пол сандерс золотая нива

ООО «ЗОЛОТАЯ НИВА»

Пол Сандерс

Тип стада

Поголовье

Share

ООО «ЗОЛОТАЯ НИВА» было основано в 2011 году, а к настоящему времени достигло лидирующих позиций в молочной отрасли региона. За эти годы поголовье коров увеличилось с 300 голов до 2337. В планах — увеличение общего поголовья до 4000 голов дойного стада.

В 2017 году было принято решение о сотрудничестве с компанией ABS по вопросам воспроизводства и селекции.

Сотрудничество принесло хорошие результаты. За 2019 год Preg rate составил 26%,Сonception rate-40%

ABS консультирует хозяйство по вопросам воспроизводства и подбора быков, а также проводит семинары, которые всегда содержат много новой и полезной информации о развитии и внесении новых технологий в сфере животноводства.

«Мы используем программу GMS, которая следит за соблюдением максимально доступного инбридинга для стада».

Пол Сандерс
Управляющий ООО «Золотая Нива»

Сопутствующие продукты

GMS 2.0

Генетика продолжает совершенствоваться. Поэтому должна развиваться и ваша селекционная программа. Представляем вам Genetic Management System® (Дженетик Менеджмент Систем) (GMS®) 2.0. Это инновационная система подбора пар, созданная для решения ваших индивидуальных задач. Вышедшая в 2016 году программа GMS 2.0 продолжает осуществлять разумное, беспристрастное закрепление, основанное на экономически важных показателях продуктивности, здоровья и экстерьера. Результат: коровы с […]

Sexcel®

Источник

«Золотая нива»: молоко по евростандарту

Жизнь

Животноводческий комплекс в деревне Пушкино Сафоновского района, где используют самые передовые ноу-хау, признан лучшим в регионе и одним из лучших в России. Как приживаются заокеанские аграрные технологии в Нечерноземье, выяснил наш корреспондент.

Визитная карточка

Дойные коровы в «Золотой ниве» дают в среднем 30-32 литра молока в день (при среднем показателе по региону 10,4 литра), а рекордистки — и вовсе по 60 литров. Жемчужины в огромной коллекции наград предприятия — золотая и серебряная медали Всероссийской агровыставки «Золотая осень». Ферма в деревне Пушкино за восемь лет существования стала визитной карточкой отрасли в регионе. Здесь проводят семинары для аграриев и Дни поля, сюда везут федеральных гостей, например, приезжал посмотреть на комплекс замминистра сельского хозяйства Джамбулат Хатуов. Как же все это стало возможным?

Строительство комплекса в Пушкине инвестиционная компания «АРЛАН» начала в 2009 году, а заработал он в 2011-м. С первых же дней реализации проект сопровождали сотрудники профильного департамента обладминистрации, оказывая всю необходимую помощь. Сейчас стадо «Золотой нивы» – крупнейшее в регионе, насчитывает 3,5 тысячи голов КРС. Количество дойных коров с 1200 довели до 1700. Молоко с высоким содержанием жира и белка соответствует европейскому стандарту качества (а надо заметить, что требования к нему в два раза жестче, чем к российскому высшему сорту). Его берут для производства элитных сыров такие предприятия, как «Лакталис», «Умалат» и Брянский молочный комбинат. Такой вот вклад в импортозамещение. По поводу возможности поставок на «Росу», которая сейчас возрождается в Смоленске, в «Золотой ниве» говорят: если цена будет конкурентоспособной, то почему нет?

— Последние два года стали для предприятия самыми успешными. До этого было, скажем так, время проб и ошибок, — поделилась с нами генеральный директор Татьяна Станиславовна Хачатурова. — Сейчас стремимся вывести хозяйство на максимальную эффективность. Занимаемся наладкой внутренних процессов, чтобы перейти на совершенно новый уровень.

Американский путь

Топ-менеджеры «Золотой нивы» не скрывают свою формулу успеха (основные ее компоненты — здоровье скота, оптимальный рацион, правильная процедура репродукции и комфорт животных) и охотно делятся опытом с коллегами из других хозяйств. Что скрывать, если эта технология обкатана во многих странах — лидерах животноводства? Однако повторить ее на Смоленщине смогли только в «Золотой ниве».

Предприятие сделало ставку на привлечение лучших кадров. Здесь работает специалист ультра-класса, имеющий богатый опыт запуска новых проектов в разных странах.

