О чем думает нынешняя молодежь

«Выдвигали гипотезу, что существует отличие в том, как представляет себя молодежь и как представляют себе молодежь наши более старшие сограждане. Но, как выяснилось, такой большой разницы нет. И можно сделать вывод о том, что сегодня проблема отцов и детей, которая доминировала, скажем, в 80-90 годы, это проявлялось и в «нулевые», она постепенно сходит на нет».

Тем не менее, главные свои устремления люди до 35 лет направляют на материальные ценности. Не все, конечно. Говорим о большинстве, замечает заместитель председателя Российского студенческого союза Алексей Крапухин. Но эта «средняя температура по больнице» говорит о некоторых воспалительных процессах, происходящих в обществе, отмечает он.

Примечательно, что, согласно подобным исследованиям американских и европейских социологов, в штатах и Европе молодые люди тоже во главу угла ставят материальное, однако процент социально ориентированной молодежи там все же больше, считает Алексей Крапухин.

«Мне кажется, что там все-таки больше ориентир на какую-то полезную для общества стезю. В Европе молодежь более нацелена на работу в научной среде, потому что у людей есть перспективы».

Популярное

«На Украине поняли, что их судьба США не волнует»

РОСТИСЛАВ ИЩЕНКО: У США остался единственный вариант – затолкнуть Украину, и не только Украину, в войну. Но за это время украинские элиты, тупые-тупые, но они тоже что-то увидели. Они за это время увидели своего друга Саакашвили. Хорошо, когда ты на него смотришь издалека, и он тебе рассказывает, как его холят и лелеют США. А когда ты видишь, что его практически выбросили на помойку, а потом еще списали в утиль и сдали его врагам в Грузии.

Современный капитализм к рынку не имеет отношения

АЛЕКСАНДР ЛОСЕВ: Мы видим очень странную картину. Появляется информация о новом вирусе, и все эти Pfizer, AstraZeneca и все остальные, которые говорили, что они спасут мир и не нужен им «Спутник V». И вдруг оказывается, что они не работают против этого штамма или работают, но не так. Три триллиона денег из этого пузыря фондовых активов в мире исчезло за три секунды.

«Американская политическая культура исключает компромисс»

МИХАИЛ ЛЕОНТЬЕВ: Понятно, зачем американцам нужен Китай. Они хотят нас развести с Китаем. Простейшая конструкция. Но если вы хотите действительно каких-то соглашений, то нужен компромисс. Американская политическая культура компромисс исключает, то есть моё – это моё, про твоё – мы поговорим. Ровно эта формула. Но есть ситуация, при которой компромисс с ними возможен – когда он построен на реальной силе.

Источник

10 вещей, которые раздражают взрослое поколение в молодых людях

В этой статье мы не собираемся затрагивать тему «раньше было лучше», а лишь расскажем о том, что сегодня больше всего бесит взрослое поколение в молодых людях.

1. Обновление соцсетей каждую секунду

Взрослое поколение просто не может понять, как можно залипать в Инстаграме круглые сутки. Их раздражает, что молодые парни и девушки сделали просмотр лент и постов чем-то рефлекторным. Зачем они это делают? Это уже сила привычки, молодые люди просто не могут быть вне событий и боятся своеобразной социальной изоляции, вызванной отсутствием информации. Но, думаем, это намного лучше, чем зависимость от вредных веществ.

2. Постоянное ношение наушников

Когда идёшь по улице или едешь в общественном транспорте, просто обернись вокруг. 70% людей будут идти в наушниках, и это дико бесит многих представителей старшего поколения. Почему? Они считают, что все мы погружены в какой-то свой мир и не реагируем на внешние раздражители, будто зомби. Им сложно понять, что большинство людей в наушниках вовсе не слушают так ненавидимую ими «молодёжную» музыку, а предпочитают аудиокниги, интересные подкасты, что-то, что развивает личность.

3. Пристрастие к голосовым сообщениям

Раньше, когда только появились мобильные телефоны, по ним можно было только звонить, а позже и писать СМС. Когда смартфоны стали заменять обычные телефоны, появилось много отличных решений вроде мессенджеров. Затем добавилась функция голосовых сообщений, и по какой-то неведомой причине именно она сильно раздражают старшее поколение.

