Каким стал «Сбербанк Сити»: первые фото интерьеров внутри штаб-квартиры
Сбербанк ввел в эксплуатацию новую штаб-квартиру. Она станет частью масштабного делового кластера «Сбербанк Сити» в Москве, который объединит структуры компании в единую экосистему. «РБК-Недвижимость» публикует первые фото из штаб-квартиры крупнейшего банка России.
Интерьеры здания «Сбербанк Сити» выполнило швейцарское архитектурное бюро Evolution Design и московский партнер T+T Architects. В качестве генподрядчика реконструкции десятиэтажного объекта на Кутузовском проспекте, 32, общей площадью 62 тыс. кв. м выступила компания СБД, весь Fit-out осуществила компания Pridex.
Реализация проекта, включая оборудование фасадов и подземного четырехуровневого паркинга на 500 машино-мест, заняла 16 месяцев. Комплекс базируется на реконструкции ранее возведенного административного здания. Команда архитекторов из Швейцарии и России разработала сложный план полного переоборудования здания с параллельным внедрением новых функций и изменением конструктивных решений, что позволило превратить его в современный уникальный офисный комплекс.
Его главной отличительной особенностью стал семиэтажный остекленный атриум — центральное ядро всего здания, его организующий центр и пространство, наделенное многими функциями: место неформального общения и больших собраний, бар, зона отдыха. Дизайн-код атриума реализован так, что внутри ощущается атмосфера природного оазиса. Достигается такой эффект при помощи установки двух крупнейших в Москве фитостен высотой более 20 м, полностью покрытых живыми растениями.
Абсолютно уникальной и единственной такого рода в мире является подвесная переговорная «Диамант», растянутая на тросах в пространстве атриума и соединенная с основными помещениями в уровне шестого этажа стеклянным мостиком. Конструкция подвесной переговорной состоит из силовой скрытой рамы пола и тонкого каркаса, на котором закреплены прозрачные и зеркальные панели, расположенные под разными углами так, что все пространство атриума необычно отражается в них.
Благодаря умному зонированию пространства архитекторам удалось разместить рабочие места не только вдоль внешнего фасада здания, но и по внутреннему контуру с видом на озелененный атриум. Модульные конструкции офисной зоны предоставили возможность выбирать рабочие сценарии и свободно масштабировать зоны для команд. Каждой из них предоставлен весь спектр средств для эффективной работы, несколько типов переговорных и зон отдыха. Эти и другие решения в офисных пространствах поддерживают концепцию agile.
Огромная роль и соответствующие ей площади отведены общественной функции. Так, в комплексе оборудован многофункциональный зал вместимостью 500 человек для проведения презентаций, концертов, мастер-классов и других мероприятий, оборудованный суперсовременным мультимедиакомплексом. Абсолютно необычной для Москвы стоит назвать параметрическую оболочку стен и потолка многофункционального зала, встроенного в объем атриума, выполненную из 1136 типов индивидуальных акустических панелей треугольной формы.
На четвертом этаже расположилась столовая с технологической зоной полного цикла на 400 мест и с концепцией «Кухни мира».
Важно и то, что у любого человека получится с легкостью ориентироваться в большом и нестандартном пространстве здания. Этому помогает умная система интуитивной навигации. Так, каждому этажу присвоены свои «настроение» и «тема», отраженные также в цвете. Сейчас Сбербанк вводит в эксплуатацию еще два сооружения в рамках развития кластера, а параллельно ведутся работы по разработке объекта, который объединит между собой выход из метро и офисные корпуса.
Почему офис-трансформер Сбера на Кутузовском получает международные премии
По данным международной консалтинговой компании в области недвижимости CBRE, в «ковидном» 2020 году объем новых офисных площадей в Москве может достигнуть рекордных за пять лет 500 тыс. кв. метров. Однако половина этих площадей придется на крупные объекты для государственных структур.