Специалисты «Золотой нивы» регулярно стажируются и в лучших российских хозяйствах, и за границей. С предприятием работают ведущие эксперты из США. Например, Вадим Бахчевников – известный фермер, выходец из России, который помогал запускать несколько проектов на исторической родине. Это знаковая фигура и большой авторитет для аграриев.

— Он нас консультировал, а теперь говорит, что даже ему есть чему поучиться в «Золотой ниве», — с нескрываемой гордостью рассказывает гендиректор. — Признание с его стороны особенно приятно.

Вадима Бахчевникова можно понять: основные технические показатели животноводства здесь даже выше, чем в некоторых европейских странах, и сопоставимы с Америкой. Татьяна Станиславовна объясняет, почему «Золотая нива» ориентируется именно на Новый Свет. В Европе мало свободной земли, к тому же она крайне дорогая, поэтому стадо в 1,5 тыс. голов считается уже очень крупным. Там аграриям выделяются огромные субсидии. А в Штатах никакой помощи животноводы не получают, и цены на молоко существенно ниже, чем в России и Европе. Американцы ориентированы на эффективность, стремятся с минимальными затратами достигать максимальных результатов. Они «не за красоту, а за технологию», оптимальное использование животных, которое, в том числе, подразумевает, что им должно быть комфортно. В противном случае высоких удоев коровы не дадут. «Золотая нива» идет в этом же направлении.

Если продолжать разговор о кадровой географии, то после многих лет деградации российского АПК хороших специалистов найти непросто. Квалифицированных кадров, как и везде, не хватает — и механизаторов, и инженерного состава. Поэтому в «Золотой ниве» работают сотрудники из других районов области и даже других регионов. Тех, что живут в Дорогобуже и Ярцеве, подвозит служебный транспорт. Помимо достойного вознаграждения за труд (средняя зарплата здесь заметно выше, чем аналогичный показатель по региону), сотрудники получают различные бонусы. Но не все упирается в материальные факторы: прямо на входе в контору, на почетном месте — стенд с фотографиями лучших работников месяца.

— Считаю, в коллективе должна быть такая атмосфера, которая дает возможность людям полнее реализовать себя, — поясняет гендиректор.

Предприятие выделяет специалистам жилплощадь. Вопрос этот животрепещущий, ведь с расширением производства потребуется и новый персонал. Совместно с администрацией области и районом «Золотая нива» строит агрогородок в деревне Пушкино. Так сказать, «на вырост». На участке в 4 га уже появились несколько современных коттеджей с «городскими» удобствами, а весь проект рассчитан на 30 комфортабельных домов. Здесь предусмотрен даже детсад на 50 мест.

Решить квартирный вопрос селянам помогает госпрограмма, по которой жилье можно получить за 30 процентов стоимости. Увы, чтобы стать ее участником, специалист должен соответствовать массе критериев. Да и треть цены для обычного выпускника вуза — неподъемные деньги. Если бы была возможность субсидировать строительство жилья, и компания его выделяла специалистам, было бы проще для всех, говорят в «Золотой ниве». Глава района Вячеслав Балалаев, кстати, в этом вопросе солидарен с менеджментом предприятия. Он и обращался к региональным властям по поводу упрощения процедуры — чтобы ценные кадры можно было «якорить» на селе жильем.

Карусель и индивидуальный подход

Содержание скота — беспривязное (животные свободно перемещаются в своих загонах) и безвыгульное (они получают оптимально сбалансированный по питательным веществам корм, а не «добывают» его в поле). Этот способ распространен в странах — мировых лидерах животноводства, он позволяет добиваться высоких надоев и выращивать крепкий и здоровый молодняк.

Экскурсию по комплексу для нас провел Александр Иванович Барбенков, управляющий директор «Золотой нивы».

Ферма состоит из шести коровников. В одном живут телята, в другом – сухостойные коровы, ещё один занимают самые высокоудойные коровы, в остальных же обитают их обычные «коллеги». Коровы не любят жару, для них лучше прохлада, но только не сквозняки. Специальные шторки в зависимости от погоды и силы ветра автоматически регулируются — опускаются или поднимаются. В нужный момент включается система вентиляции.

