержимым 60 капсул по 640 мг. (показывается «вес» капсулы) стоит 694 руб.! Но, если внимательно прочитать на банке состав капсулы, то мы увидим, что самого кофермента Q10 в ней, всего 10 мг. Остальные 630 мг., другие наполнители.
К примеру, «Кофермент Q10» Компании Арго (партнёр Арго, Компания Nutricare) так же в капсуле «несёт» 10 мг. кофермента Q10!?
А одна капсула «Коэнзима Q10» Компании Арго, содержит 100 мг. коэнзима Q10. Банка 100 капсул, для участника Арго стоит 1461 рубль.
Нюанс № 3. Маркетинг-план Компании NSP не менялся десятилетиями, что для США, норма (у них то долларовая экономика). Дистрибьюторами преподносится этот факт как преимущество.
Я думаю как раз, наоборот (перейти). Мы то, в России живём… у нас раз лет 7-8 очередной кризис случается!
Либо, мы его сами себе создаём, либо нам его те же американские «друзья» преподносят. Но, это уже «совсем другая история»…
Нюанс № 4. Вход 60 руб. Доступный, без обязательной закупки продукции. Это плюс.
Нюанс № 5. Маркетинг-план, классический: накопительный с «отделением», что является преимуществом для рядовых потребителей и продавцов. Это плюс.
1 фаза маркетинг-плана NSP
Нюанс № 6. 1 балл в «продуктовом наполнении» соответствует примерно 90 рублям.
К примеру, «Кофермент Q10», стоит 694 руб., и «несёт 7,77 балла. Примерно, 1 балл = 89,32 руб.
Нюанс № 7. Личный объём 30 баллов (около 2700 рублей). С одной стороны, личный объём, не высокий, близкий к потребительскому (как и в Компании Арго). Это плюс. С другой стороны, ежемесячно рядовому потребителю только на БАД-ах такой объём делать не просто.
Нюанс № 8. Формула начисления премиальных, в прочем, как и цена на продукцию, зависит от курса, и на момент написания этого обзора, составила около 60 рублей. Бонус=PV*%*60.
Нюанс № 9. Групповой объём.
Если у «Лидера», го>500 баллов, то процент начислений с ло = 20%, если го>1000 баллов, то процент начислений с ло = 30%!
Вот такая «мотивация рублём» к увеличению группового объёма, причём, абсолютно на всех стадиях карьерной лестницы.
Нюанс № 10. Если у «Лидера», появился «Лидер», то эта лидерская структура «отсекается», она уходит из группового объёма вышестоящего «Лидера».
Чтобы с неё в дальнейшем получать премиальные, вышестоящий «Лидер» должен быть квалифицированным, то есть выполнять требования по групповому объёму (минимум 500 баллов или около 45 000 рублей).
Минимальный групповой является достаточно высоким. Это минус.
«Подводный камень»: «лидерам» необходимо постоянно набирать группу для выполнения квалификации (ГО), что, понятно, отвлекает их от работы со своими «лидерами», где долгосрочных перспектив намного больше.
2 фаза маркетинг-плана нсп
Нюанс № 11. Лидерские ступени маркетинг-плана Компании NSP зависят от количества квалифицированных «лидеров» в первой линии (красный цвет в таблице). Это классика!
Но на мой взгляд, квалификации лидеров со ступени «Директор», для россиян, очень жёсткие! Ну, а максим ступень, «Члена Совета Директоров», а это 20 лидерских веток с большими го, жесть. Директоров мало в России.
Но, в тоже время, «лидеров» опять же «мотивируют рублём» на увеличение го > 900 баллов, только при таких условиях можно получить на 1% больше с «лидерских» веток (это процент со звёздочкой (*)).
Так и не понятно, какова стратегия… составитель маркетинг-плана Компании NSP, «за белых» или «за красных»? 🙂
Нюанс № 13. Организационная премия (для топ-ов).
3 фаза макетинг-плана NSP
Нюанс № 14. Автобонус.
Что можно сказать, хорошие деньги идут на выплаты американским топ-ам (в России, в целом квалификации не высокие).
Да… про «фишки» для топ-ов, я уже писал в обзорах (перейти). Интересы рядовых дистрибьюторов, «рабочих лошадок», кто реально и выполняет работу в Компании NSP, в данной программе абсолютно не учитываются! А деньги в авто-программу NSP, заложили не малые!
Нюанс № 15. Перспективы Компании NSP в России.
Всё в мире развивается «циклично», в том числе и кризисы. А, в России, тем более! Я лично проходил один из кризисов 1999-го тоже в американской Компании Neways. Потеряли всё!