Причём непонятна разница между звонком по телефону и записью голосового сообщения, ведь они имеют примерно одинаковый эффект. Справедливости ради мы понимаем старшее поколение в этой неприязни, ведь большинство злоупотребляет этой функцией, записывая сообщения вроде «ну это короче я там пришёл типа эээ туда как его», растягивая фразу, которую можно было записать в виде текста в одном предложении на несколько минут.

4. Жалобы на работу

Старшее поколение привыкло батрачить за копейки с переработками и не дёргаться, оправдывая это аргументами о злых 90-х, о безработице в далёкие времена и тому подобными словами. Но это уже давно осталось в прошлом, и сегодняшний рынок труда не похож на то, что было 30 лет назад.

Видя, как молодые парни и девушки жалуются на то, что их заставляют перерабатывать по 2-3 часа в неделю и недоплачивают за это причитающуюся двойную ставку, старшее поколение расплывается в гневных тирадах о лени нынешней молодёжи. Но это не лень, просто люди стали понимать свою ценность как специалистов и не хотят чувствовать себя рабами, бесплатно обслуживающими интересы бизнеса.

5. Жалобы на отсутствие работы

За этим сразу следует фраза «вот я в твоём возрасте просто пошёл в дворники, на завод, на стройку» или что-то в этом роде. Они искренне не понимают, почему это молодое поколение жалуется на отсутствие работы, ведь требуется так много продажников и других офисных работников, да и в магазинах всегда будут рады взять нового сотрудника на кассу. Конечно, ведь именно ради этого молодые парни и девушки заканчивали магистратуру, чтобы пойти туда, куда возьмут при наличии аттестата о школьном образовании и будут платить копейки.

6. Люди, позирующие для селфи

«В наше время такого не было» – главный аргумент неприязни. Справедливо заметим, что в чём-то они правы, ведь тяга к селфи в необычных местах приводит к весьма печальным последствиям как минимум для репутации. Но в основном это безобидное и весёлое занятие, которое позволяет одним людям делиться с другими эмоциями.

7. Попытки выделиться из толпы за счёт внешности

Снова в моде цветные волосы, странная одежда, татуировки, пирсинг и тому подобное. Подчёркиваем – снова. Даже во времена СССР, в 80-х годах, уже можно было встретить неформалов с зелёными волосами в нелепой мешковатой одежде, прямо, как и сейчас. Просто теперь это не боевые металлисты, а безобидные хипстеры.

Когда в очередной раз кто-то из старшего поколения начнёт раздражаться, рассказывая, что в их время такого не было, просто напомни ему о тех неформалах или даже о более ранних стилягах, которые шли против системы в не особо безопасные сталинские времена.

Когда-нибудь и ты повзрослеешь и будешь косо смотреть на людей, которые выглядят не как большинство. Уже сейчас можешь почувствовать себя старым, почитав о событиях, которые произошли 20 лет назад.

8. Желание быть блогерами

Это сильно раздражает многих представителей старшего поколения и вызывает даже опасения за будущее человечества. Если все будут снимать блоги, кто же тогда станет работать на заводах?

Но в реальности стать успешными блогерами получается лишь у немногих. Прямо как раньше многие хотели стать фотографами, а до этого – профессиональными геймерами, а ещё раньше – банкирами и так далее. Да и нет ничего плохого в желании быть блогером, ведь, возможно, молодой парень или девушка будут заниматься полезной просветительской деятельностью.

9. Любовь к современной музыке

Ох уж эти Моргенштерны, Скриптониты и другие музыканты. Они буквально стали лакмусовой палочкой для старшего поколения, показывающей деградацию современной молодёжи. Но, во-первых, о вкусах не спорят, и кому-то по душе именно такая музыка. А во-вторых, в их время было не меньше подобных музыкантов, которых ненавидело старшее поколение, называя это верхом деградации.

Когда кто-то в очередной раз будет раздражён музыкой русских реперов и говорить о максимальной деградации, жалея молодых парней и девушек, просто напомни ему, что его любимые группы когда-то считались мусором для маргиналов.

10. Беспомощность без интернета

Пожалуй, самая главная претензия старшего поколения к молодым. «Они ничего не могут без своего смартфона, не то что мы в их возрасте». Правда, такие люди забывают, что в том же возрасте они и шагу не могли ступить без напутствия более взрослых или без подробной инструкции. Интернет дал нам возможность не держать в голове ненужную в данный момент информацию, сосредоточившись на чём-то более актуальном. Если тебе нужно собрать стол из Икеи, просто включаешь видеоинструкцию, и всё.

