Номер енс что это
Единый номенклатурный справочник товаров, работ и услуг– новый инструмент системы закупок Фонда
Фундаментом новому справочнику послужил классификатор продукции по видам экономической деятельности, в соответствии с которым с 2009 года формировались планы закупок государственных органов и организаций Фонда. Вся отчетность по вопросам закупок Фонда и его дочерних компаний, в том числе консолидированная, формировалась и направлялась в государственные органы на основе КПВЭД.
Каждой позиции присваивается уникальный код на уровне 17 знаков для товаров и 14 символов для наименований работ и услуг. На сегодняшний день справочник является самым подробным и обширным классификатором, применяемым на территории Республики Казахстан.
С разработкой и внедрением справочника в закупочную систему Фонда стало возможным решение таких задач, как объединение и сопоставление данных от разных заказчиков, поставщиков и других источников информации с целью достижения более точного определения потребности организациями Холдинга в видах закупаемых товаров, работ, услуг. Кроме того, стало возможным применять ряд эффективных мер по сокращению расходов.
Основываясь на положительном опыте применения ЕНС ТРУ в группе компаний Фонда, начат процесс постепенного внедрения справочника в систему государственных закупок.
В частности для государственных органов использование ЕНС ТРУ позволит получать сведения по импорту, экспорту и реэкспорту товаров и на основании полученный данных осуществлять сводный анализ. Кроме того, доступны такие функции, позволяющие осуществлять мониторинг закупок товаров, работ и услуг в масштабах всей республики, создавать целостную информационную систему на основе только одного классификатора, а не прибегать к работе с несколькими.
Вместе с тем, для дочерних и зависимых организаций АО «Самрук – Казына» благодаря применению ЕНС ТРУ открываются такие возможности, как получение (составление) статистики и анализа потребностей по интересуемым категориям товаров, работ и услуг. Проводить мониторинг цен товаров, работ и услуг, на основании которого делать анализ потребностей рынка для реализации импортозамещающих производств.
Также функционалом справочника в дальнейшем на базе информационной системы «Портал маркетинг цен в закупках организаций Фонда» смогут пользоваться и представители казахстанского бизнес-сообщества. Это, в свою очередь, предоставит расширенную информацию по существующей потребности в товарах, работах и услугах.
Компании – недропользователи, в свою очередь, также заинтересованы в унифицированном справочнике. В настоящее время недропользователями совместно с АО «Национальное агентство по развитию местного содержания» проводится изучение ЕНС ТРУ для использования в своих закупках.
Новость предоставлена пресс-службой АО НК КТЖ
Что такое единый налоговый счёт. Объясняем простыми словами
Единый налоговый счёт (ЕНС) — механизм, который готовят российские власти для юрлиц и предпринимателей. Согласно задумке, институт единого налогового платежа (ЕНП), который успели протестировать физические лица, теперь хотят распространить на представителей бизнеса.
У Федеральной налоговой службы (ФНС) возникла потребность в модернизации института ЕНП, который действует в России с 2019 года. С помощью этого механизма граждане могут оплачивать транспортный и земельный налоги, а также налог на имущество и НДФЛ. Это работает так: физлицо вносит произвольную сумму уплаты одним платежом, а налоговики сами распределяют его нужным образом.
Сейчас физлица, у которых есть недвижимость, земельные участки и транспорт, могут оплачивать имущественные налоги за один раз, в том числе авансом. Деньги можно внести в личном кабинете налогоплательщика или по реквизитам налогового органа по месту жительства.
ФНС намерена к концу 2022 года распространить такой механизм на юрлиц и индивидуальных предпринимателей, дав им возможность уплачивать все налоги, сборы (торговые, за пользование объектами животного мира, водных биологических ресурсов) и страховые взносы одним платежом.
Пример употребления на «Секрете»
«Целью внедрения единого налогового счёта (ЕНС) в техническом задании закупки назвали снижение издержек госуправления и повышение сервисной составляющей».
(Из новости о размещённом ФНС тендере на разработку концепции внедрения механизма ЕНС.)
