снескмате что это такое
Исследование фотографий однодвигательного истребителя сухого Checkmate (СУ-75) с MAKS-2021: характеристики, особенности и преимущества
(ОБНОВЛЕНО. НОВЫЕ ФОТО СНИЗУ) 16 июня 2020 года в сети появились фотографии неизвестного до этого однодвигательного истребителя (или макета истребителя) готовящегося для демонстрации на международном авиасалоне МАКС-2021. В нескольких абзацах мы суммировали всю имеющиеся информацию по теме. Зачем нужен новый однодвигательный истребитель пятого поколения России?
Что за однодвигательный истребитель / демонстратор истребителя под именем Checkmate (шах и мат) Су-75 попал на фото аэродрома города Жуковский?
Су-75. ОКБ «Сухого» работает над созданием однодвигательного легкого тактического истребителя. Первый полет в планах на 2023 год.
По всей видимости на фотографиях однодвигательный истребитель, разрабатываемый компанией «Сухой» с прицелом продажи на рынки стран Азии, Африки, стран Ближнего востока и Южной Америки. В СМИ уже встречалась информация о том, что компания «Сухой» разработала новинку по своей инициативе на деньги от продажи авиатехники. Государственного заказа на такой истребитель ещё не было. На самолёт нанесен бортовой номер «75», на хвосте заметен регистрационный номер — RF-00075, что может указывать на маркетинговый индекс «Су-75».
Какое название у нового российского однодвигательного истребителя Checkmate или СУ-75?
Название программы, как и названия самого макета / истребителя, публика еще не знает. Есть предположения, что проект получит название Су-75 в соответствии с традициями фирмы Сухого. Пока вся PR-кампания вокруг самолета построена на основе термина Checkmate, который означает ход конем, или шах и мат в исполнении фигуры коня, в данном случае.
«Ход конём» — крылатое выражение, означающее хитрый ход, неожиданный поворот событий, обходной манёвр в каком-либо противостоянии. Так же называется сайт с будущей презентацией самолета: checkmate.uacrussia.ru. Несмотря на домен «ru» на сайте все на английском языке. Почему? Ответ в конце статьи.
Почему ЛТС Checkmate (Су-75) так назвали и причем тут конь?
Мало кто из специалистов понял, что профиль истребителя ЛТС Checkmate (Су-75) очень напоминает фигурку шамотного коня. Мы сумели проследить эту отсылку и наглядно демонстрируем схожесть на картинке сверху.
Судя по всему образ коня понравился пиарщикам Сухого еще и схожестью с лошадью. А мы знаем что в перспективе Су-75 должен стать универсальной легкой рабочей лошадкой ВВС России и стран союзников. Образ лошади дающей мясо, молоко, физическую силу пришелся тут очень кстати. В этом плане новый ЛТС продолжает славную традицию советских одномоторных многоцелевых истребителей Миг-23, Миг-27 и Су-17 не получивших продолжения и даже модернизации из-за развала СССР.
Новый истребитель «ход конем» в шахматной игре с чем или с кем?
Сегодня ведущие авиационные державы скорее соревнуются не друг с другом в рамках будущих военных противостояний, а за рынки сбыта продукции своих военно-промышленных комплексов.
Почему новейший однодвигательный истребитель в 2021 году имеет только один двигатель?
Во-первых, двухдвигательных истребителей тяжелого класса у РФ пруд пруди. От Су-27 до Су-57.
Во-вторых, чтобы понять почему на МАКС-2021 представили новый, именно однодвигательный истребитель, нужно понять суть тех проблем, с которыми сталкиваются страны второго мира сегодня. Да-да, именно для них и предназначена новинка. Это следует и из кулуарных заявлений чиновников, и из рекламных материалов вокруг новинки.
Checkmate в полете
Checkmate, пуск ракет
Истребители старой школы готовились в первую очередь к противостоянию между странами с огромным экономическим и военным потенциалом. Стычкам между США, СССР, Великобританией, Францией, Японией, Германией.