По количеству арендованных и приобретенных офисов класса А в III квартале 2020 года был установлен антирекорд — 47 700 кв. м, это минимальное квартальное значение за 5,5 года. Полный неожиданностей 2020 год подтвердил тем не менее устойчивость тренда на отказ от open space — «открытых пространств», в пользу agile space — «гибких пространств», которые можно легко трансформировать под различные задачи: работу больших и малых проектных команд, проведение деловых встреч и вечерних мероприятий, расширение или сокращение бизнеса с возможностью сдачи излишков площади в аренду или субаренду.
«Гибкость» в корпоративном мире стала ключевым словом еще до пандемии. Крупные компании, переходящие на гибкие системы управления и задающие моду на офисы, уже несколько лет как требуют от девелоперов, архитекторов и дизайнеров пространства, сочетающие качественную инфраструктуру комфортной городской среды с ее магазинами и кафе, и коворкинги — помещения, в которых сотрудники, дошедшие до офиса, не имеют своего места, а перемещаются по офисным зонам с компьютером в одиночку или в составе рабочей группы из своего или разных отделов.
Офисом 2020 года в Москве стала новая штаб-квартира Сбера на Кутузовском проспекте, 32. Архитектурные и дизайнерские решения проекта получили несколько престижных наград на международных конкурсах: Gold Award 2020 in Interior Space на Novum Design Award во Франции, Platinum Award 2020 in Interior Space на A’Design Award and Competition в Италии, Grand Prix Award 2020 на Best Office Awards в России и, наконец, в декабре 2020 года на самом престижном мировом смотре достижений архитектурной и дизайнерской отрасли британском The International Property Awards, причем сразу в двух категориях: The Best Office Interior 2020–2021 in Moscow и The Best Office Interior 2020–2021 in Russia.
Разработкой проекта, начавшегося в январе 2018 года и длившегося 20 месяцев, занималось швейцарское архитектурное бюро Evolution Design (ED) в партнерстве с российской командой T+T Architects. ED, известные своими офисами для Google, Unilever, PwC, Easy Credit, Flipkart и других крупных мировых компаний, должны были создать гибкое пространство для Сбера, который, как стало известно из недавнего ребрендинга, уже не банк, а «экосистема» — agile бизнес-платформа, предоставляющая гибкое сочетание финансовых, IT и прочих услуг.
Сбер, будучи одним из крупнейших работодателей в стране, занялся редевелопментом под свои нужды большой территории в районе Кутузовского проспекта. Новая штаб-квартира стала вторым введенным в эксплуатацию зданием на этой территории. Получился офис-трансформер для компании-экосистемы. А потом грянула эпидемия ковида.
«Москвич Mag» поговорил с партнерами ED Стефаном Камензиндом и Таней Руегг о том, выдержит ли проект испытание на гибкость.
Стефан Камензинд и Таня Руегг
В чем особенность этого проекта?
Таня Руегг: Во-первых, в том, что надо было работать с уже построенным административным зданием. Надо было переоборудовать и снабдить новыми функциями 61 тыс. кв. м, изменив часть конструктивных решений. Во-вторых, в 10-этажном здании был остекленный внутренний атриум, проходящий через 9 этажей, и эта структура стала базой для проектирования нового пространства.
Было решено встроить в атриум многофункциональный зал на 500 человек высотой в два этажа. Для обеспечения необходимых внутренних площадей был проведен ряд конструктивных вмешательств, например спроектировано новое перекрытие. Крыша зала стала центральной зоной для неформальных встреч в атриуме, а его стены выполнены в виде трансформируемых складных перегородок, что позволяет превратить нижние этажи в единое пространство для мероприятий и сбора сотрудников. Открыв перегородку-трансформер с одной стороны, можно создать помещение для проведения конференций и бизнес-встреч, объединить зал с блоком переговорных VIP-класса и отдельной зоной для общения с прессой.
Уникальна также параметрическая оболочка стен и потолка этого зала, выполненная из 1136 отдельных акустических панелей треугольной формы. Созданы две крупнейшие в Москве зеленые стены с живыми растениями высотой более 20 метров. И, наконец, атриум стал идеальным местом для размещения уникального объекта «Диамант» — подвесной переговорной в форме граненого алмаза, растянутой на тросах и соединенной стеклянным мостиком с основными помещениями на уровне 6-го этажа.