Нюансы
Суть ЕНС сводится к тому, что налогоплательщики единовременно вносят обязательный платёж, не уточняя ни вида платежа, ни срока его уплаты, ни принадлежности к тому или иному уровню бюджета. Затем эта сумма поступает на счёт Федерального казначейства, а налоговые органы, основываясь на собственных данных, определяют судьбу этих средств.
В первую очередь деньги направят на погашение недоимки (сначала погашается более старая по дате возникновения). Если таковой нет, средства пойдут в счёт предстоящих платежей (в том числе авансовых) с наиболее ранним сроком уплаты. Если их нет, деньги направят в счёт уплаты задолженности по пеням, штрафам, процентам с более старой датой возникновения.
В свою очередь, налоговый орган в течение пяти дней будет обязан проинформировать плательщика о принятом решении касательно зачёта денежных средств. В то же время у предпринимателей и юрлиц останется возможность платить налоги и по текущей схеме — по кодам бюджетной классификации.
Согласно законопроекту, обязанность по уплате обязательного платежа будет считаться исполненной со дня:
Если же произошла переплата, деньги будут лежать на счёте налогоплательщика для погашения будущих платежей.
ФНС называла четыре плюса от внедрения единого налогового счёта:
По данным налогового ведомства, в России существует 900 трлн вариаций заполнения платёжных документов — такое обилие разновидностей неизбежно приводит к появлению 30 млн ошибок в год. Как следствие, растёт нагрузка как на налоговиков, так и на бухгалтеров, которым приходится заниматься поиском невыясненных платежей и пеней, а также сверкой данных. Единый налоговый счёт призван освободить всех участников этого процесса от лишних усилий.
Критика
У экспертов возникло сразу несколько вопросов относительно того, как будет устроен единый налоговый счёт. В беседе с vc.ru директор по знаниям и развитию учётной системы интернет-бухгалтерии «Моё дело» Алексей Иванов напомнил о том, что у юрлиц каждый налог считается отдельно: у них есть свои сроки уплаты, а большинство налогов компании и ИП считают сами.
«Есть авансовые платежи по этим налогам, и, чтобы их посчитать, нужно понимать, как менялся объект налогообложения за отчётный период Налоговая до конца налогового периода (календарного года) не знает величину объекта налогообложения, её сообщает юрлицо или ИП. Соответственно, налоговики не могут посчитать авансовые платежи, а их платить надо. И как их собираются удерживать из единого счёта, большой вопрос», — пояснил Иванов.
Также эксперт отметил, что отсрочка уплаты налогов часто рассматривается бизнесом как недорогая альтернатива кредиту. С появлением ЕНС предприниматели больше не смогут «отложить» налоги, чтобы не брать кредит, предположил Иванов.
«При едином счёте получается, что бизнес кредитует государство: не только платит вовремя, но ещё эти деньги не работают, когда срочно нужны на другие нужды. На добровольное кредитование государства ни один здравомыслящий предприниматель не пойдёт», — заключил Иванов.
Сложности могут возникнуть и с зарплатной отчётностью, добавил глава «Кнопки» Сергей Герштейн: если этим займётся налоговая, через неё придётся проводить все отпуска, больничные и т. д.
«Непонятно, как будут решаться ситуации, когда налоговая ошибётся, насчитает что-то не то, либо как-то не так проинтерпретирует ситуацию. Фактически налоговая займёт роль бухгалтерии бизнеса, и вряд ли она будет защищать бизнес от себя самой», — убеждён он.
Старший научный сотрудник лаборатории Исследований налоговой политики Института прикладных экономических исследований (ИПЭИ) РАНХиГС Владимир Громов в беседе с «Известиями» не исключил сценария, при котором налогоплательщик может столкнуться с автосписанием сумм, с которыми он не согласен.
«Положительный баланс налогового счёта позволит налоговым органам быстрее взыскивать задолженность по результатам налоговых проверок», — добавил собеседник.
По мнению экспертов, сложности с использованием единого налогового счёта также могут появиться:
Подписано соглашение на использование ЕНС ТРУ в государственных закупках 25 октября 2016, 15:10
Подписано соглашение о безвозмездном предоставлении права на использование модернизированного Единого номенклатурного справочника товаров, работ и услуг между Министерством финансов Казахстана, ТОО «Самрук-Казына Контракт» и ТОО «Центр электронной коммерции».