Это не беспомощность, а рационализм, с одной поправкой – в большинстве случаев. Изредка всё же встречаются особи, которые не могут делать даже простых действий без гугления, но такое было и во времена до интернета.

Старшее поколение всегда будет недовольно молодёжью, другой вопрос – как это будет проявляться. Нужно помнить, что это лично твоё мнение и не стоит навязывать его другим как единственно верную истину.

Источник

«Они грамотнее, чем были мы, но, к сожалению, явно просматривается желание урвать…»

Сегодня в России и в Татарстане отмечают День молодежи (фото: edu.ru)

Марат Бибишев — экс-генеральный директор ОАО «Челныгорстрой»:

— Я вырос во время войны. Это были тяжелые времена, мы школьниками работали на колхозных полях, у себя в подворье. Все свое детство практически я провел в труде, потому что кто мог делать эту работу, были на фронте. Но я благодарен судьбе за то, что этому тяжелому труду был приучен. Мне этот труд тогда был, конечно, по нужде. Потом труд у меня превратился в потребность, а потом и в образ жизни.

Нынешняя молодежь, конечно же, не прошла такого воспитания, какое было дано нам. Этого, конечно, и не надо — голодать, пахать, трудиться с утра до ночи, как мы в военное время, но родители подчас не понимают того, что главное — это привить детям любовь к труду. Сами родители сегодняшних молодых людей трудились и трудятся, а детей своих к этому не приучают. Человека создал труд. Это главная формула жизни человеческой. Большая часть сегодняшней молодежь, не занята, не увлечена чем-то, а человек должен с детства быть увлечен, иначе он будет искать другие занятия, за которые закон карает. А родители сейчас говорят так: мы сами жили в трудностях, пускай хоть теперь дети не будут видеть этих трудностей. Это преступление родительское перед детьми, я считаю.

Молодежь сегодня заражена, я считаю, заразой капиталистического мировоззрения — делать деньги. Каждый пацан считает, что ему родители должны купить машину, причем более престижную, чем у его друга. Психология и философия жизни сегодня совершенно изменились. Чем это кончится — сказать сложно, но ничего особо хорошего от такого подхода к жизни я не жду. Смена поколений сейчас происходит по блату. Я нередко слышу о том, что дети подчас обвиняют своих родителей, говоря «те родители, которые заботятся о карьере своих детей — это хорошие родители, а вот те, которые не занимаются этим, предоставляя возможность своему чаду самому добиваться успеха в жизни, — это плохие родители». Представляете? Так что между родителями и детьми сейчас конфликтные ситуации возникают достаточно часто.

Вячеслав Зубарев — председатель совета директоров УК «Транстехсервис»:

— Молодежь всегда критиковалась каждым предыдущим поколением, во все времена. Еще Лермонтов писал: «Да, были люди в наше время, не то, что нынешнее племя». И это закономерно, потому что понятно: каждое новое поколение — это новое, другое поколение. Поэтому неудивительно, что нынешние молодые люди обладают отличительными чертами. Тем не менее думаю, что те лучшие качества, которые всегда присутствуют в людях — патриотизм, порядочность, честность, целеустремленность — есть у многих молодых людей.

Я бы хотел пожелать, чтобы все-таки молодые люди поняли и осознали, что добиваться успеха можно прежде всего целеустремленностью и трудом. К сожалению, труд иногда забывается, пропускается. Да, чтобы чего-то достичь, нужно очень много работать. Из сильных сторон современной молодежи, думаю, можно выделить то, что они менее закомплексованные, чем предыдущее поколение, более креативные, смелые в принятии решений. Отсутствие комплексов, большая уверенность в себе. Правда, порой это может быть и слабостью, если она не подкреплена реальным состоянием, реальными возможностями. Также слабыми сторонами я бы назвал то, что они менее терпеливые, менее усидчивые и трудолюбивые.

Пока никому не думаю оставлять свое дело, никуда не собираюсь уходить, а буду продолжать работать. А передать опыт готов всем желающим, которые того хотят.