Сердце фермы — «карусель» фирмы GEA на 40 мест, на которой процесс дойки происходит практически непрерывно в течение суток. Животные сами заходят на установку. Кто их этому учит? Да никто. Молодые смотрят на старших и делают так же. Кстати, коровы — очень социальные животные. У них есть своя иерархия, есть доминанты — самые старшие, самые сильные, которые при кормежке первыми подходят к лучшему столу, рассказывает Александр Иванович.

Из аппаратов молоко по трубопроводу через фильтры очистки и систему охлаждения, где его температура понижается с 35 до 4 градусов, попадает в танки. При этом компьютер отслеживает индивидуальные показатели надоев, жирности, содержания белка, скорости молокоотдачи у каждой буренки. Еще есть «параллельная» доильная установка на 30 голов, принцип действия которой тот же.

— Процесс регенерации тканей у организма, постоянно занятого выработкой молока, проходит сложно. А когда корова болеет, когда ей некомфортно, это напрямую сказывается на удоях. Одно из наших ноу-хау — глубокая подстилка, — рассказывает управляющий. — «На жестком спать полезнее» — это сказано точно не про коров. Мы укладываем маты, на них – толстый слой опилок. Такая «перина» многократно снижает риск получения травм ног коров.

Курс на корма

В планах — расширение поголовья в два-три раза. Поскольку животноводство — технологически сложный и низкомаржинальный процесс, к этой цели «Золотая нива» идет поступательно. На первом этапе, к июню, запланирована закупка 350 голов голштино-фризской породы, дойное стадо увеличится до 2,1 тысячи.

Сейчас заканчивается строительство нового помещения для нетелей. Это крытая бетонная площадка со сложной инженерной начинкой (навес в перспективе можно модифицировать в коровник). Одна из важных ее частей — система навозоудаления, соответствующая жестким экологическим нормативам. Будет обновлена и система сепарации, которая позволит разделять отходы на фракции — из твердой получается подстилка для животных, жидкую можно вносить в почву как органическое удобрение.

А в течение года-двух дойное стадо должно вырасти до 3,5 тыс. Для этого нужно модернизировать другие помещения и вывести на новый уровень кормовую базу. Ранее предприятие ввело в оборот несколько тысяч га заброшенных полей, расчистив их от вымахавших выше человеческого роста деревьев и засеяв кормовыми культурами.

— Мы закрыли технологическую часть по животноводству и сейчас активно работаем по агрономии, стараясь достигнуть таких же высоких показателей в растениеводстве, — говорит Татьяна Хачатурова. — Здесь надо отдать должное администрации Смоленской области, которая нас очень поддерживает. Необходимая техника у нас имеется, земли достаточно, в том числе и взятой в аренду у региональной Корпорации инвестиционного развития. В этом году мы вводим порядка 750 га и рассчитываем получить под это бюджетные субсидии.

Я уезжал из Пушкина с ощущением, что все задуманное у предприятия получится. Будет и агрогородок, и расширение фермы, и много чего еще. В «Золотой ниве» решили не «открывать Америку», а взять лучшие технологии и применить на нашей почве, без ссылок на «русский менталитет». Раз здесь этот смелый эксперимент оказался удачным, то может получиться и у других хозяйств.

Источник

ООО «ЗОЛОТАЯ НИВА»

Информация о ходе реализации инвестиционного проекта «Расширение молочной фермы ООО «Золотая нива» с 1800 до 4250 дойных коров» (Сафоновский и Дорогобужский районы)

ООО «Золотая нива» – один из крупнейших на территории Смоленской области молочно-товарных комплексов с собственной кормовой базой по производству сырого коровьего молока. Животноводческий комплекс европейского типа, где весь цикл (от посева и заготовки кормов до отправки молока на перерабатывающее предприятие) организован с использованием новейших технологий и в соответствии с требованиями экологической безопасности.

С 2018 года ООО «Золотая Нива» реализует на территории Сафоновского района Смоленской области первый этап инвестиционного проекта по расширению животноводческого комплекса с 1800 до 4500 голов дойного стада крупного рогатого скота (далее – инвестиционный проект) с объемом инвестиций порядка 2 млрд. рублей.

На сегодняшний день инвестор обрабатывает более 6 000 га земель сельскохозяйственного назначения на территории Сафоновского района Смоленской области, из них более 3 500 га задействовано в севообороте. Общее поголовье крупного рогатого скота составляет порядка 4 500 голов, из них порядка 2 400 голов дойного стада. Построены 7 коровников со всей необходимой инфраструктурой и создана собственная кормовая база. Ежесуточное производство молока составляет более 70 тонн в день. Объем освоенных инвестиций составил около 1,5 млрд. рублей, создано 170 рабочих мест.