В 2012 году в ЕНС ТРУ применялась 14 и 17-значная кодировка товаров, работ и услуг. В 2015 году была проведена комплексная модернизация справочника, в результате которой был осуществлен переход на более подробную 30-значную кодировку, раскрывающую детальные характеристики товаров.
Кроме того, была введена в эксплуатацию новая информационная система справочника, упрощающая поиск необходимых кодов как для поставщиков, так и для заказчиков. Разработаны инструменты для сопоставления старых и новых кодов, проведена интеграция с порталом «Маркетинг в закупках АО «Самрук-Казына», разработанным для удобства поставщиков, также в ЕНС ТРУ добавлен справочник строительных материалов и реестр лекарственных средств. Для повышения эффективности закупок в классификатор внедрены межгосударственные и национальные стандарты качества.
В настоящее время ведется работа по внедрению справочника в учетные системы группы компаний Фонда, что позволит отслеживать движение товарно-материальных ценностей от планирования до отпуска со склада. В целях повышения прозрачности закупок в ближайшее время в ЕНС ТРУ будет внедрен QR-код, который позволит использовать коды при учете на складах. Также для удобства всех пользователей информационной системы ЕНС ТРУ существенно доработан и улучшен поисковик ЕНС ТРУ. В систему внедрен инкрементный поиск, теперь система будет подсказывать и показывать наиболее часто искомые слова, предлагая пользователю дописать характеристики, чтобы сузить область поиска необходимого кода.
Единый номенклатурный справочник как катализатор промышленности
Статья Олега Макаренко “О поисках отечественного производителя” долго не выходит из головы. Аналогичным вопросом неоднократно занимался, но в рамках крупных компаний (ТОП10 российских компаний). Решил написать свое мнение.
Для чего такой справочник нужен:
Один уважаемый мной автор на АШ меня обвинил в том, что я не понимаю, как устроено производство и процесс доставки товаров от производителя к потребителю. Дабы не считали меня диванным экспертом в данном вопросе (в других, пожалуйста),
3 работы грузчиком (пока учился в университете регулярно подрабатывал). Интересен опыт с точки зрения наполнения вагонов, складов, фур. Как что уложить, как добить / загрузить вагон. Как уложить шины в стопки высотой по 10 метров, или как быстрей товар таскать (по цепочки или каждый сам носит).
Около 15 лет родители работали в одной из дистрибьюторских фирм в Астане (все для производства мебели и ремонта) на руководящих позициях. Знаю с точки зрения, проблем, которые возникают на уровне закупки, распространения и проблем человеческого плана.
Около 6 лет занимался автоматизацией учета товарно материальных ценностей, спецодежды и основных средств в одной из крупнейших российских компаний. Склад плюс бухгалтерия и ОМТС. Налоговый учет до кучи. Не на диване, не в полях, а на северах. Конечно, в рамках текущей статьи данный опыт наиболее интересен. Особенно в части внедрения единого номенклатурного справочника.
Около 16 лет занимаюсь автоматизацией предприятий добывающего комплекса (плюс связь, плюс переработка). На разных позициях. Из всех разделов наибольший объем моей работы приходился как раз на ТМЦ.
Занимался продвижением в интернете продукции оптовых компаний. Это было дополнительным заработком плюс было интересно. С разной интенсивностью около 3 лет. Регистрировал отдельное ИП на это. Интересно с точки зрения анализа разных/одних и тех же проблем у разных дистрибьюторов (работал я в основном с оптовиками).
Есть еще опыт, который в целом не хочу афишировать на текущий момент.
Какие проблемы стоят перед покупателями и продавцами?
Единая база в рамках предприятия.
В крупных компаниях часто очень много продукции разного плана лежит на складах. А если предприятие крупное и на разных предприятиях, то объединить все в одну базу и понять что именно есть на складах очень сложно. Например, передали из одного УТТ в другое буровые установки. А к этим буровым установками нужны специальные лампочки, манжеты, сальники. Вместе с установками собрали что надо, но часть продукции забыли. Например, сальники. На новом предприятии через промежуток времени покупают новые сальники. А на старом лежат неликвидом. И уже понять, что нужные запчасти лежат на соседнем складе чаще всего практически невозможно.