В офисе действует система «умный дом», позволяющая контролировать и программировать влажность, температуру, вентиляцию и количество света. В здании много мест как для отдыха, так и для тихой сконцентрированной работы, а также несколько столовых зон. Каждый этаж может представлять собой автономную единицу с собственной рецепцией и необходимыми техническими помещениями — можно организовать «дом в доме» для отдельного департамента. Модульные конструкции, возможность выбирать рабочие сценарии и свободно масштабировать зоны для командной работы — все это особенности новой штаб-квартиры Сбера.
Учитывая повсеместный перевод сотрудников на дистанционную работу в ходе эпидемии, что бы вы поменяли в проекте?
Стефан Камензинд: Фундаментально ничего. Сбер хотел создать гибкое, трансформируемое, ориентированное на сотрудников пространство. То есть здание было изначально спроектировано нами таким образом, чтобы способствовать открытым коммуникациям, эффективности, совместной работе различных групп из разных департаментов. Опросы наших клиентов, сделанные в этом году в ходе пандемии, в целом около 6 тыс. человек, показывают, что людям нравится работать из дома, однако они скучают по коллегам и общению. Они считают, что в определенных случаях на встречах и мероприятиях лучше присутствовать физически. В целом люди хотели бы трудиться дома 40–60% своего рабочего времени, а остаток проводить в офисе. Это означает, что как только это станет возможно, сотрудники вернутся в офисы, но они ожидают, что эти офисы будут более комфортны, предоставляя гибкие пространства и создавая условия и атмосферу для проектной работы.
Какие сейчас основные тенденции в строительстве офисов?
Стефан: Несмотря на недавний сдвиг в сторону дистанционной работы, современные тренды в дизайне рабочего пространства ориентированы на гибкость и проактивность с выделением черт, которые отражают идентичность и характер компании, ее ценности и видение будущего. Однако важно не просто следовать трендам, а действительно думать о том, что в рабочем пространстве нужно именно вашей организации исходя из ее целей и задач. Не глазеть по сторонам, а фокусироваться на собственной идентичности и факторах, которые принесут успех именно вам.
Как эволюционировал проект? Много ли приходилось переделывать из-за меняющихся пожеланий заказчика?
Таня: У заказчика с самого начала было четкое понимание, чего он хочет, поэтому нам не пришлось много менять в нашем изначальном предложении. Тем не менее мы сделали несколько итераций многофункционального зала и коворкинг-пространства над ним, прежде чем было принято окончательное решение. Кроме того, дизайн и конструкция подвесной переговорной были очень сложными и потребовали применения специальных технологий. В асимметричных гранях конструкции отражаются разные пространства атриума, а из них в свою очередь по-разному видится сам «Диамант». Идея была в том, чтобы таким образом отразить гибкость бизнес-модели Сбера. Учитывая масштаб проекта, он был реализован с невероятной скоростью — за 20 месяцев.
Насколько комфортно вам было работать в Москве? Случались ли проблемы в коммуникации из-за культурных различий?
Стефан: Да, конечно, определенные культурные различия между Швейцарией и Россией существуют. К счастью, Таня родилась и выросла в Москве и, несмотря на 20 лет жизни в Швейцарии, чувствует себя в России дома. Кроме того, в нашей проектной команде были россияне и русскоязычные сотрудники, и это стало ключевым фактором для успеха нашего проекта, так как обеспечило прямую, ничем не искаженную коммуникацию как с заказчиком и нашими московскими партнерами — командой T+T Architects, так и с исполнителями по контрактам. Понимание нюансов в переговорах является огромным плюсом для реализации такого масштабного начинания в столь сжатые сроки. Мы считаем, что для успеха любого нашего проекта за границей ключевым элементом является понимание местных особенностей жизни и культуры.
Насколько адекватной была реализация? Известны случаи, когда проекты зарубежных архитекторов в России изменялись до неузнаваемости из-за местной строительной специфики?