Именно по этой причине им нужны были очень дорогие технические решения, связанные со скрытностью (технология «Стелс»), огневой мощью позволяющий пробивать хорошо укрепленные постройки, и много других нюансов воздушного боя между сильными и развитыми в техническом отношении противниками. Страны не жалели денег на собственную безопасность и пытались обойти технические новинки потенциального противника. Такие самолеты должны были летать быстро, высоко, далеко и очень хорошо – чтобы перекрыть высокоуровневые системы противодействия.
Эти истребители из-за сосредоточения новейших технологий были крайне дороги в производстве и обслуживании. Кто-то применял редкий титан, другие пытались в три раза обогнать звук, чтобы догнать конкурентов. Отсюда и ценники на наследство холодной войны. Американский двухдвигательный Lockheed/Boeing F-22 Raptor сейчас стоит около 150 миллионов долларов за штуку. Его собрат попроще McDonnell Douglas F-15E Strike Eagle – 100 миллионов долларов за штуку. Это гигантские деньги. А учитывая закупку тренажёров и наземного оборудования, подготовку персонала и прочие расходы – бюджеты получаются просто невероятными. Особенно учитывая задачи, для которых приобретаются истребители в Азии, Африке и Южной Америке. Некоторые страны в этой ситуации просто переоборудуют в военные самолеты спортивные поршневые самолетики. Для стычек с повстанцами подойдет, по сути, любая летающая платформа. Зачем тратить на это половину бюджета?
И тут мы подходим к самому интересному. Зачем странам второго мира из Азии, Африки и Южной Америке нужны новые истребители?
Ответ лежит на поверхности в любой новостной сводке из указанных регионов. Бомбить плохих ребят в палатках подпольных лагерей подготовки, показывать мускулы соседним не сильно развитым страна, бороться с перевозкой запрещенных веществ.
Странам второго и третьего мира не нужны стелс-технологии и умные ракеты стоимостью в десятки и сотни тысяч долларов. Им нужен летающий автомат Калашникова – простой, надежный, безотказный небесный инструмент.
В большинстве стран второго/третьего мира с этой ролью не один десяток лет справляются советские истребители первого второго и третьего поколений. Все чудесно, но техника физически ветшает, наступают проблемы с запасными частями и старым истребителям очень недостает современной базовой электроники. Поступали даже обращения с просьбами переналадить выпуск Миг-21. Самолет хоть и очень старый, но надежный и для своих целей великолепный. Машину из 60-х кое-где применяют даже в Европе.
Часть старых советских самолетов проходит глубокую модернизацию и снова поступает в строй. На этом, кстати, неплохо зарабатывает Израиль. Но все равно машины из 1960-70-х нужно будет скоро на что-то менять. Годы берут свое.
Какие варианты приобретения истребителей доступны для стран Азии Африки и южной Америки в 2021 году?
Таким образом при всем богатстве выбора — выбрать особо не из чего. Старые советские самолеты доживают свой век, китайские поделки сложно воспринимать наравне с лидерами рынка, Европа и США предлагают либо дорогое старье с двумя двигателями, либо очень дорогие однодвигательники. При этом лучшие самолеты, типа F-35, странам, которые не особо лояльны к США, получить практически невозможно, даже при наличии денег.
На этом фоне появление новейшего российского однодвигательного истребителя, демонстрируемого на МАКС-2021, решает сразу множество проблем потенциальных стран покупателей истребителя под именем Су-75.
Преимущества новейшего однодвигательного истребителя Су-75 «Checkmate»
Су-75 «Checkmate» и конкуренты
Вывод по Су-75 «Checkmate»
Презентация Су-75 «Checkmate» наделала много шума. Главное, чтобы на этапе макета проект не заглох и превратился в полноценный самолет, способный поступить как в ВВС России, так и в ВВС партнеров России. Набор уникальных качеств нового однодвигательного истребителя России делает его одним из самых обсуждаемых и ожидаемых самолетов своего времени. Старший брат Checkmate Су-57 уже поступает в войска. Шансы у новинки также хорошие. Россия по-прежнему остается одной из 4-5 стран мира, способных самостоятельно с нуля создать новый военный самолет. Радость и гордость. Первый полет, судя по планам производителя, Checkmate совершит в 2023 году. Поставки истребителя в ВВС стартуют в 2026 году.