Вот если в рамках всей компании будет создана единая база с единой номенклатурой, то на общей базе уже можно анализировать что есть в базе данных, а что точно никогда не пригодится и надо каким то образом избавится, чтоб не захламлять склад.
Единая классификация товаров.
При приходе товаров на склад кладовщик ищет товар с существующим названием (карточка учета товарно-материальных ценностей). Но если он ее не нашел, то создает новую. Вот тут начинаются проблемы. Например, пришла полиэтиленовая пленка шириной 1 миллиметр. 500 квадратных метров. А в базе есть рулон полиэтилена 10 штук длиной 50 метров и шириной 1 метр. А по сути, это один и тот же товар, просто с разных предприятий его отправляют с разными названиями.
Тут вариантов несколько:
Опытный кладовщик, который знает, что это один и тот же товар (бывают даже уникумы, что помнят номенклатуру в 20000 штук у себя на складе). Данное преимущество есть у опытных дистрибьюторов.
Вводить альтернативные единицы. С альтернативными единицами беда случается сразу на уровне имплементации. Вести товар в двух и трех альтернативных единицах нереально. Но в целом, при наличии большой базы и нейронных сетей, вполне возможно составить шаблоны замены.
Вводить единый номенклатурный справочник в рамках всей страны (лучше планеты или классифицировать на растаможке в России или таможенном союзе). То есть, с завода все производители будут отпускать товар: полиэтилен толщиной 1 мм, шириной 1000 мм, длина рулона 50 метров. (Можно другие варианты, главное? что все названо единообразно). Я не говорю, чтоб все производили строго по шаблону. Я говорю, чтоб лишь называли единообразно. Можно даже чтоб название это и была классификация товара. Виды товаров делайте любые. Но два одинаковых товара в рамках страны должны классифицироваться одинаково.
65 предприятий). В другой крупной компании точно был такой же справочник.
Взаимозаменяемые товары.
Например, по нормам выдачи требуется сотруднику выдать спецодежду: костюм от пониженных температур, полушубок, перчатки, шапка-ушанка (я сейчас пишу условно, забыл уже, давно спецодеждой занимался). К примеру, на складе нет шапок ушанок, но есть шапка из цигейки. Можно ли шапку из цигейки выдать вместо шапки ушанки? Опытный кладовщик всегда знает, когда один товар можно заменить другим.
Или другой пример: для коробки видеорегистратора требуется картон 12 мм. А у нас есть 11 мм. Технолог на производстве может определить, можно заменить или нет.
Наличие материалов на складе для бесперебойной работы производства.
Опытный технолог всегда хорошо знает, сколько и каких материалов у него должно быть на складе. Опытный специалист ОМТС всегда знает, каких материалов и в каком количестве надо заказать. Сколько должно быть на складе критичных товаров (в случае форс-мажора для того, чтоб производство не остановилось).
Вся эта логика в нейросети ложится отлично (среднемесячное потребление + запас на случай форс-мажора по критическим / уникальным товарам). Плюс в том, что производство не зависит от конкретного человека. Тут, при закупке материалов по единому номенклатурному справочнику опять же бонус: легко заложить логику в нейросеть.
Бонусы стандартизации:
Сейчас есть следующие классификаторы:
0.0001% от требуемого объема работ.
Сложнее всего реализовать экономическую целесообразность данного справочника для компаний. В вертикально интегрированной компании это внедрение легко решается декларативным путем. А вот в рамках страны все гораздо сложнее. Вариантов как минимум два (лучше их объединить):
Что интересно, аналогичный справочник создан в Казахстане. Даже забавно почитать FAQ. Судя по проекту договора, компания выполняет госзаказ по реализации функционала. На мой взгляд, Казахстанский проект еще слишком сыроват. То, что они предполагают не более 500 кодов номенклатуры в течении месяца говорит о слабом знании предметной области. Мы, помнится, начинали в рамках ТНК с 35000 кодов номенклатуры.