Стефан: Реализация любого проекта за границей, особенно выбор материалов и оборудования, предметов дизайна, может стать отдельным вызовом, и проект Сбера не стал исключением. Довольно часто предметы или материалы, которые мы хотели использовать, не были доступны в нужное время, и нам приходилось выбирать из того, что было или могло быть изготовлено специально для нас. Надо сказать, мы очень впечатлены тем, как много креативных решений высокого качества на всех этапах проекта было выдвинуто российскими компаниями. Они приходили с предложениями, которые мы никогда не смогли бы заказать ни в каком европейском проекте. Например, уникальные технические знания были использованы в конструкции переговорной и большого конференц-зала. Заказчик хотел, чтобы зал мог быть использован не только для деловых встреч, но и для концертов в вечернее время, поэтому было важно создать хорошую акустическую систему. Ее составили из множества треугольных панелей на стенах и потолке, а их золотой тон добавил изысканности пространству. Кроме того, специально для этого помещения была разработана система освещения, одинаково эффективная как для дневных, так и для вечерних мероприятий. Так что в целом процесс реализации прошел очень хорошо. Еще одно преимущество работы в России в том, что все решается очень быстро. В Швейцарии и других странах Западной Европы все идет постепенно и размеренно. Но в России невероятно много можно достичь в очень короткое время. Так что мы с удовольствием при случае вернемся сюда для новых проектов.
Проект Сбера получил несколько призов, последний по времени — The International Property Awards (UK),высшая награда в своей области. Как проходит этот конкурс?
Стефан: Мы очень горды тем, что проект «Штаб-квартира Сбера» получил The International Property Awards (UK), причем в двух категориях: The Best Office Interior 2020–2021 in Moscow, а также высший приз The Best Office Interior 2020–2021 in Russia. Эта премия была учреждена в Англии в 1994-м и является крупнейшей в мире для индустрии недвижимости, привлекая ежегодно свыше 2 тыс. участников. Для поддержания высоких стандартов соревнования на конкурс отбираются только лучшие проекты. Свыше 80 независимых судей и 4 председателя выбирают победителей в каждой категории, и они затем соревнуются между собой за высший 5-звездный приз. Конкуренция в России за последние пару лет стала очень высокой, ежегодно в конкурсе участвуют сотни проектов. Ранее этот приз выигрывали такие именитые архитектурные бюро, как Gensler, Foster + Partners, Atkins Architecture, Rogers, Stirk, Harbour + Partners. Мы очень счастливы, что в этом году 5-звездный приз выиграл проект Сбера от Evolution Design в партнерстве с Т+Т Architects.
Фото: Сергей Мельников, предоставлены архитектурным бюро Evolution Design
Штаб-квартира «Сбера» стала лучшим бизнес-пространством России. Фото
Второе здание, входящее в комплекс штаб-квартиры «Сбера» на Кутузовском проспекте, 32, в Москве, было признано лучшим более чем из 150 решений, представленных на премию в 2020 году.
Комплекс штаб-квартиры «Сбера» на Кутузовском проспекте состоит из пяти зданий, два из которых уже построены и заселены, а оставшиеся три находятся в стадии строительства. Перед архитекторами (архбюро Evolution Design и Т+Т Architects) стояла задача реконструкции ранее построенного объекта административного назначения — с полным переоборудованием, внедрением новых функций, изменением части конструктивных решений и заменой фасада здания.
Сам офис представляет собой гибкое пространство, где разместились не только рабочие места, но и многофункциональный зал для проведения презентаций, концертов, мастер-классов и других мероприятий, переговорные, зона коворкинга и столовая на 400 человек с полным технологическим циклом и концепцией «Кухни мира».
Фотогалерея: штаб-квартира «Сбера»
В здании применена система «Умный дом», позволяющая контролировать и программировать влажность, температуру в помещениях, вентиляцию и количество света. За счет применения акустического флиса и звукопоглощающих панелей достигается акустический комфорт, что особенно важно для работы. Каждое рабочее место оборудовано умным светильником со встроенным датчиком присутствия, который реагирует на уровень дневного света. Особое внимание в офисе уделено зеленым зонам — огромное количество живых зеленых растений интегрированы в мебель и создают комфорт и приватность для сотрудников.