Кабина Checkmate Су-75 изнутри
ДОПОЛНЕНО
Checkmate СУ-75 2021: характеристики
В настоящее время об истребителе «Checkmate» известны следующие характеристики
Фотографии Checkmate (Су-75) хорошего качества с авиасалона МАКС-2021
Фото Checkmate тг-канала Крылья войны
Фото Checkmate сзади тг-канала Крылья войны
ЛТС Checkmate (Су-75) — фото спереди (тг-канал AviaNews)
ЛТС Checkmate (Су-75) вид сбоку: тг-канал AviaNews
ЛТС Checkmate (Су-75) вид сзади: тг-канал AviaNews
Сравнение размеров Су-57 и нового истребителя ЛТС Checkmate (Су-75): длина, высота и размах крыла
Вопреки ожиданиям размер нового легкого истребителя Су-75 Checkmate не сильно отличается в меньшую сторону от размера его старшего брата Су-57. Говорить о преимуществах можно только в отношении массы самолета и его экономических показателей.
Такое положение дел можно объяснить преемственностью в размерах кабины пилота и ракетно-бомбового вооружения. Принципиально иные размеры узлов и агрегатов усложняют наземное обслуживание истребителя.
Исходя из опубликованных в интернете фотографий Checkmate рядом с объектами, размеры которых общеизвестны можно сделать предположение что
Длина, ширина и размах крыльев Су-57 Checkmate:
Сравнение размеров Су-57 и Су-75 (ТГ-канал Военный обозреватель)
На российский истребитель Checkmate не нашлось покупателей: «Красивый макет»
Стоимость машины составляет 25 млн долларов
Российский легкий истребитель пятого поколения Checkmate, который был с помпой представлен общественности на международной аэрокосмической выставке МАКС-2021, пока не привлек особого внимания у потенциальных заказчиков. Об этом написал американский журнал The National Interest.
Презентацию Checkmate сопровождала самая массовая маркетинговая компания, когда-либо организованная в России. Она включала в себя несколько тизеров, таймер до начала показа, многочисленные рекламные видео и уникальный дизайн в виде шахматных фигур.
Американский журнал добавил, что, несмотря на все обещанные преимущества Checkmate, другие страны не спешат финансировать разработку истребителя.
Сабрина Хуттон тоже не верит в разработку Checkmate: «И что в этом такого, у меня тоже есть истребитель пятого поколения. Конечно, он пока что на бумаге, но если мне дадут хорошее финансирование, то я сделаю даже лучше!».
Пользователь YouTube TolitsDTerrible написал: «Они говорили то же самое и о Су-57. Теперь давайте посмотрим, кто сейчас использует этот «шумный» истребитель кроме самой России? Даже Индия, которая профинансировала Су-57, чтобы иметь хоть какой-то способ защититься от Китая, после окончания разработки просто отказалась от использования этого слишком заметного самолета. Поэтому, когда я слышу о том, что кто-нибудь может вложиться в прекрасные, но нереалистичные проекты России, у меня сама собой появляется ироничная улыбка на лице».
Между тем, как отмечает здание, российское министерство промышленности и торговли заявило, что бюджет для разработки Су-75 Checkmate уже найден, поэтому беспокоиться за судьбу истребителя не нужно.
Первый полет истребителя должен состояться в 2023 году, а в серийное производство его обещают выпустить в 2026 или 2027 году.
СНЕСКМАТЕ CHECKMATE
Описание
Официальная торговая марка СНЕСКМАТЕ CHECKMATE с идентификационным номером 333543 зарегистрирована 6 сентября 2007 г. и опубликована 12 октября 2007 г. Заявка на регистрацию была подана 29 мая 2006 г. Исключительное право на СНЕСКМАТЕ CHECKMATE действует до 29 мая 2026 г. Правообладателем является ИНТЕЛЛЕКТ ПРОДАКТС. Адрес для переписки: 125047, Москва, пер. Лесной 4-й, д. 11.