По поводу перспектив импортных Компаний, я свои мысли уже озвучивал (перейти).
Так что рынок в России и СНГ, Компания NSP постепенно теряет, оборот в этих странах, «благодаря кризису», падает. Парадокс заключается в том, что «американские партнёры» этот кризис для России сами и усугубили…
Нюанс № 16. Сравним выплаты за одинаковый товарооборот Компании НСПи и Арго.
Что выгодней, 35004 рубля или 90750 рублей? Сами ответьте себе на этот вопрос! Мне всё ясно!
Вывод. Полный спектр преимуществ Компании NSP не такой, как в Компании Арго.
Врачи, как и многие дистрибьюторы играют в «больничку»… проводят тестирование здоровья и затем, продвигают продукцию.
В современный кризисный период в России, в Компании NSP перспектив нет. Как объективный показатель этой мысли- малое количество складов, даже в крупных городах. Товарооборот этих складов, падает…
Компании NSP, хорошая сетевая Компания с хорошим качественным продуктом и относительно небольшим охватом рынка потребления.
Продукция Компании NSP доставляется в Россию через океан, что определяет цену на продукцию для российских дистрибьюторов, которая выходит больше, чем для американских розничных клиентов.
Как мы с вами увидели, есть в России и российские Компании, где платят участникам в разы больше!
18 комментариев на «NSP (НСПи)»
Сергей, не может расти бизнес в американской компании в кризис на территории РФ. Я лично проходил это в 1998-м! Была такая крутая компания NEWAYS (моя первая).
Когда пришёл нежданно-негаданно в страну «чёрный вторник» и бакс скаканул в 3-4 раза, то всё бизнес кончился. Мы по инерции копошились, нам говорили, не переживайте, бонусы то в баксах, как заработаем сейчас…
Ага! 
Дурни время потратили, пока поняли, что нам просто гонят!
А вот российские надёжные проекты, напротив, стартанули. Графики сами за себя говорят.: https://gorelov.su/kompaniya-argo-rossiyskaya-kompaniya/
В итоге выбрал свою вторую компанию, с которой сотрудничаю с 1999-го.
Так что через 5 лет я уже купил квартиру в центре в новостройки (моя давняя мечта), но уже сотрудничая с российской компанией! Много разных сетевиков имортных компаний уже в российских проектах!
Это мой опыт!
Так что, слова о том, что америкосские компании растут в кризис — это просто трёп! Я это проходил! А вот дилетантам в сетевом могут такую дезу кидать. Смысл какой? Они ведь видят, что товарооборот то падает… Но это их выбор, кому верить…
Правильно сказано, в кризис растёт товарооборот за счёт качества и результативности продукта!
Никакого бизнеса в сети нет и быть не может…не стройте себе иллюзии! Сегодня у вас есть «бизнес», а завтра дядя Сэм сказал что вы не соответствуете правилам компании и вас терминировали из компании разом….и вашего бизнеса нет, от слова совсем….
Компания на российском рынке более 20 лет и дядя Сэм по этому поводу ничего не говорил, российский рынок самый большой рынок в компании. Среди компаний в рейтинге на 8-10 месте!
Это хорошее и достойное место!
Дорогой Админ!
В NSP давно продаётся Q10 в дозировке 100 мг в 1 капсуле (60 капсул в упаковке) — не хотите обновить сравнение и не позориться «сравнивая несравнимое»?
Ну а в идеале — корректно ответить на предыдущее сообщение от 11.09.17.
Неужели за год так и не смогли ничего накопать? )))
Так хоть про своих «ТОПов» расскажите — сколько их закрылось 20+ лет работы?
Вы же вроде любите метод «честных фактов», а не «пряток в кустах»? 😉
Да, хотя бы изредка обновляйте информацию, это не делает плюс автору!
Согласна.
Добавляйте инфу сами в комментах. Мне есть чем заняться. О данном проекте уже есть представление. на мой взгляд, данный проект, надежный, но слабый и интереса у сетевиков не вызывает.
Вы сами ответили на наши вопросы, НАДЕЖНОСТЬ!
А это важней всего сегодня на рынке, вокруг меня сегодня столько пролетевших мимо денег друзей и знакомых.
А это мои пожелания, мы вас читаем, побольше экспертности!
Всех благ!
Узнаю зомбированных чуваков из НСП….пока там, все хорошо, как только начинаешь думать сам, начинается трешак….сам через это прошел….
Антон, а Вы хоть переписку читали? 😉
Или «много букафф, ниасилил»…
Алексей, добрый день!
К сожалению, ни одного конкретного ответа…
Вы же на себя взяли ответственность создать сайт, —об***ать— (критиковать) все другие компании…
А как отвечать за слова, так сразу в кусты?