Помимо «Сбера», который завоевал Гран-при, жюри выбрало победителей еще в десяти номинациях. Так, в номинации «Бренд и Имидж» победил офис L’Oreal (архбюро IND architects), в номинация «Коворкинг» — WeWork в Arcus III (архбюро UNK Corporate Interiors), лучшим зарубежным проектом стал офис швейцарской компании (лидера мирового рынка шоколада) в Стамбуле Barry Callebaut Istanbul Office & Chocolate Academy (архбюро Studio 13 Architects)
Победители:
Штаб-квартира Сбербанка / Архитектурные бюро Evolution Design и +Т Architects
L’Oreal / Архитектурное бюро IND architects
«Филип Моррис», Санкт-Петербург / Архитектурное бюро ОФИСПРОЕКТ
Центр компетенций КЭПиИЗО / Архитектурное бюро ATRIUM Johnson & Johnson / Архитектурное бюро ABD Architects
НЛМК / Архитектор Евгений Семенов при участии Syntaxis
JetBrains в Санкт-Петербурге / Архитектурное бюро UNK Corporate Interiors
MELON FASHION GROUP / Компания «Мэлон Фэшн Груп»
Невский корпус / Архитектурное бюро Art Gluck Design Group
Ант-Пром / Студия интерьера Stefanovich.Studio
Barry Callebaut Istanbul Office & Chocolate Academy / Studio 13 Architects (Стамбул)
Аэропорт Гагарин, VIP-зал / Архитектурное бюро VOX Architects
WeWork в Arcus III / Архитектурное бюро UNK Corporate Interiors
Премия за лучшие интерьерные решения бизнес-пространств Best Office Awards, организованная информационным порталом Officenext, вручается с 2010 года. Она является главной российской профессиональной наградой в области дизайна корпоративных интерьеров. В 2020 году на премию в области дизайна бизнес-пространств было подано 158 проектов из России и других стран. За награду боролись офисы компаний и корпораций, общественные интерьеры деловых и бизнес-центров, коворкинги, шоурумы и офисы продаж.
Экосистема на намыве: «Сбер» выбирает концепцию штаб-квартиры в Петербурге
Концепция здания, в котором должны разместиться офисы корпорации со всего города, будет выбрана к концу года.
Промежуточные итоги международного конкурса на выбор концепции штаб–квартиры «Сбербанка» на намыве были подведены в мае, окончательного решения пока нет, рассказал «ДП» в кулуарах Петербургского международного экономического форума председатель Северо–Западного банка Сбербанка Виктор Вентимилла Алонсо.
Смольный договорился со Сбербанком о цифровой трансформации Петербурга
«Есть четыре иностранные компании, жюри проголосует, тогда будет выбрана концепция», — пояснил он. Как ранее сообщал «ДП», в состав жюри входит главный архитектор Петербурга — председатель комитета по градостроительству и архитектуре Владимир Григорьев.
После выбора победителя концепцию предстоит вписать в реалии петербургского законодательства и архитектурных требований, поясняют участники рынка. Обычно для таких работ привлекается местный подрядчик, который работает в паре с иностранным. Так было с проектом «Газпрома» в Лахте, концепцию для которого делало британское архитектурное бюро RMJM или со стадионом на Крестовском острове авторства японца Кисё Курокавы.
От проекта «Сбер» не отказывается, заверил Виктор Вентимилла Алонсо: «Решение правления банка есть, уже пошёл путь согласовательных процедур концепций, в том числе с городскими властями».
Участок под строительство площадью около 10 га располагается в южной части намыва. Подробности проекта банк держит в секрете. «Это будет небанально», — обещает Виктор Вентимилла Алонсо. На новой площадке сконцентрируют все службы банка, включая новые направления, например экосистему. Возможно, часть площадей займут партнёры, которые не входят в структуру банка.