Правообладателем ИНТЕЛЛЕКТ ПРОДАКТС зарегистрированы торговые марки, общее количество — 144, среди них ПЬЯНЫЙ АБРИКОС, ДОРОГА К ХРАМУ, LA PUERTA NEGRA, НЕЖНАЯ БЕРЁЗКА, ГОЛУБКА, ДРУГАРЬ, SAKAR, ПЬЯНАЯ КЛУБНИКА, ШАТРАНЖ CHATRANGE, ЛЕГЕНДЫ КАВКАЗА, ASTORIA, ISKRA, ЭЛИКСИР ЗОЛОТОЙ ЭЛИКСИР, РОЖДЕСТВЕНСКИЙ СОЧЕЛЬНИК, ПЬЯНАЯВИШНЯ ПЬЯНАЯ ВИШНЯ, RELIQUIA, ARUSPIDE USPIDE SPIDE AR ARUSPIDE, KLOKETEN, ПЬЯНАЯ МАЛИНА, БЕРЕЗОВИЦА, RUSSKAYABERYOZA BERYOZA RUSSKAYA BERYOZA, АСТОРИЯ, ЕРИВАР, ВИНО ПАЛОМНИКОВ, CIOCIOSAN, BARBARIS CABERNET BARBARIS CABERNET RED SENI-SWEET WINE КРАСНОЕ ПОЛУСЛАДКОЕ ВИНО, ALARIS, BALANCE, ARAWAKS WAKS ARA WAKS ARAWAKS, ВЕНИГРЕЙТ ВЕНИ VENI VENIGREAT ВЕНИ ГРЕЙТ VENI GREAT, ТЕОДОРА THEODORA, ТРЕЖЕРС, SURFING СЁРФИНГ, PICCOLA PICCOLA ITALIA, XOFER CARLXOFER MADONNENLIEBREIZ CARL XOFER MADONNENLIEBREIZ MAGNIFIK, KOKORO, ПЬЯНАЯ ЕЖЕВИКА, RUSSIANBIRCH BIRCH RUSSIAN BIRCH, ELIXIR ЧЁРНЫЙ ЧЕРНЫЙ ЭЛИКСИР BLACK ELIXIR, ЗОЛОТОЙ БАРБАРИС, СН CH НС HC, БЕЛАЯ ГОЛУБКА, RUSSKAYA BERYOZKA, БЕРЕЗКА РУССКАЯ БЕРЁЗКА, ПЬЯНАЯ СЛИВА, ЛАКОМКА, BELGIORNO БЕЛЖЁРНО, CORRALES LOS CORRALES, ENCHANTED TREE, GUFFURNIO, БЕРЕЗКА РУССКАЯ БЕРЕЗКА, SEXYCOOL SEXY & COOL, МАДОННЕНЛИБРАЙЦ MADONNENLIEBREIZ, ZARAFA, СТАРОМОСКОВСКИЙ, CORTE BAROCCA, СТАРЫЙ ЛЕКАРЬ, ЧЕРНЫЙ ЭЛИКСИР, ЧИОЧИОЛА ВИНИФЕРО, БЕРЁЗА БЕРЕЗА, МАГНОЛИЯ, GORNIY BARBARIS, ЭСКАРГО, КАМИЛЛА, БАРБАРИС ГОРНЫЙ БАРБАРИС, КРОВЬ МИНОТАВРА, СНЕСКМАТЕ CHECKMATE, ВСЁ ВСЕ ТОЧНО КАК В АПТЕКЕ, СОЧЕЛЬНИК РОЖДЕСТВЕНСКИЙ СОЧЕЛЬНИКЪ, HIMMELWEIT, SKOLIO, БЕЛАЯ МАРКА, ГЕРЦЕГОВИНА ФЛОР, РУССКАЯ ГОЛУБКА, УСПЕНСКОЕ ПАНАГИЙНОЕ, ХОФЕР KARL HOFER КАРЛ ХОФЕР, HEILIGER HEILIGER ABEND ХАЙЛИГЕР АБЕНД, ХМЕЛЬНАЯ ВИШНЯ, ДРЕВНЕРУССКИЕ БЕРЕЗЫ, L’ISOLA DEI PROFUMI, БАРБАРИС, КАМИНА, ИСКРА, КРОВЬ БУЙВОЛА, СИХАРУЛИ, ELORGULLO ORGULLO EL ORGULLO, БЕРЕЗОВАЯ БЕРЁЗОВАЯ LIUBIMITSA ЛЮБИМИЦА БЕРЕЗОВАЯ, MISTERIO FUEGO EL MISTERIO DEL FUEGO, БЕРЕЗКА RUSSKAYA BERYOZKA РУССКАЯ БЕРЕЗКА, ДОРОГИ К ХРАМАМ, WИНОДЕЛЬНЯ N1, БЕЛЫЙ ЗНАХАРЬ, КРАСНЫЙ ЭЛИКСИР, СТАРЫЙ ЗНАХАРЬ, БЕРЕЗА РУССКАЯ БЕРЁЗА, ARDALES, BARBARIS, PILGERSWEIN, БЕЛДЖЁРНО, ORGANIC WINE, БАЛАНС, ЛЕГЕНДА КАВКАЗА, БИРСТАР, ВИНО ПАЛОМНИКА, РБ, БАЛКАНСКИЙ БАРБАРИС, БЕЛЫЙ ЭЛИКСИР, БЕРЕЗКА BEREZKA, CHIOCCIOLA VINIFERO