Не удивлюсь, если Вы начнете даже чистить комментарии 😉
Но это не страшно — скрины есть, да и для себя уже взяли много полезного. Спасибо за Ваш труд!
Если подвести итог по нашей переписке, то выяснилось следующие:
1. К сожалению, у Вас нет структур и опыта работы в других странах (или структуры были, но ушли в др. компании). Поэтому Вы всячески пытаетесь доказать успешность Арго хотя-бы на 1 рынке, который тоже постепенно теряете… Из-за этого и ненависть ко всем другим компаниям. А они, тем временем, умудряются успешно работать в других странах, да еще и отнимать у Вас структуры на единственно рынке…
Про Арго на Украине — даже не смешите: полулегальные остатки структур, предлагающие литературу с пропагандой «благосостояния Россиян» — поищите единичные отзывы о компании, есть над чем задуматься 😉
Даже приведу цитату, как Вы теряете последних потребителей в других странах:
«Хотелось бы посоветовать компании АРГО немного снизить планку целей и задач, и срочно заняться качеством продукции, которой она торгует.
Кода придет время продлевать подписку, я не уверена, что буду это делать. Скорей всего, я расстанусь с этой компанией».
Алексей, зачем писать о «прямом убеждении», если сами «косвенно врете»?
Давайте пройдемся по пунктам:
1. Сетевой Маркетинг всегда вне границ и политики.
Как Вы собираетесь продвигать Арго в США, ЕС и даже в СНГ с лозунгом «Поддержи Российское производство»? Это даже на Украине будет выглядеть смешно… Не надо лезть в политику, пытаясь унизить иностранные компании в России. Этим Вы разваливаете свои же структуры в других странах…
2. Корректно ли сравнивать состав многокомпонентного продукта с 1-компонентным? И называть АКТИВНЫЕ компоненты наполнителями. Сравните одинаковые формулы — тогда это будут честно, а не «косвенным передергиванием фактов»…
3. Не врите про баллы — в NSP коэффициент 1,35 (не надо хитрить при переводе на рубли — если выплаты по 60 руб., то балл стоит 60*1,35 = 81 руб., но никак не 90 руб.). А на наборы продукции вообще баллы по 1,1 (60 * 1,1 = 66 руб.)!
4. Обзор маркетинга — это вообще «косвенный треш», Вы бы хоть разобрались подробнее, прежде чем писать вранье вместо фактов (стыдно для человека с «прямым убеждением»). Например в России 5 человек достигли ТОПового ранга (ЧСД) — а сколько ТОПов Арго есть в России?
5. Если Вы так любите сравнивать маркетинги, сделайте это тоже корректно. Посчитайте для начала общий % выплат от баллов и с учетом коэффициентов.
Помогу:
1 часть маркетинга: платят от 20 до 30 % в каждой лидерской группе
2 часть маркетинга: платят от 25 до 31 % за 7 поколений лидеров
3. часть маркетинга: платят 5 % с общего обороты + автобонус и др. премии и подарки.
Итого выплаты в сеть от 50 до 66 % + автобонус и куча др. премий и подарков.
Разделите на коэфф. 1,35 (хотя в наборах баллы вообще по 1,1. ) и получите общие выплаты, полностью сопоставимые с Арго. Но при этом NSP на режет выплаты и не штрафует дистрибьюторов…
6. Если хотите взять частный случай, посчитайте сколько заработает не только спонсор (в идеальной для Арго ситуации), но и нижестоящие люди.
В Вашем примере: 5 лидеров NSP получат 1389 б. * 30 % * 60 руб. = 25 000 руб. каждый (или 125 000 руб на 5 структур)!
А сколько получат лидеры Арго? 5000 б. * 25 % * 11 = 13750 руб.
Выгода почти в 2 раза даже при том, что Вы наврали про стоимость баллов в NSP…
Михаил, доброго времени суток!
По пунктам:
1. «Сетевой Маркетинг всегда вне границ и политики»… не транслируйте никому этот бред!
Сетевой бизнес — это в первую очередь БИЗНЕС. Бизнес вне политики быть не может! Не верите, спросите у своих американских «друзей».
Санкции против России- тому доказательства.
2. Пожалуйста по подробнее разъясните…
Я же привёл доказательство: NSP: «Кофермент Q10» с содержимым 60 капсул по 640 мг. (показывается «вес» капсулы) стоит 694 руб.! Но, если внимательно прочитать на банке состав капсулы, то мы увидим, что самого кофермента Q10 в ней, всего 10 мг. Остальные 630 мг., другие второстепенные наполнители.