После переезда объекты, принадлежащие «Сберу», будут выставлены на продажу, а арендуемые площади — освобождены. Решения по каждому конкретному объекту примут ближе к вводу нового здания.
Предполагается, что переезд может состояться уже в 2025 году — на проектирование и строительство требуется около 4 лет.
Объём инвестиций в проект Виктор Вентимилла Алонсо не назвал, пояснив, что многое будет зависеть от замысла концепции–победителя — материалов, инновационных решений, которые применят на стройке и т. п. Площадь штаб–квартиры определена в пределах 50–100 тыс. м2. Эксперты оценивают будущие вложения в проект такого уровня в диапазоне 1–1,5 млрд рублей.
«Газпром» собирается сменить прописку с Москвы на Петербург
Проект был анонсирован в начале 2020 года, до пандемии. Но уже в августе прошлого года банк подтвердил Смольному свои намерения относительно будущей стройки, пообещав создать на намыве «инновационный квартал», где помимо деловой функции и пространств с высокотехнологичными рабочими местами будет большое количество площадок для междисциплинарных коммуникаций. Предусмотрены также современные прогулочные и спортивные зоны.
«“Сбер” уже на протяжении нескольких лет находится в поиске места под штаб–квартиру в Петербурге, причём объём требуемых площадей за это время значительно менялся — в диапазоне от 15 до 30–40 тыс. м2. Ни один из вариантов на существующей в Петербурге земле не был утверждён, и намыв сейчас действительно является основной опцией. При этом надо понимать, что такие проекты обычно являются очень долгими», — комментирует Андрей Амосов, руководитель офиса компании JLL в Петербурге.
Головной офис Сбербанка расположен в отдельно стоящем здании площадью около 16 тыс. м2 на ул. Красного Текстильщика, рассказывает Виктор Заглумин, партнёр Bright Rich | CORFAC International. Кроме того, банк арендует площади в БЦ Office L27 (7 200 м2). Дочерние предприятия «Сбера» занимают офисы в бизнес–центрах «Русские самоцветы» (порядка 7 тыс. м2), «Сова», «Ткачи» (наб. Обводного канала, 60), «Сенатор на Советской» и др. Если «Сбер» освободит занимаемые площади и со всеми дочерними подразделениями переедет в штаб–квартиру на намыве, на рынок офисной недвижимости выйдет около 60 тыс. м2, что составит 1,3% от общего объёма арендопригодных площадей, поясняет Виктор Заглумин.
Создать полноценный Сити на намыве — хорошая идея, но на текущей стадии развития квартала серьёзно ощущается нехватка транспортной инфраструктуры — начиная с дорог и заканчивая общественным транспортом. Впрочем, возможно, что к моменту ввода штаб–квартиры «Сбера» эти проблемы если не будут решены, то хотя бы сдвинутся с мёртвой точки. Это будет первый масштабный деловой проект на этой территории, говорит Виктор Заглумин. Локация только начала развиваться, поэтому инфраструктуры здесь пока мало.
«Идея создания делового района на намыве была и остаётся достаточно привлекательной с точки зрения мирового опыта развития подобных территорий, в центре которых — туристический порт. Поэтому наличие крупного офисного кластера было запланировано ещё на ранней стадии, когда предполагалось бурное развитие офисного рынка Петербурга, однако по ряду причин его реализация была отложена, — говорит Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL. — Вопрос в масштабах: объект какой площади требуется “Сберу” и какие его структуры будут там располагаться. Сравнивать с тем, кто сейчас сидит в разных частях города (в основном у Большеохтинского моста) и какую площадь занимает, не имеет большого смысла, так как, безусловно, нужно говорить о более отдалённом будущем и о том, как сам “Сбер” видит развитие своей экосистемы и какие функции готов будет отдавать в Петербург».
В 2010–х построить на намыве офисно–деловой центр собиралась компания «Элис», но реализовать проект ей не удалось. О планах построить на намыве деловой квартал со спекулятивными офисами общей площадью около 110 тыс. м2 весной 2019 года говорила также компания Glorax. Предполагалось, что к стройке приступят в 2019–м, но работы до сих пор не начались.