CHIOCCIOLAVINIFERO CHIOCCIOLA VINIFERO, SABATONO, WINESURFING ВАЙНСЁРФИНГ, PROGRESO, ЗАПОВЕДНАЯ БЕРЁЗКА, RODEO, CARLXOFER XOFER CARL XOFER, ТИХАЯ ОБИТЕЛЬ, ШЕВАЛЬЕ ДЖЮР ЖЮР CHEVALIER DJOUR JOUR CHEVALIER D’JOUR ШЕВАЛЬЕ Д’ЖЮР, МИЛАЯ БЕРЁЗКА, РУССКАЯ БЕРЕЗКА, SKOLIOVIN, САБАТОНО, ПЬЯНАЯ КЛЮКВА, CASTILLO TORRE DEL CASTILLO, СТАРОМОСКОВСКИЕ, БЕРЕЗКА БЕРЕЗОВЫХ РУССКАЯ БЕРЁЗКА ВОДКА НА БЕРЁЗОВЫХ ЛИСТОЧКАХ ИЗГОТОВЛЕНА ПО СТАРИННОМУ РЕЦЕПТУ РУССКИХ ЦЕЛИТЕЛЕЙ, ЛЮБИМЕЦ, STRATHALLAN, ПЬЯНАЯ ЗЕМЛЯНИКА, ШЕВАЛЬЕ CHEVALIER CHEVALIER NOIR ШЕВАЛЬЕ НУАР, CHIOCHIOSAN, BONJOUR. Последняя торговая марка была зарегистрирована 1 марта 2021 г. и действительна до 24 мая 2029 г. Проверить информацию и посмотреть отзывы о торговой марке СНЕСКМАТЕ CHECKMATE можно онлайн на РБК Компании.
Все данные о наименовании торговой марки СНЕСКМАТЕ CHECKMATE, дате регистрации и правообладателе актуальны и соответствуют сведениям из открытых реестров данных. Последняя дата обновления 29 ноября 2021 г. 23:54.
На РБК Компании представлены зарегистрированные торговые марки России. В карточке СНЕСКМАТЕ CHECKMATE с идентификационным номером 333543 — сведения о владельце, дате регистрации, сроке действия исключительного права, адрес для переписки, а также информация о других зарегистрированных торговых марках организации.
Снескмате что это такое
14 декабря 2021 • Спецпроекты • Партнерский материал
Как создать необанк для геймеров, когда никто не знает, что это такое
14 декабря 2021 • Спецпроекты • Партнерский материал
Как создать необанк для геймеров, когда никто не знает, что это такое
Текст: Дарья Староверова
Фото: Андрей Рапуто
Видеоигры стали привычным способом провести досуг. Они конкурируют за свободное время человека с просмотром сериалов, походом в кино или торговый центр. На базе игр выросла глобальная экономика, объём которой сопоставим с ВВП небольшой страны. Два года назад в неё встроился NUUM — российский стартап на стыке гейминга и финтеха, который развивается внутри экосистемы МТС. О перспективах и потребностях индустрии гейминга мы поговорили с Дмитрием Старковым, Андреем Савельевым и Олегом Дмитриевым — они возглавляют команду, которая делает первый в России необанк для геймеров.