Сергей Акульчев — совладелец кондитерской фабрики «Акульчев»:

Что касается слабостей молодежи. Если вспомнить что говорили наши отцы о нашем поколении, что мы жизни не видели, что на все готовое пришли, что мы слабое поколение и т.д. И то же самое им говорили их отцы. Получается, что каждое поколение живет в более комфортных условиях и нам, людям среднего возраста, сейчас тоже кажется, что молодежь у нас расслабленная. Мы сами все делаем для того, чтобы молодежь жила достаточно комфортно, лишний раз не перенапрягалась, не испытывала каких бы то ни было стрессов. Это нормальная эволюция. Глядя на молодежь со стороны, иногда действительно кажется, что они какие-то расслабленные, жизни не видели и какие-то серьезные стрессы их могут сломать. Но на самом деле так и должно быть.

Смены поколений у нас пока не происходит. Мы, наверное, еще слишком молодые. Мы рано начали, и пока такой тенденции нет. Бизнес передавать буду, скорее всего, детям. Это семейный бизнес. Детей у меня много, и кто-то из них, думаю, обязательно примет его, не один — так другой. Они у меня уже на MBA — один на маркетолога, а второй по финансовой структуре пошел.

Владислав Иноземцев — директор центра исследований постиндустриального общества (Москва):

— День молодежи вызывает, разумеется, противоречивые ощущения, так как российская молодежь сейчас, на мой взгляд, лишена многих черт, которые обы­­чно присущи молодому поколению: готовности сомневаться во всем, желания как можно больше знать да и, в конце концов, элементарной беззаботности и стремления к риску. Мне кажется, что сегодняшняя российская молодежь в ее абсолютном боль­шинстве исключительно рациональна и готова к приспособленчеству ради до­стижения карьерного продвижения и материальных благ. Пару лет назад в Вы­сшей школе экономики, где я преподавал, из почти 100 слушателей моего курса около 85 сказали, что видят себя на госслужбе — там меньше ответственности и легче сделать карьеру. Главная проблема российской молодежи — это катастрофически искаженные социальные лифты в современном обществе. Образование значит сегодня ку­да меньше, чем связи и положение родителей, и так возникает замкнутый круг: самое хорошее образование получают, по сути, те, кто в нем не нуждается (так как у родителей есть деньги и связи) и кто потом им не воспользуется.

Стоит заметить, что молодежь сегодня довольно сильно отличается в зависи­мости от возраста. Вопрос о людях 1980-х и 1990-х годов рождения на самом деле бессмысленен — это два совершенно разных поколения. Люди 1980-х — самое, на мой взгляд, неудачное поколение: они вступили в жизнь тогда, когда время перемен закончилось и социальные роли были распределены. Максимум, что эти люди могли сделать и сделали, — это встроиться в систему и стать ее винтиками. Поэтому сегодня это озлобленное и в целом консервативное по­коление, с которым я бы не связывал никаких надежд. Поколение 1990-х отличается радикально: многие в нем подрастали в условиях высоких ожиданий (в том числе и от несостоявшейся «перестройки» Медведева), предельной откры­тости, максимального знакомства с интернетом, они знают языки и очень моби­льны. Я бы сказал, что именно это поколение изменит страну в будущем и во многом потому, что заметная его часть не любит страну в ее нынешнем виде.

Относительно того, считаю ли я необходимым готовить учеников и последо­вателей. Я не создатель научных школ, и я не уверен, что российская социа­льная наука когда-то возродится из того состояния догматической мифологии, в которое она сегодня превращена. Свою задачу я вижу в более простом деле: в передаче той молодежи 1990-х, о которой я говорил выше, понимания того, что они будут жить в постпутинской, намного более европейской России — в по­нимании, исходящем от людей, которые видели Россию допутинскую.

Эдуард Юнусов — генеральный директор ТД «Челны-Хлеб»:

— Я думаю, характеристику давать молодежи не стоит, как не стоит пытаться и воздействовать на нее. Ее нужно воспринимать такой, какая она есть. Мы ведь сами создаем условия для их развития, это все результат наших трудов. И, наверное, можно только порадоваться за них, за то, какие возможности у них есть в жизни.

Кому оставить свой бизнес и накопленные знания? Я думаю, самому трудолюбивому и самому успешному. И необязательно, чтобы это был кто-то из членов моей семьи.