АРГО: одна капсула «Коэнзима Q10» Компании Арго, содержит 100 мг. коэнзима Q10. Банка 100 капсул, для участника Арго стоит 1461 рубль.
«Напрягите извилины», примените расчётный метод, поймёте, где выгодней покупать!
3. Про баллы мне лично сказал держатель склада NSP!? Склад до сих пор действует, я привык доверять не заинтересованным первоисточникам. Не могут же в разных регионах баллы отличаться? Хотя, если продукт NSP привязан к курсу, то вполне возможно, что и баллы лихорадит. Смотрите дату написания данного обзора… на тот момент, опять же со слов держателя склада (г. Омск) времени было именно так!
4. В России действительно » 5 человек достигли ТОПового ранга (ЧСД)». Что вы злитесь? Это же правда!
5. Сравнительный просчёт бонусов за конкретный товарооборот структуры уже дан. Что не так? 35000 рублей в НСП против 90000 рублей в АРГО!
6. Вы просчитали розничный доход, что не корректно. Доход лидеров 5 структур можно просчитать, если знать «расклад» структуры каждой из 5 лидеров (которого нет). Как можно просчитать выгоду.
Алексей, доброго времени суток!
Опять Вы хотите скрыть правду через «косвенное убеждение», хотя сами за «прямоту».
Давайте еще раз, только, пожалуйста, отвечайте прямо:
1. В каких странах, кроме России, лично у Вас есть структуры? Рассказываете ли Вы в других странах о том, насколько выгодно им поддерживать «Российскую компанию»? Какую реакцию это вызывает у структур даже в соседней Украине? Вы согласны, что спекулировать политикой — это косвенный метод убеждения?
В NSP продукты по 100 капсул и с большим содержанием активного компонента (абсолютно корректное сравнение) стоят примерно так, как в Арго всего 60 капсул. Т.е. выгода в NSP с учетом состава и расфасовки примерно в 2 раза.
Что скажете, гений аналитики? 😉
Кстати, как там с баллами в Арго на других рынках?
Как только выходите на другие рынки — так цены выше, а баллов меньше?! 😉
4. Так сколько же ТОПов в Арго в России и в мире? Ответьте, пожалуйста, кто получил максимальный ранг.
Если в NSP именно 5 россиян (контрактов) + 1 в Казахстане + 4 на Украине + 1 в Белоруссии… И это только на рынке СНГ, который в оборотах компании действительно занимает всего 10 %)))
А чем похвастается Арго? Или у Вас даже «нет понтов для освещения»? 😉
Кстати, как маркетинг Арго в других странах, например в США и ЕС? На сколько завысили цены? На сколько урезали баллы?…
Михаил, мы в разных областях общаемся:
1. Далее на кой мне структуры за рубежом, и в Украине в частности (Арго там, кстати имеется)… Рынок России, по сравнению с дальним зарубежьем пустой… Международный бизнес вне политики быть не может. Доказательство- санкции Запада по отношению к России… санкции взаимны… Проверить легко, если с логикой нормально!
Михаил, включайте голову… СПОРТ тоже должен быть вне политики, однако мы с вами знаем, как обстоят дела.
По этому пункту (политика и бизнес), вы либо «в теме», либо нет!
2. Куэнзим Q 10 в Арго имеется как 60 таблеток (о котором вы расписали), так и 60 таблеток (В ОДНОЙ КАПСУЛЕ 100 мг. КУЭНЗИМА). NSP- отдыхает…
По каким то позициям, у NSP в выигрыше…
Сравнение с коллоидных формул AD-medicine с капсульными БАДами NSP… не корректно! 98% усвоения коллоидов в АРГО и 25-30% в капсульной АРГО и НСП.
3.По баллы… как хозяин склада НСП в Омске мне сказала, так и написал… об этом я уже говорил…
4. Про ТОП-ов в АРГО. Много вариантов… по карьере максимальный уровень 9 ключевых партнёров в первой линии (десятки человек), в NSP- 20! Можно перенапрячься…
По обороту верхних ограничений нет… как там, так и тут… Есть ещё признание по рейтингам…
Маркетинг НСП с «тяжёлой верхушкой», где основной «кусок пирога» достаётся немногочисленным лидерам (членам)… В АРГО, основные выплаты на среднее звено…
Про обороты, к примеру в Омске 13 складов в Арго, в НСП 2! И так, практически во всех городах. Поэтому, «понты» в АРГО не к чему… вы правы
5. Про бизнес российских Компаний в др. странах… там выгодно! Недорогой российский продукт и высокий курс доллара, делает российский продукт весьма доступным…