Необанк для геймеров
Перспективы глобального рынка гейминга открылись перед Андреем Савельевым, директором по маркетингу NUUM, в 2019 году на конференции Е3 (ежегодная выставка компьютерных игр. — Прим. ред.). в Лос-Анджелесе, где он запускал проект одной крупной российской компании. Там вместо ожидаемой толпы детей с кока-колой и жвачкой он увидел взрослых мужчин, которые стоят в очереди, чтобы поиграть в новые игры. Между собой участники конференции обсуждали масштабные стенды вроде Fortnite, которые стоят десятки миллионов долларов и окупаются одной только продажей футболок. Так у Андрея появилась идея запустить стартап в сфере гейминга.
После возвращения в Россию Савельев смог поработать над новым банковским продуктом в рамках «МТС Финтех». К тому времени у него уже был опыт запуска глобальных проектов в этом сегменте.
Андрей Савельев, директор по маркетингу NUUM
История с необанками в тот период стала всем интересна, многие захотели ими стать. Представление о том, что это такое, только начинало формироваться в индустрии. Когда мы появились в «МТС Финтех» в декабре 2019 года, не имея ничего, кроме небольшого кабинета, двух стульев и стола, перед нами стояла задача разработать такой необанк.
Продукт для геймеров был одной из трёх гипотез, которую создатели тестировали на старте. Перспективными направлениями казались также туризм и эдтех, но на тестах внутри компании идея с необанком для геймеров показала лучший результат, поэтому решили реализовать именно её.
Для МТС это был не первый проект на рынке гейминга. В 2018 году компания купила киберспортивный клуб Gambit Esport, а в 2019-м — запустила интерактивную медиаплатформу WASD.TV. Продукт NUUM совпал с общим направлением развития компании.
Результаты двух лет работы показали, что выбор индустрии был сделан правильно. Сервис постоянно собирает обратную связь пользователей, задавая вопрос: «С какой вероятностью вы посоветуете наш сервис другу?» На основании ответов компания формирует NPS — индекс потребительской лояльности. У NUUM он колеблется от 60 до 75% — выше, чем в среднем по рынку. Это помогает определить вектор развития бизнеса.
Гейм-индустрия в цифрах:
каждую неделю проводят российские геймеры в мобильных играх
человек — аудитория геймеров в России в 2020 году
человек — аудитория геймеров в США в 2020 году
человек в мире регулярно играют в компьютерные игры
объём российского рынка мобильных игр в 2020 году
Гейминг в России и в мире
Он выделяет три группы причин, по которым рынок гейминга стал значимым. Первая — социальные. Сегодняшние молодые люди выросли с играми и рассматривают их как нормальный досуг. К тому же люди в принципе мигрируют в цифровое пространство и ищут способы интересно провести там время. Вторая группа причин — технологические. У всех есть смартфоны, а значит, геймером стать легко — нужно только скачать игру. Ещё лет 10–15 назад это было сложнее.
Олег Дмитриев, руководитель направления бизнес-аналитики NUUM
Закончу триаду бизнесовой причиной. Ещё недавно основная часть аудитории игр потребляла бесплатный контент, сейчас она становится платежеспособной. Эти группы причин входят одна в другую, как матрёшки. Благодаря этому растёт индустрия гейминга.
По словам Дмитриева, внутри индустрии есть бизнесы с разной моделью монетизации. Одни выпускают высокобюдrжетные игровые блокбастеры и продают их за деньги. Другие — делают free-to-play-игры и зарабатывают на продаже внутриигровых предметов. Третьи — создают маркетплейсы или распространяют игры по подписке.
Каждая бизнес-модель предполагает свой способ потребления, поэтому у геймеров есть много вариантов, чтобы потратить деньги: купить консоли, игровые компьютеры, игры, внутриигровые предметы и подписки на сервисы вроде PlayStation Plus или Xbox Game Pass. «Это только самые очевидные способы потратить деньги в гейминге. Ещё можно хдонатить стримерам, например. Индустрия тянет за собой множество бизнесов», — говорит Олег Дмитриев.