Сергей Михеев — политолог (Москва):

— На мой взгляд, уровень профессиональных качеств молодежи 1980-х и 1990-х годов рождения на порядок ниже, чем у представителей более старших поколений. Амбиции и самомнение выросли, а уровень реальных способностей упал, квалификация растерялась. Они не готовы терпеть и усердно работать, чтобы добиться успеха. Сейчас идет тотальная депрофессионализация, на которую влияет ряд факторов: в первую очередь это реструктуризация экономики, случившаяся с распадом Советского Союза. Исчезли рабочие места, огромное количество людей просто не могли найти себе работу по специальности и были вынуждены ориентироваться на сферу услуг, поэтому молодежь стала ориентироваться на те виды занятий, которые дают быстрые и не очень сложные деньги, к примеру, торговля. Плюс к этому исчезла система профессионального среднего образования и серьезно снизилось качество высшего. Еще одна причина спада — серьезные перемены в мировоззренческом информационном климате. Последние 20 лет мы вместе с нашей молодежью слушаем разговоры о сладкой жизни и каком-то быстром необременительном успехе — это разрушает мировоззренческие и этические установки. Все хотят ничего не делать и все иметь, а при такой постановке вопроса сложно добиться настоящих профессиональных успехов.

У меня трое детей — им и передаю опыт. А что касается работы. Я публичная фигура, много выступаю и пишу, те, кто хочет что-то перенять у меня, будут слушать, смотреть и читать. Как говорится, невольник не богомольник, и если человек захочет увидеть и услышать, он получит знания. Но сам гоняться за кем-то я не хочу.

Наиль Бикмуллин — директор волжского завода строительных материалов Bikton и магазина стройматериалов «Еврокаскад»:

— Как правило, молодежью хочется гордиться, но, если честно, как человек, связанный с производством, могу сказать, что у нынешних молодых людей нет тяги к тому, чтобы связать свою жизнь, как раньше было, с заводом, с производством, с технологией. Не у всех, наверное, но у огромного количества, на мой взгляд, нет стремления, даже когда они учатся в вузе, стать большими профессионалами в той или иной области, связанной с высокими технологиями. Я не претендую на истину, но, к сожалению, это вынужден констатировать. Проблема кадров на современных производствах стоит большая, а у тех, кто приходит, уровень знаний, даже элементарной грамотности, к сожалению, крайне низкий.

Сила молодежи в том, что у многих из них незашоренный взгляд, они свободны от многих вещей, которые существуют у старого поколения. Но слабость в том, что очень быстро они хотят стать богатыми, крутыми, жить на широкую ногу, ориентируясь на Запад, где люди берут кредиты. Так вот, наша молодежь порой пытается поступить так же, с той лишь разницей, что работать так, чтобы выпутаться из этих кредитов и жить достойно, пока не умеют. Это мое субъективное мнение.

Смена поколений происходит. Конечно, есть среди молодежи умные, талантливые ребята, но, к сожалению, их очень мало. Они сейчас приходят устраиваться на работу, не имея ни профессии — ничего. Чуть-чуть поработают, и уже та работа, которая казалась еще несколько месяцев назад счастьем, через какое-то время перестает устраивать. Они думают, лучше что-то взять, перепродать и заработать больше. Когда спрашиваешь, кем они хотят стать, первым делом отвечают: менеджерами. На вопрос о заработной плате отвечают, что хотели бы получать от 50 тысяч рублей и выше. А начинаешь с ними беседовать, уровень знаний, способностей ниже плинтуса. Вот в чем вся беда.

Что касается моего дела, мой сын сейчас занимается им вместе со мной, хотя при этом параллельно занимается своими проектами, которые, надеюсь, принесут удовлетворение — и моральное, и материальное. А дочь, она же девочка, у них все по-другому. Но надеюсь, что и она тоже найдет достойное занятие для себя.

Сергей Чернов — вице-президент группы компаний «КАН Авто»:

— Я всю жизнь с комсомолом, молодежью, сам в этих структурах рос в СССР и даже пытался возродить в 90-е, работая на АвтоВАЗе. Молодость — это всегда здорово, и каждый год, когда наступает этот праздник, вспоминается все, что было хорошего. Глядя на современную молодежь, можно сказать, что она ничем не отличается по духу от той, которая всегда была в нашей стране. Молодежь настроена на успех, удачу, изменения, преобразования, и всю эту энергию молодые люди воплощают в том числе в нашей группе компаний.

Слабость поколения 80-х и 90-х в морали. Был ее недостаток в тот период времени, когда было не к чему стремиться, период, когда каждый был предоставлен сам себе. Сегодня идет преобразование, когда Россия снова начала подниматься с колен, и у молодежи есть то, что стоит культивировать: патриотизм, уверенность в собственных силах, знания, кипучая энергия.