С апреля по декабрь 2020 года произведено расширение и обновление парка рабочей техники и оборудования для увеличения объемов производства молока и объемов заготовки собственных кормов. Объем инвестиций составил порядка 100 млн. рублей.

С целью дальнейшего увеличения молочного поголовья планируется реконструкция близлежащей фермы в д. Бараново (третий этап), сейчас выкуплены 400 га земли Дуровского с/п для кормовой базы. В настоящее время ведутся предпроектные работы. Сумма инвестиций составит более 500 млн. рублей.

В 2021 году ООО «Золотая Нива» выразило заинтересованность в реализации второго этапа инвестиционного проекта в Дорогобужском районе Смоленской области с объемом инвестиций 2,5 млрд. рублей. В настоящее время ведутся предпроектные работы.

Источник

Пол сандерс золотая нива

Варавин Игорь Владимирович родился 23 октября 1970 года. Окончил Томское высшее военное командное училище связи и Томский государственный университет по специальности «Менеджмент, Антикризисное управление».

До прихода в ООО «Золотая нива» работал генеральным директором ООО «Современные агротехнологии»; управляющим директором в ООО «АПК Племзавод «Ямской», занимал руководящие должности в группе компаний DME владеющей аэропортом Домодедово.

В ООО «Золотая нива» работает с июня 2020 года.

Киселева Наталья Александровна

Киселева Наталья Александровна родилась 28 июня. Окончила Российский государственный социальный университет г. Москва по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

До прихода в ООО «Золотая нива» работала главным бухгалтером в ООО «Бухгалтерские услуги».

В ООО «Золотая нива» работает с июня 2015 года.

Дёгрик Семен Александрович

Главный зоотехник

Дёгрик Семен Александрович родился 30 апреля 1988. Окончил Черкасский державный технологический университет по специальности «Инженерия».

В ООО «Золотая нива» работает с апреля 2014 года.

Никулин Владислав Юрьевич

Инженер по компьютерным технологиям

Никулин Владислав Юрьевич родился 30 апреля 1976 года. Окончил Московский государственный индустриальный университет по специальности «Менеджмент».

В ООО «Золотая нива» работает с мая 2017 года.

Источник

ООО «ЗОЛОТАЯ НИВА» Войновщина

Финансовая отчетность

Учредители ООО «ЗОЛОТАЯ НИВА»

Связи

ООО «ЗОЛОТАЯ НИВА» является учредителем 1 организации

5 организаций, связанных через учредителей ООО «ЗОЛОТАЯ НИВА»

Правопредшественники

Правопреемники

Лицензии

Контракты

Нет сведений о заключенных ООО «ЗОЛОТАЯ НИВА» контрактах по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ

Вакансии

Компания «ЗОЛОТАЯ НИВА» зарегистрирована 26 апреля 2018 года с присвоением ОГРН 1186733007713, регистратор — Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №5 по Смоленской области. Полное наименование — ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЗОЛОТАЯ НИВА». Компания находится по адресу: 215523, Смоленская область, Сафоновский район, д. Войновщина. Основным видом деятельности является: «Разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока». Юридическое лицо также зарегистрировано в таких категориях ОКВЭД как: «Производство молока (кроме сырого) и молочной продукции», «Аренда и лизинг сельскохозяйственных машин и оборудования», «Предоставление услуг в области растениеводства», «Покупка и продажа земельных участков», «Строительство жилых и нежилых зданий». Генеральный директор — Варавин Игорь Владимирович. Организационно-правовая форма (ОПФ) — общества с ограниченной ответственностью.

Во вторник, 5 октября, мошенники взломали группу «ВКонтакте» смоленского поисково-спасательного отряда «Сальвар». Недоброжелатели переименовали сообщество и удалили все записи.

Лучших педагогов региона поздравили и наградили во время торжественной церемонии «Педагогический олимп» в честь Дня учителя. Им вручили благодарности, денежные поощрения, а также знаки отличия. Большинство этих учителей – участники различных конкурсов.

Заднепровский районный суд Смоленска рассмотрел иск местного жителя, который хотел взыскать с больницы 500 тысяч рублей компенсации морального вреда за некачественно проведенную операцию. Истец поведал, что в июне 2019 года ему провели операцию на брюшную полость.

Источник