Аудитория геймеров и её потребности
По словам Дмитриева, в мире, по разным оценкам, 2,5–2,7 млрд геймеров — примерно столько же людей пользуются услугами банков. По обезличенным данным аналитиков «МТС Финтех», в России 22 млн платящих геймеров — это больше, чем население Москвы.
Под фразой «рынок гейминга» подразумевается много разных рынков, и это особенно заметно по аудитории. Если сегментировать её по по степени вовлечённости, можно выделить, например, фанатов, которые много тратят и играют, и техногиков, которым важно покупать оборудование и зрителей, — они сами не играют, а донатят стримерам.
Ещё один способ сегментировать аудиторию — по мотивации. Современные исследователи, по словам Дмитриева, выделяют 12 типов мотиваций геймеров. Одни приходят в игры, чтобы социализироваться, другим нравится «качать персонажей», третьих привлекает экшен и активные действия в играх. И внутри каждой категории есть свои фанаты и техногики, платящие и не платящие. «Это матричная структура, мы можем крутить её в разные стороны», — объясняет Дмитриев.
Олег Дмитриев, руководитель направления бизнес-аналитики NUUM
Андрей Савельев, директор по маркетингу NUUM
Каждая игра сегодня — полноценная экономическая зона, где есть товарооборот, спрос, предложение, которые реализуются на тех или иных площадках. И спрос на внутриигровые товары и валюты растёт с каждым днём. Появляются целые инвестиционные фонды, которые в качестве актива используют внутриигровые товары, например, в EVE Online, Counter-Strike, Dota. На росте и на ценности товара они зарабатывают, по разным оценкам, от 40 до 120% годовых.
Траты геймеров обусловлены платформой, которую они используют, — мобильные телефоны, ПК или консоли. Внутри каждой из них есть сегменты, которые накладывают отпечаток на траты геймеров: игры free-to-play, премиум-сегмент или pay-to-play.
По обезличенным данным аналитиков МТС Банка, платящие геймеры из России тратят внутри игр до 5 тыс. руб. в год. При этом основная часть — 90% платящего сегмента — тратят меньше 1 тыс. руб. в год. Для сравнения: в США геймер тратит от 18 до 25 тыс. руб. в год.
Дмитриев считает, что устойчивая тенденция к потреблению игр в России ещё не сформировалась, но видит в этом точку роста для индустрии и подходящий момент для тех, кто хочет в неё зайти. По его словам, если большая часть аудитории расходует, условно, 300–500 руб. в год на игры и будет тратить на 50 руб. в месяц больше, это превратится в двукратный рост — высокие темпы для одного из самых многочисленных сегментов рынка.
Траты геймеров обусловлены платформой, которую они используют, — мобильные телефоны, ПК или консоли. Внутри каждой из них есть сегменты, которые накладывают отпечаток на траты геймеров: игры free-to-play, премиум-сегмент или pay-to-play.
Олег Дмитриев, руководитель направления бизнес-аналитики NUUM
По обезличенным данным аналитиков МТС Банка, платящие геймеры из России тратят внутри игр до 5 тыс. руб. в год. При этом основная часть — 90% платящего сегмента — тратят меньше 1 тыс. руб. в год. Для сравнения: в США геймер тратит от 18 до 25 тыс. руб. в год.
Дмитриев считает, что устойчивая тенденция к потреблению игр в России ещё не сформировалась, но видит в этом точку роста для индустрии и подходящий момент для тех, кто хочет в неё зайти. По его словам, если большая часть аудитории расходует, условно, 300–500 руб. в год на игры и будет тратить на 50 руб. в месяц больше, это превратится в двукратный рост — высокие темпы для одного из самых многочисленных сегментов рынка.
Андрей Савельев, директор по маркетингу NUUM
Каждая игра сегодня — полноценная экономическая зона, где есть товарооборот, спрос, предложение, которые реализуются на тех или иных площадках. И спрос на внутриигровые товары и валюты растёт с каждым днём. Появляются целые инвестиционные фонды, которые в качестве актива используют внутриигровые товары, например, в EVE Online, Counter-Strike, Dota. На росте и на ценности товара они зарабатывают, по разным оценкам, от 40 до 120% годовых.