Леонид Пресс — генеральный директор компании «СТЕН»:

— Есть разные молодые люди, очень толковые. В основном, конечно, все хотят получать много денег и при этом не сильно работать, но есть и очень толковые ребята — так всегда было. Есть те, с которыми очень приятно работать. Поколение 80-х и 90-х очень сильно избалованное. Когда мы были студентами, у нас ни у одного студента не было машины. Сейчас многие часто отдыхают за границей, имеют машины и не привыкли в жизни бороться. В моем бизнесе, конечно, происходит смена поколений. Люди стареют, уходят на пенсию, кадры меняются.

Артур Уразманов — генеральный директор аптечной сети 36,6:

— Я бы назвал поколение 90-х переломным. Оно воспитано на не самых хороших идеалах, оно более сложное. И потребности у них более сложные, и по отдаче, по ощущению жизни все сложнее. Если говорить о молодежи в возрасте 25 лет, сейчас они уже знают, чего хотят. У них есть определенные цели, к которым они двигаются, они более определены. А вот поколение 80-х, мне кажется, как раз менее определено в силу того, что их формирование шло в период, когда отсутствовала возможность к реализации, были финансовые сложности.

Виктор Ермоленко — директор ООО «Фирма «МВЕН»:

Что касается сильных и слабых сторон, думаю, маловато патриотического воспитания, патриотизма. Он начался только в последние годы, когда на нашу страну начали жать. Ведь когда есть патриотически чувства, легче работать с большими проектами.

В нашу сферу деятельности приходят разные специалисты, по-разному себя показывают. Кому-то не нравится, уходят, кто-то остается. А сказать, что нынешняя молодежь хочет всего и сразу, не могу. Я думаю, что эта черта свойственна конкретному человеку, а не поколению. Я свое дело передам специалистам, профессионалам. И хорошо, если получится совместить. То есть чтобы этими профессионалами были наши дети.

Рафгат Алтынбаев — экс-мэр Набережных Челнов, председатель совета директоров банка «Камский горизонт»:

— Старшее поколение всегда говорит: мы были лучше, чем нынешняя молодежь. Следующее за ним поколение говорит, что «мы тоже были лучше». Но я придерживаюсь другой точки зрения: для современной молодежи сегодня созданы все условия для самореализации.

Смена поколений происходит не только в биологическом смысле, но в технологическом, информационном. Если 25 лет назад молодой человек попал бы в сегодняшнее время, он бы растерялся, безусловно. Опыт свой я пытаюсь передавать, конечно, своим детям, работникам банка, других структур, которыми мы занимаемся. Я всегда пытаюсь донести до них, что можно было бы сделать, чтобы без лишних телодвижений получить более быстрый эффект и лучшее качество. Жизненный опыт и мудрость накапливаются годами, они сами по себе к человеку не приходят.

Мунир Гайнуллов — гендиректор строительного холдинга «Домкор», депутат Госсовета РТ:

Конечно, нынешнее поколение отличается от всех предыдущих. Потому что это ребята, выросшие в эпоху капиталистической России, в эпоху другого кино, другой литературы, в эпоху интенсивного развития технологий. Да, они другие, но у них и масса достоинств. Есть, конечно, тревожные факты. С одной стороны, много возможностей жить комфортно, красиво, весело, все технологично настолько, что происходит отрыв от реальной жизни. И это сказывается на формировании мировоззрения, характера. Парадокс, но новые возможности порой не развивают, а ограничивают молодых ребят в развитии. Причина: много, я считаю, потеряно фундаментального и важного в системе развития, воспитания, обучения.

Одним из ключевых принципов кадровой политики нашей компании является ротация кадров, а также верность правилу: опыт старших — инициатива молодых. Обязательно должно быть разумное сочетание молодости и опыта. Когда придет время, бизнес и накопленный опыт я передам своей команде. Я работаю с молодыми руководителями и, конечно, готовлю их к тому, что в какой-то момент они станут у руля холдинга. Будущее есть у того, кто передает свой опыт, много трудится, не боится видеть свои плюсы и минусы, шлифует себя изнутри и в итоге сам становится автором сценария своей жизни. Меня окружает именно такая молодежь!

Рамиль Мифтахов — гендиректор туристического агентства «Персона грата», президент ассоциации туристических агентств РТ:

— Молодежь, которая была в советское время, и современная молодежь — это та же самая молодежь. У кого-то большая степень профессионализма, у кого-то меньше. Конечно, сейчас молодые люди больше ориентированы на коммуникации при помощи различных гаджетов: iPhone, iPad и все остальное. Раньше мы собирались где-то в клубах, в парках, общалась друг с другом лично. И как раз в этом и заключается преимущество молодежи прошлых поколений в плане общения, контактов. Результативность в работе благодаря этому намного выше. Сейчас же порой мы общаемся с людьми в интернете и при этом не видимся по полгода.

У меня три сына, и я, конечно, оставлю свое дело, знания своим мальчикам. И надеюсь, когда они вырастут, продолжат дело, будут реализовываться.

Виталий Агапов — народный артист РТ, руководитель театра песни «Монлы Чаллы» и народного фольклорного ансамбля « Карендәшләр »:

Смену поколений у нас на татарской эстраде я наблюдаю. Я начал с 1994 года петь. И начиная с этого времени до 2004 года примерно на татарской эстраде был какой-то вакуум, какие-то суррогатные певцы стали появляться, московскую попсу стали перепевать, появлялись какие-то безголосые певцы. Было непонятно — то ли это русские певцы пытаются по-татарски петь, то ли наоборот. А в последнее время среди молодежи появились хорошие голоса, и меня особо радует, что они в своем творчестве начали возвращаться к истокам.

Опыт свой я передаю, безусловно, своим подопечным по театру «Монлы Чаллы». Я как раз занимаюсь тем, чтобы молодым талантливым артистам дать дорогу и толчок для дальнейшего развития. Помогаю им организовывать сольные концерты, выпускаю диски, а потом уже они самостоятельно должны двигаться дальше.

Павел Шацких — генеральный директор казанского завода «Электроприбор»:

— О молодежи я всегда думаю хорошо, сами такими были. Но что отличает нынешнее поколение, которое приходит на завод, особенно после окончания высших учебных заведений, — это то, что они приходят с явно завышенными ожиданиями. То есть предполагая, что, имея высшее образование, они сразу начнут получать какие-то серьезные заработные платы, высокие должности. А ведь по большому счету после вуза человек имеет лишь первичные знания, базовые, которые необходимо развивать на предприятии. И не все готовы вставать на путь развития, сразу ждут чего-то большого.

Марат Нуруллин — генеральный директор ООО «Автомастер», депутат городского совета Набережных Челнов:

— Молодые — это всегда лучше, чем предыдущее поколение. Как только молодежь станет хуже, чем предыдущее поколение, это значит пришел конец света. Мне лично очень нравится современная молодежь. Я делаю ставку в своей работе только на молодежь, это сплав энергии, желания, определенных знаний. Может быть, им не всегда хватает опыта, но мы всегда подскажем, когда нужно. Все, что есть внешнее, наносное в нашей молодежи, — это все ерунда. Главное, что они умеют и хотят работать. У меня, по крайней мере, такие ребята есть. Профессионализма у них больше, чем у нас. Они знают гораздо больше, чем мы, они мыслят совсем по-другому, не так, как мы, и это абсолютно правильно.

А что касается слабостей, то они были у всех поколений. Когда старшее поколение начинает ворчать, что молодежь, дескать, не так себя ведет, не так одевается, я им всегда говорю: «А вы вспомните себя, когда вы были в этом возрасте!» Если вспомнить, что мы вытворяли в свое время, то у нас сегодня просто золотая молодежь по сравнению с нами. Я, например, в свое время был гораздо хуже, честно признаюсь, чем нынешнее поколение 80-х и 90-х. А то, что нам не нравится в молодежи то или это, просто нужно признать, что мы отстаем, это уже немного старческое пыхтение. Надо смириться с тем, что молодежь все равно права.

Смена поколений у нас в компании, безусловно, происходит и на уровне руководителей производств, и на уровне конструкторов, и на уровне менеджеров продаж. Продавать и продвигать продукцию по-новому может только молодежь. У меня старше 30 лет в продажах никого нет. Я пока не думал о том, кому оставить бизнес. Пока у меня есть, слава богу, желание и возможности самому бизнесом заниматься. Придет время, буду думать, но пока считаю, что рановато.

Источник